農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理問題

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1、農(nóng)經(jīng)研究2016年第3期本文DOI：10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.03.26農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理問題□介愉樂（運(yùn)城市鹽湖區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中心山西運(yùn)城044000）摘要：農(nóng)村產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要財(cái)務(wù)的有效管理，針對農(nóng)村合作財(cái)務(wù)管理中的籌資、支付、收益分配點(diǎn)呢個制度的規(guī)范和管理，對財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度中的相關(guān)問題盡心分析，提出適合改善農(nóng)民專業(yè)合作財(cái)務(wù)管理的方案，加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中農(nóng)民財(cái)務(wù)的管理意識水平，拓展農(nóng)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)范，構(gòu)建適合農(nóng)

2、村經(jīng)濟(jì)發(fā)展架設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)制度，實(shí)現(xiàn)健全的農(nóng)村收益分配制度管理。關(guān)鍵詞：農(nóng)民；合作；財(cái)務(wù)文章編號：1004-7026（2016）03-0043-02中國圖書分類號：F302.6;F321.42文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A農(nóng)民專業(yè)合作規(guī)范逐年擴(kuò)大，合作農(nóng)村財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)作內(nèi)部存在購置固定資產(chǎn)、農(nóng)資的組織內(nèi)部過程，受管理的忽視嚴(yán)重的影響農(nóng)民產(chǎn)業(yè)合作的快速發(fā)展，這合作的局限性發(fā)展，很少有對外的投資活動過程。合需要加強(qiáng)政府扶持的管理力度，加強(qiáng)自身經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管作社的資產(chǎn)管理受到嚴(yán)重的額影響，一些合作社沒有理水平，制定統(tǒng)一合理的財(cái)務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)，逐步完

3、制定健全的資產(chǎn)管理模式，造成固定資產(chǎn)、存貨出現(xiàn)善農(nóng)民產(chǎn)業(yè)合作管理流程，將農(nóng)村專業(yè)合作劃入財(cái)務(wù)嚴(yán)重的缺乏性控制問題，一些合作社缺乏有效的資產(chǎn)管理制度范圍中，提高農(nóng)村產(chǎn)業(yè)合作社的快速發(fā)展。保管制度，直接影響固定資產(chǎn)的控制管理。合作社需1農(nóng)村合作社財(cái)務(wù)發(fā)展基本狀況要通過物流方式對賬務(wù)進(jìn)行記錄，確定實(shí)物信息的有農(nóng)村產(chǎn)業(yè)合作社是在基礎(chǔ)農(nóng)村承包經(jīng)營的發(fā)展效賬務(wù)一體化傳遞過程?；A(chǔ)上，加強(qiáng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營，為合作生產(chǎn)經(jīng)營提供1.2.3收益制度的不健全發(fā)展。一些合作社收益存合作條件。其財(cái)務(wù)管理活動生產(chǎn)中包含資金的運(yùn)作，在混亂的問題

4、，主要表現(xiàn)為收益分配過程中的分紅、籌資、耗費(fèi)資金和收入等方面。其實(shí)質(zhì)就是實(shí)現(xiàn)合作利潤、返利制度管理不合理，嚴(yán)重的影響合作社的發(fā)關(guān)系的有效經(jīng)濟(jì)關(guān)系發(fā)展。農(nóng)民合作社的財(cái)務(wù)管理師展過程，造成收益制度不健全，一些合作社支付給社按照客觀的財(cái)務(wù)活動標(biāo)準(zhǔn)，組織開展資本運(yùn)動，建立員的股息以股金分紅方式，而非實(shí)際的股金分紅方合理的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理關(guān)系，對合作管理流程進(jìn)行組織式。這種現(xiàn)象造成合作社的整體收益分配制度不均，和分析，加強(qiáng)農(nóng)村合作社的此阿武管理規(guī)范。目前，農(nóng)社員回收的利潤不均等，沒有合理的法律性規(guī)范管理民合作社存在一些問題：制

5、度。1.1農(nóng)村合作社的財(cái)務(wù)管理工作沒有得到有效的重1.2.4財(cái)務(wù)管理制度不足。合作社的財(cái)務(wù)發(fā)展管理視制度不足，沒有有效的配到制度管理標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)民合作農(nóng)村合作社的財(cái)務(wù)管理工作沒有得到有效的發(fā)社財(cái)務(wù)沒有有效的財(cái)務(wù)管理規(guī)定，監(jiān)督管理控制機(jī)制展，農(nóng)民合作社的經(jīng)營活動少，收入較低，合作社不愿不健全，財(cái)務(wù)制度內(nèi)部管理混亂，沒有完整的約束管意承擔(dān)財(cái)務(wù)管理人員產(chǎn)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用，農(nóng)民合作理體系和流程，這直接影響財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部局面問社的財(cái)務(wù)管理人員技術(shù)水平不足，財(cái)務(wù)管理意識淡題。薄，觀念較為陳舊，財(cái)務(wù)知識欠缺，無法準(zhǔn)確的識別財(cái)2改善

6、農(nóng)民合作社財(cái)務(wù)管理的有效對策務(wù)公開的真實(shí)性意義，無法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的有效監(jiān)2.1加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度的發(fā)展督。財(cái)務(wù)管理制度是依照合作社發(fā)展規(guī)模逐步建立1.2財(cái)務(wù)投資、分配中存在的問題起來的，按照農(nóng)民合作社的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，對財(cái)務(wù)管理體1.2.1籌資資金不足。社會資金來源于社會費(fèi)用、股系進(jìn)行建立，制定合理有效的財(cái)務(wù)管理流程，對農(nóng)民權(quán)的結(jié)余，從公積金、風(fēng)險基金、信用借款、財(cái)政撥款的財(cái)務(wù)知識進(jìn)行公開化狀況分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理中獲取直接補(bǔ)助。社會資金的籌集具有一定的難度，作用標(biāo)準(zhǔn)，對財(cái)務(wù)會計(jì)相關(guān)知識進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，引分析其具體原因

7、主要是受傳統(tǒng)農(nóng)民合作制度的規(guī)范導(dǎo)合作社形成自身有效的財(cái)務(wù)管理。逐步加強(qiáng)全員化身份問題而影響，造成投資資本限額限定不足，社會的財(cái)務(wù)管理制度規(guī)范管理，加強(qiáng)合作社的財(cái)務(wù)管理工需要以現(xiàn)金的方式進(jìn)行償還處理，另外，合作社具有作，落實(shí)實(shí)際工作內(nèi)容和工作重點(diǎn)。一定的非盈利性作用，外界直接交易的盈余不足，合2.2擴(kuò)大籌資發(fā)展渠道，提升資金利用實(shí)力作社普遍存在抵押資產(chǎn)不足的問題，造成資產(chǎn)落實(shí)嚴(yán)農(nóng)民專業(yè)合作社通過適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)要重不足，受到嚴(yán)重的影響。金融機(jī)構(gòu)受風(fēng)險規(guī)范的管求，逐步擴(kuò)大籌資發(fā)展渠道，對籌資方式和籌資渠道理要求影

8、響，直接限制了合作社的整體貸款發(fā)行。進(jìn)行多樣化、系統(tǒng)化的管理，逐步增加資金實(shí)力的投1.2.2資產(chǎn)管理制度不健全。合作社的籌資投資合資和管理。通過我國農(nóng)業(yè)合作標(biāo)準(zhǔn)的資金籌集，制定作者簡介：介愉樂，男，鹽湖區(qū)人，1993年至今在運(yùn)城市鹽湖區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中心工作?！?3·農(nóng)經(jīng)研究2016年第3期創(chuàng)新化的內(nèi)部融資增值發(fā)展管理制度，借鑒合作社成人賬戶，可以有效的對結(jié)余進(jìn)行分配，確定