醫(yī)藥行業(yè)基于美年健康、愛(ài)爾眼科、通策醫(yī)療的比較分析:連鎖醫(yī)療服務(wù),擁抱健康消費(fèi)升級(jí)的藍(lán)海市場(chǎng)

醫(yī)藥行業(yè)基于美年健康、愛(ài)爾眼科、通策醫(yī)療的比較分析:連鎖醫(yī)療服務(wù),擁抱健康消費(fèi)升級(jí)的藍(lán)海市場(chǎng)

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時(shí)間:2018-03-11

醫(yī)藥行業(yè)基于美年健康、愛(ài)爾眼科、通策醫(yī)療的比較分析:連鎖醫(yī)療服務(wù),擁抱健康消費(fèi)升級(jí)的藍(lán)海市場(chǎng)_第1頁(yè)
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《醫(yī)藥行業(yè)基于美年健康、愛(ài)爾眼科、通策醫(yī)療的比較分析:連鎖醫(yī)療服務(wù),擁抱健康消費(fèi)升級(jí)的藍(lán)海市場(chǎng)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、連鎖醫(yī)療服務(wù),擁抱健康消費(fèi)升級(jí)的藍(lán)海市場(chǎng)——基于美年健康、愛(ài)爾眼科、通策醫(yī)療的比較分析國(guó)金證券醫(yī)藥健康研究中心孫笑悅分析師SAC執(zhí)業(yè)編號(hào):S1130517050002,郵箱:sunxy@gjzq.com.cn李敬雷分析師SAC執(zhí)業(yè)編號(hào):S1130511030026,郵箱:lijingl@gjzq.com.cnJanuary23,2018研究目的中國(guó)日本美國(guó)?2018年度策略中我們獨(dú)家看好醫(yī)療消費(fèi)升級(jí)的機(jī)遇,詳見(jiàn):2018年度策略報(bào)告(醫(yī)療篇):《創(chuàng)新大時(shí)代、消費(fèi)新醫(yī)療》,其中我們重點(diǎn)推薦了醫(yī)療連鎖服務(wù)的機(jī)遇。?國(guó)金醫(yī)藥健康研究中心持續(xù)覆蓋連鎖醫(yī)療

2、服務(wù)領(lǐng)域的機(jī)遇,包括健康體檢、眼科、口腔、輔助生殖、檢驗(yàn)外包、影像服務(wù)、腫瘤中心、血透、寵物醫(yī)療等不同連鎖業(yè)態(tài)。?研究過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)同類(lèi)研究多側(cè)重在單一業(yè)態(tài)的行業(yè)分析,對(duì)于不同連鎖業(yè)態(tài)的比較分析進(jìn)行的較少。而實(shí)際上醫(yī)療連鎖服務(wù)不同業(yè)態(tài)之間有一定的類(lèi)似點(diǎn),尤其是用成熟連鎖業(yè)態(tài)指引新的模式,對(duì)投資可能有更大的價(jià)值。?本文將基于比較研究的方法,借助國(guó)金醫(yī)藥團(tuán)隊(duì)深度研究的三家上市公司:美年健康、愛(ài)爾眼科、通策醫(yī)療,對(duì)健康體檢、眼科服務(wù)、口腔服務(wù)三個(gè)連鎖業(yè)態(tài)進(jìn)行分析。內(nèi)容涉及:服務(wù)業(yè)務(wù)比較、財(cái)務(wù)指標(biāo)比較、商業(yè)模式比較、投入產(chǎn)出比較、成長(zhǎng)曲線比較、投資

3、估值比較等多個(gè)維度的內(nèi)容。研究說(shuō)明中國(guó)日本美國(guó)?本文以行業(yè)探討為主,參考了我們此前發(fā)布的各公司及行業(yè)深度報(bào)告,涉及到相關(guān)投資標(biāo)的的盈利預(yù)測(cè)和投資建議,請(qǐng)以最新研究報(bào)告內(nèi)容為準(zhǔn)。?美年健康公司深度研究報(bào)告:?2017年09月:生態(tài)圈平臺(tái)價(jià)值重估,大健康事業(yè)楊帆遠(yuǎn)航?2015年07月:體檢行業(yè)潛力大,把握龍頭投資機(jī)會(huì)?2015年05月:健康體檢行業(yè),孕育千億機(jī)會(huì)?愛(ài)爾眼科公司深度研究報(bào)告:?2016年08月:民營(yíng)連鎖,復(fù)制經(jīng)典?2014年05月:創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),公司進(jìn)入新的平臺(tái)化發(fā)展階段?2013年04月:先發(fā)優(yōu)勢(shì),強(qiáng)者恒強(qiáng)?2011年07月:先發(fā)優(yōu)勢(shì),一

4、騎絕塵?2010年02月:雙引擎驅(qū)動(dòng)公司高成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)提示中國(guó)日本美國(guó)?本文是市場(chǎng)上首份最具深度的連鎖服務(wù)業(yè)態(tài)比較研究報(bào)告,因?yàn)橐韵略螂y免有偏頗之處,敬請(qǐng)理解:?公司所在行業(yè)不同、業(yè)務(wù)不同、商業(yè)模式有所不同,單純財(cái)務(wù)層面的比較會(huì)有失偏頗;?文章內(nèi)容包含部分基于主管判斷的板塊比較和推斷;?不同公司的發(fā)展特性和發(fā)展周期可能存在抽樣誤差;?不同公司的盈利預(yù)測(cè)、估值方法僅做研究探討使用;?風(fēng)險(xiǎn)提示:?各公司實(shí)地調(diào)研帶來(lái)的各公司異地?cái)U(kuò)張能力主觀判斷差異;?由于各公司的服務(wù)中心數(shù)量多、存在抽樣分析與預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn);?醫(yī)療服務(wù)行業(yè)、醫(yī)改政策風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、人才流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

5、;?突發(fā)醫(yī)療事故等行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)龍頭公司的影響、技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn);?宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度對(duì)各醫(yī)療服務(wù)公司中心下沉至三線城市以下的影響風(fēng)險(xiǎn)等。?(一)服務(wù)業(yè)務(wù)比較:?健康體檢、眼科服務(wù)、口腔服務(wù)?美年健康:醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域中的平臺(tái)型公司?愛(ài)爾眼科:擁有與公立三甲醫(yī)院可媲美的學(xué)術(shù)地位?通策醫(yī)療:民營(yíng)口腔醫(yī)療龍頭,擅長(zhǎng)公立醫(yī)院改制?(二)財(cái)務(wù)指標(biāo)比較:?ROE總目錄?運(yùn)營(yíng)能力、現(xiàn)金流、成長(zhǎng)能力指標(biāo)CONTENTS?(三)商業(yè)模式比較:?并購(gòu)基金、參股模式?合伙人計(jì)劃?員工持股計(jì)劃?(四)投入產(chǎn)出、成長(zhǎng)曲線比較?(五)盈利預(yù)測(cè)方法與估值方式探討:?盈利預(yù)測(cè)方法探討?估值方

6、式探討?(六)醫(yī)療健康消費(fèi)升級(jí):?三四線城市的藍(lán)海市場(chǎng)(一)醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)比較:健康體檢、眼科服務(wù)、口腔服務(wù)各公司業(yè)務(wù)內(nèi)容對(duì)比:中國(guó)日本美國(guó)?美年健康:從事健康體檢服務(wù)業(yè)務(wù),行業(yè)龍頭?愛(ài)爾眼科:從事眼科醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù),行業(yè)龍頭?通策口腔:從事口腔醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù),行業(yè)龍頭業(yè)務(wù)內(nèi)容對(duì)比美年健康愛(ài)爾眼科通策醫(yī)療所在行業(yè)健康體檢眼科口腔現(xiàn)有行業(yè)規(guī)模約1200億約800億約900億非公立規(guī)模占比約25%約20%約50%民營(yíng)替代公立的難度????民營(yíng)龍頭集中度????????銷(xiāo)售模式B2B2C+B2CB2CB2C業(yè)務(wù)是否交叉口腔否眼科頻繁的新器械、其他業(yè)務(wù)延展/并

7、購(gòu)海外眼科輔助生殖檢測(cè)技術(shù)嫁接不同級(jí)別城市配置差異?????三線城市滲透程度????????異地復(fù)制能力????????產(chǎn)業(yè)鏈可延展性???????現(xiàn)階段業(yè)績(jī)?cè)鏊偾闆r?????????來(lái)源:國(guó)金證券研究所,公司年報(bào)、公司網(wǎng)站各公司所在行業(yè)對(duì)比:中國(guó)日本美國(guó)?各公司所處行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模相當(dāng)?各公司都是所在行業(yè)中的絕對(duì)龍頭公司?口腔的民營(yíng)經(jīng)營(yíng)比例相對(duì)較高,但與公立醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)難度偏高?體檢、眼科已形成民營(yíng)醫(yī)療部分的寡頭競(jìng)爭(zhēng)局面,口腔的民營(yíng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈?美年健康當(dāng)前直接toC端占比從0%提高到25%,眼科、口腔基本全部為toC業(yè)務(wù)?實(shí)際控制人持股比例都較高

8、?各公司業(yè)務(wù)層面,互有滲透:美年健康集團(tuán)公司布局口腔業(yè)務(wù)、通策醫(yī)療布局眼科業(yè)務(wù)?從產(chǎn)業(yè)鏈的可延展性看,健康體檢的可延展性最高,可嫁接不同

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