企業(yè)并購的動因理論研究與實證分析

《企業(yè)并購的動因理論研究與實證分析》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、---------------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------企業(yè)并購的動因理論研究與實證分析13/14---------------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------企業(yè)并購的動因理論研究與實證分析13/14-----

2、----------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------企業(yè)并購的動因理論研究與實證分析13/14---------------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------企業(yè)并購的動因理論研究與實證分析13/14----------

3、-----------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------摘要：企業(yè)作為一個資本組織，必然謀求資本的最大增值，企業(yè)并購作為一種重要的投資活動，產(chǎn)生的動力主要來源于追求資本最大增值的動機，以及源于競爭壓力等因素，但是就單個企業(yè)的并購行為而言，又會有不同的動機和在現(xiàn)實生活中不同的具體表現(xiàn)形式，不同的企業(yè)根據(jù)自己的發(fā)展戰(zhàn)略確定并購的動因。作為企業(yè)者必須對企業(yè)并購有全面的認(rèn)識，尤其是對企業(yè)并購的動因。本試圖對形形色色的企業(yè)

4、并購動因分類，對各類并購動因進行分析，并指出基于不同動因的并購活動對企業(yè)價值和社會利益的不同影響。第一，并購是企業(yè)發(fā)展過程中的一個有效手段，第二，企業(yè)在進行并購的同時，企業(yè)應(yīng)該分析出并購的動因。第三，企業(yè)并購前必須做好系統(tǒng)分析才能進行理智的并購，分析好企業(yè)并購的動因，在動因下決定企業(yè)的價格。第四，在并購前弄清楚并購動因，要實現(xiàn)目標(biāo)就必須有效制定好接管以后重組的策略，才能更快實行并購目標(biāo)。12558企業(yè)在進行并購前，分析好動因是至關(guān)重要的。本文的研究是分析企業(yè)并購的動因，從理論和實證方面分析動因與企業(yè)并購成功之間的聯(lián)系。關(guān)鍵詞：企業(yè)并購；并購動因；并購目標(biāo)；實證分析Theoreti

5、calstudyandempiricalanalysisofenterprisemergingmotivationAbstract：Enterpriseasacapitalorganization,willseekthemaximumvalueaddedofthecapital,enterprisemergerasakindofimportantinvestmentactivities,andtheresultingpowerstemsfromthepursuitofthemaximumgrowthcapitalmotivation,andfromthepressureofcom

6、petitionandotherfactors,butsinglemergerandacquisitionofenterpriseisconcerned,andwillhavedifferentmotivationsandinreallifedifferentspecificform,accordingtothedifferententerprise13/14---------------------------------------------------------------范文最新推薦-------------------------------------------

7、-----------developmentstrategydeterminethemotiveofthemerger.Asabusinessownermusthaveacomprehensiveunderstandingofenterprisemerger,especiallyonthemotivationofenterprisemergersandacquisitions.Thisattemptedavarietyofenterprisemergingmotivationca