內(nèi)地企業(yè)國(guó)際并購的動(dòng)因分析

《內(nèi)地企業(yè)國(guó)際并購的動(dòng)因分析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、萬方數(shù)據(jù)內(nèi)地企業(yè)國(guó)際并購的動(dòng)囚分析甄濤(北京大學(xué)餐飲中心，；ling100080)摘要：自20世紀(jì)90年代中后期開始，在外資大量持續(xù)地流入中國(guó)的同時(shí)。中國(guó)企業(yè)也開始了積極的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)探索。加入WT0后，在政府“走出去”戰(zhàn)略的推動(dòng)下．中國(guó)企業(yè)的海外投資不斷加速，跨國(guó)收購的案例不斷增加，眾多實(shí)力企業(yè)通過跨國(guó)收購的方式參與到全球資源再配置和資產(chǎn)重組活動(dòng)中去。本文結(jié)合我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購的現(xiàn)實(shí)背景．通過海爾集團(tuán)并購香港中建數(shù)碼的案例分析，尋找中國(guó)企業(yè)進(jìn)行海外并購的深層動(dòng)因，以及該案例的成功之處。關(guān)鍵詞：并購；海爾集團(tuán)；香港中建數(shù)碼一．內(nèi)地企業(yè)國(guó)外并購的動(dòng)因中國(guó)企業(yè)的岡際并購歷程與西方國(guó)家并不相同，但

2、在全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)1i和延續(xù)至今的第五次國(guó)際并購浪潮的推動(dòng)下，中國(guó)企業(yè)的國(guó)際并購具有同兩方國(guó)家企業(yè)類似動(dòng)因，大體町以歸結(jié)為宏觀和微觀兩個(gè)層面的動(dòng)因。1．宏觀層面動(dòng)因(1)經(jīng)濟(jì)全球化和WTO框架下開放性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)全球化的迅速發(fā)展，使各國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際投資的依存程度逐漸使WT0框架下的國(guó)際市場(chǎng)桕互開放程度相應(yīng)也大大提高。在加入WTO后的這幾個(gè)年頭，中國(guó)國(guó)內(nèi)過去難以開放的市場(chǎng)如金融，投資、電信等領(lǐng)域逐漸開放，與此同時(shí)，統(tǒng)一的世界市場(chǎng)的逐漸形成使中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)有r舞臺(tái)。在這種背景下，一方面國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨著更為廣闊的市場(chǎng)容量，使他們更有必要和可能展開更大規(guī)模的生產(chǎn)和銷售{

3、另一方面，也使國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨著全球范圍的激烈競(jìng)爭(zhēng)，原有的市場(chǎng)份額及壟斷格局將不可避免地受到挑戰(zhàn)。(3)原材料采購質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)部控制制度原材料采購質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)控制度，主要內(nèi)容應(yīng)包括：“質(zhì)量檢驗(yàn)人員取樣時(shí)，必須多人一組，采用等距布點(diǎn)取樣并有收貨人員、供貨人員在現(xiàn)場(chǎng)方能進(jìn)行，所采樣品必須現(xiàn)場(chǎng)制取，一式三份，分裝密封，供應(yīng)商、公司分析人員各一份，并留一份作仲裁樣備查。采樣人員應(yīng)每天臨時(shí)分組，以防止舞弊的發(fā)生??”。(4)會(huì)計(jì)結(jié)算和應(yīng)付款項(xiàng)的內(nèi)部控制制度會(huì)計(jì)結(jié)算和應(yīng)付款項(xiàng)的內(nèi)部控制制度，主要內(nèi)容應(yīng)包括：“結(jié)算會(huì)計(jì)應(yīng)根據(jù)采購合同，收貨單據(jù)、質(zhì)檢分析報(bào)告單等結(jié)算所必須的單據(jù)進(jìn)行結(jié)算。結(jié)算后，經(jīng)專人復(fù)核會(huì)計(jì)

4、方能作帳，預(yù)付帳款的支付必須要有合同，應(yīng)付、預(yù)付款的支付須有付款申請(qǐng)單，申請(qǐng)單上必須要有經(jīng)辦人、豐管會(huì)計(jì)人員和財(cái)務(wù)主管人員的審核簽名以及公司授權(quán)的付款審批人的簽名，出納人員才能付款。如違反規(guī)定進(jìn)行結(jié)算或付款的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，造成損失的要由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。同時(shí)建立應(yīng)付款、預(yù)付款項(xiàng)的定期分析制度，每月一次報(bào)告，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，保證資金的全安完整”。(5)完善內(nèi)部審計(jì)制度為r保證企業(yè)原材料采購、結(jié)算的內(nèi)部控制制度能有效地發(fā)揮作用，應(yīng)成立一個(gè)直接歸董事會(huì)管理并獨(dú)立于審計(jì)對(duì)象的審計(jì)礎(chǔ)·l肇徽m∞sup出飽(2)國(guó)內(nèi)外貿(mào)易政策的變化隨著中國(guó)企業(yè)對(duì)外業(yè)務(wù)的增加，中國(guó)企業(yè)遭受越來越多貿(mào)易保

5、護(hù)政策的限制如反傾銷、附加關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘等。而避免進(jìn)口國(guó)對(duì)出口企業(yè)反傾銷，尤其是出于貿(mào)易保護(hù)考慮而實(shí)行的反傾銷帶來的損失，較好的規(guī)避方法就是國(guó)際并購。通過國(guó)際并購，組織當(dāng)?shù)厣a(chǎn)，可有效規(guī)避上述各種對(duì)中國(guó)出口的限制。2．微觀層面動(dòng)岡(1)發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，尋求規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)有利于生產(chǎn)集中、降低成本、從而增強(qiáng)企業(yè)控制市場(chǎng)的能力，而國(guó)際并購是規(guī)模經(jīng)濟(jì)形成的重要途徑。國(guó)際并購促成大規(guī)模銷售網(wǎng)絡(luò)的建立，市場(chǎng)購銷的集中，資金的籌措和統(tǒng)一管理，從而可以更有效地在全球范圍內(nèi)配置和利用資源。(2)延伸產(chǎn)業(yè)門類，迅速實(shí)現(xiàn)多樣化經(jīng)營(yíng)實(shí)施國(guó)際并購能加快企業(yè)多樣化經(jīng)營(yíng)進(jìn)程，更好發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，同時(shí)分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。最

6、初的跨國(guó)公司都是某一方面的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的增加，單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)己不適應(yīng)跨國(guó)公司大規(guī)模、現(xiàn)代化大生產(chǎn)的要求。許多企業(yè)竭部門，審計(jì)部門定期對(duì)原材料采購、結(jié)算內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與考核，檢查企業(yè)原材料采購、結(jié)算的內(nèi)部控制制度是否得到有效遵守，執(zhí)行中有什么問題，估計(jì)可能產(chǎn)生或已經(jīng)造成什么后果。對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)采購、結(jié)算內(nèi)部控制制度的要給予精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于違規(guī)違章的，給予處罰。三、結(jié)束語以上，是筆者通過對(duì)某企業(yè)在原料采購、結(jié)算等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題的調(diào)查，并針對(duì)該企業(yè)在原料采購、結(jié)算等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，提出的自己的見解，試圖為企業(yè)在加強(qiáng)原料采購、結(jié)算等環(huán)節(jié)加強(qiáng)內(nèi)部

7、控制提供參考。參考文獻(xiàn)：[1】郭曉梅主編，《管理會(huì)計(jì)學(xué)》．中國(guó)從民大學(xué)出版社，2005．6．[2】財(cái)政部證監(jiān)會(huì)審計(jì)暑銀監(jiān)會(huì)保監(jiān)會(huì)關(guān)于印發(fā)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的通知，2．008．5．【5】謝琨蔣燕玲唐振興／編著，《管理計(jì)學(xué)》．清華大學(xué)出版社．2008．7．【4】《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》．2006．【5愀建新宋常主編，《審計(jì)學(xué)》．中國(guó)人民大學(xué)出版社，2．005．萬方數(shù)據(jù)力尋求發(fā)展多元化、多門類的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，以雄厚的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)支撐公司發(fā)展，逐鹿國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。(