erp沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)策劃書(shū)

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1、ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)策劃書(shū)　ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)策劃書(shū)　　ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)策劃書(shū)　　一、策劃目的：　　為了提高同學(xué)們理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力把所學(xué)的管理學(xué)、財(cái)務(wù)管理、物流管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)用到模擬的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和個(gè)人應(yīng)變思考能力、表達(dá)能力、對(duì)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況的控制能力、組織協(xié)調(diào)能力、對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況的分析能力、根據(jù)市場(chǎng)狀況確定本企業(yè)產(chǎn)能的能力等，為將來(lái)學(xué)生就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)做下鋪墊，特組織ERP沙盤(pán)模擬協(xié)會(huì)?！　《⒉邉潈?nèi)容：　　1、ERP協(xié)會(huì)級(jí)別　　本協(xié)會(huì)申請(qǐng)為院級(jí)協(xié)會(huì)，面向全院各系招收協(xié)會(huì)成員，不限專(zhuān)業(yè)、年級(jí)，一方面鍛煉

2、學(xué)生能力，另一方面為學(xué)生提供一個(gè)學(xué)以致用的平臺(tái)，為以后參加各種沙盤(pán)模擬大賽培養(yǎng)后備軍。　　2、ERP　　所謂ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡(jiǎn)寫(xiě)。是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想於一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石?！　?、協(xié)會(huì)主要成員和組織結(jié)構(gòu)　　協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)1名；協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)5名；副會(huì)長(zhǎng)3名；干事5名?！　f(xié)會(huì)成員以06屆學(xué)生為

3、組織及培訓(xùn)，07屆同學(xué)為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象，并適當(dāng)納入08屆同學(xué)進(jìn)行興趣培養(yǎng)及會(huì)員儲(chǔ)備?！　≈笇?dǎo)教師：商務(wù)系朱濤老師、安甜甜老師　　4、活動(dòng)方式　　活動(dòng)地點(diǎn)：行政樓ERP實(shí)訓(xùn)室　　主要內(nèi)容：每組學(xué)生模擬一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)　　校內(nèi)練習(xí)：　　每1周協(xié)會(huì)活動(dòng)2次，地點(diǎn)為行政樓一樓沙盤(pán)模擬教室ERP手工沙盤(pán)模擬是5人為一組進(jìn)行類(lèi)似與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)活動(dòng)，5個(gè)人根據(jù)自身特點(diǎn)及愛(ài)好挑選適合自己的角色?！　∶總€(gè)角色的職責(zé)：　　執(zhí)行總裁（CEO）：負(fù)責(zé)把握企業(yè)全局，制定發(fā)展和運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。　　財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO）：負(fù)責(zé)掌管企業(yè)的現(xiàn)金，資產(chǎn)和負(fù)債?！　∩a(chǎn)總監(jiān)（COO）：負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品，上生產(chǎn)線，

4、研發(fā)產(chǎn)品?！　∈袌?chǎng)總監(jiān)（CSO）：負(fù)責(zé)廣告發(fā)放竟單選擇和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。　　校間練習(xí)：　　每1-2個(gè)月組織一次校間練習(xí)比賽，比賽對(duì)手為鞍山師范學(xué)院本科組以及遼寧科技大學(xué)本科組。地點(diǎn)為遼寧科技大學(xué)商管學(xué)院ERP實(shí)訓(xùn)室?！　∪?、組織機(jī)構(gòu)　　會(huì)長(zhǎng)1名：主要負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)管理工作、協(xié)調(diào)；組織聯(lián)系校內(nèi)、校間的練習(xí)及比賽?！　f(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)3名：負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)員的培訓(xùn)、輔導(dǎo)。　　副會(huì)長(zhǎng)3名：負(fù)責(zé)輔助培訓(xùn)、輔導(dǎo)，組織校間比賽、校內(nèi)訓(xùn)練和比賽的裁判。　　干事3名：在校內(nèi)訓(xùn)練和比賽的時(shí)候維護(hù)比賽現(xiàn)場(chǎng)秩序、校內(nèi)訓(xùn)練和比賽的助理裁判?！　【W(wǎng)絡(luò)專(zhuān)員1名：負(fù)責(zé)將活動(dòng)最新情況發(fā)布到.2264.上?！　∷?、

5、日程安排　　9月份進(jìn)行協(xié)會(huì)宣傳和招募協(xié)會(huì)會(huì)員，并利用業(yè)余時(shí)間分別對(duì)07、08屆會(huì)員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的講解和培訓(xùn)，10月份開(kāi)始進(jìn)行手工沙盤(pán)模擬的練習(xí)。在9月-11月之間會(huì)組織2次校間練習(xí)比賽?！　∥濉f(xié)會(huì)規(guī)章　　1、協(xié)會(huì)成員必須遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)參加協(xié)會(huì)活動(dòng)，不得無(wú)故缺席，請(qǐng)假須向負(fù)責(zé)人當(dāng)面說(shuō)明，協(xié)會(huì)活動(dòng)中不得擅自離開(kāi)；　　2、協(xié)會(huì)成員無(wú)故缺席3次以上者，自動(dòng)推出協(xié)會(huì)。遲到或中途擅自離開(kāi)，累積5次者自動(dòng)推出協(xié)會(huì)；　　3、社團(tuán)成員在活動(dòng)中應(yīng)主動(dòng)思考，積極參與，保證活動(dòng)質(zhì)量，達(dá)到協(xié)會(huì)活動(dòng)目的，以及活動(dòng)計(jì)劃的內(nèi)容；　　4、協(xié)會(huì)成員在活動(dòng)過(guò)程中必須聽(tīng)從指揮，具自覺(jué)

6、維護(hù)用具完好以及場(chǎng)館衛(wèi)生，道具損失按原價(jià)賠償；　　5、協(xié)會(huì)管理人員需要公開(kāi)、公平的競(jìng)選模式上崗，試用期一個(gè)月；　　6、試用期內(nèi)如有曠課、違反學(xué)校規(guī)章制度者直接免除試用機(jī)會(huì)?！　×?、沙盤(pán)室第一期使用時(shí)間　　10月份：　　14、15、16、20、21、22、27、28、29日晚17：30-21：00　　19、26日13：30-20：00?！　?1月份：　　每周一、周三晚17：30-21：00　　每周日13：30-20：00　　負(fù)責(zé)人員：安甜甜老師　?。骸　∪矽i（會(huì)長(zhǎng)）：　　孫璨（名譽(yù)副會(huì)長(zhǎng)）：　　袁滋遙（副會(huì)長(zhǎng)）：　　ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)策劃書(shū)的延伸閱讀：如何

7、寫(xiě)好你的工作計(jì)劃　　一、為什么要寫(xiě)工作計(jì)劃：1、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段。工作有兩種形式：一、消極式的工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）二、積極式的工作（防火式的工作：預(yù)見(jiàn)災(zāi)難和錯(cuò)誤，提前計(jì)劃，消除錯(cuò)誤）寫(xiě)工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。2、計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn)。個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來(lái)說(shuō)，計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候，還可以不用寫(xiě)計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問(wèn)題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來(lái)也比較簡(jiǎn)單，只需要少數(shù)幾

8、個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了