保險業(yè)要堅持審慎穩(wěn)健原則

保險業(yè)要堅持審慎穩(wěn)健原則

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1、保險業(yè)要堅持審慎穩(wěn)健原則保險業(yè)要堅持審慎穩(wěn)健原則保險業(yè)要堅持審慎穩(wěn)健原則  保監(jiān)會首份評價人身險公司資產(chǎn)負(fù)債管理能力的文件,正面向業(yè)內(nèi)征求意見?! ≠Y產(chǎn)負(fù)債管理在人身保險公司經(jīng)營管理活動中具有統(tǒng)領(lǐng)地位。多位壽險公司高管表示,保監(jiān)會此舉意在敦促人身險公司狠練內(nèi)功,降低風(fēng)險偏好,近可解決行業(yè)“長錢短配”、“短錢長配”、產(chǎn)品定價與資產(chǎn)管理“兩張皮”等問題,遠(yuǎn)可促使保險業(yè)重回穩(wěn)健經(jīng)營的道路?! ∥宕笤u價指標(biāo)  近日,保監(jiān)會向相關(guān)保險公司下發(fā)了《人身保險公司資產(chǎn)負(fù)債管理能力評估標(biāo)準(zhǔn)(征求意見稿)》。  證券時報記者從業(yè)內(nèi)了解

2、到,該《評估標(biāo)準(zhǔn)》擬從”制度健全性”、“遵循有效性”兩個維度出發(fā),分別針對“基礎(chǔ)與環(huán)境、控制與流程、模型與工具、績效考核及管理報告”五個部分,詳細(xì)全面評估公司的資產(chǎn)負(fù)債管理能力。標(biāo)準(zhǔn)將強化保險公司資產(chǎn)端與負(fù)債端的雙向傳導(dǎo)?! ∑渲?,基礎(chǔ)與環(huán)境部分,規(guī)定資產(chǎn)負(fù)債管理的組織架構(gòu)、職責(zé)和人員要求;在控制與流程部分,規(guī)定了資產(chǎn)分賬戶管理、程序流程和數(shù)據(jù)交互等方面應(yīng)當(dāng)滿足的監(jiān)管最低標(biāo)準(zhǔn);在模型與工具部分,規(guī)定了資產(chǎn)負(fù)債管理模型、資產(chǎn)配置模型的輸入輸出、參數(shù)設(shè)置、實現(xiàn)功能等要求;在績效考核方面,要求將資產(chǎn)負(fù)債管理制度健全性和遵

3、循有效性納入公司考核,鼓勵各職能部門設(shè)定相關(guān)考核指標(biāo)的權(quán)重下限;而管理報告部分則明確了資產(chǎn)負(fù)債管理報告的報告路徑、頻率和主要內(nèi)容?! ∧撤N意義上說,《評估標(biāo)準(zhǔn)》作為行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債管理的頂層設(shè)計,提供的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和評估依據(jù)填補了國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的空白?! √窖笕藟劭偩銕熽愋憔瓯硎?,新出臺的評估標(biāo)準(zhǔn)在制度上完善了以往在資產(chǎn)負(fù)債管理方面分別監(jiān)管的不足,實現(xiàn)了資產(chǎn)負(fù)債在同一平臺上的互動和協(xié)同,樹立了統(tǒng)一的資產(chǎn)負(fù)債管理行業(yè)規(guī)范?! 《卮賶垭U公司練內(nèi)功  近年,部分保險機構(gòu)在資本市場、跨境跨領(lǐng)域并購四處出擊,暴露了保險行業(yè)“長錢短

4、配”、“短錢長配”、產(chǎn)品定價與資產(chǎn)管理“兩張皮”的問題,行業(yè)潛在的利差損、流動性風(fēng)險加大?! ≌髑笠庖娭械馁Y產(chǎn)負(fù)債管理能力評估標(biāo)準(zhǔn),正是希望推動保險公司建立有效的資產(chǎn)負(fù)債管理組織體系,實現(xiàn)資產(chǎn)端與負(fù)債端的充分互動,強化期限匹配、成本收益匹配、流動性匹配管理,加強壓力測試,讓保險公司和監(jiān)管部門能前瞻性掌握公司和行業(yè)的期限錯配風(fēng)險、利差損風(fēng)險、流動性風(fēng)險等的變化情況,從而防范和化解系統(tǒng)性風(fēng)險和區(qū)域性風(fēng)險。  太保壽險資產(chǎn)研究與配置部總經(jīng)理陳子揚表示,保監(jiān)會下發(fā)資產(chǎn)負(fù)債評估標(biāo)準(zhǔn)壽險迎來強約束,既要防止負(fù)債業(yè)務(wù)競爭上的不計

5、成本,也要防止資金運用上的激進(jìn)投資,大力推進(jìn)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債管理能力建設(shè)在當(dāng)下的重要性日益凸顯。  資產(chǎn)負(fù)債管理是壽險行業(yè)的“內(nèi)功”,其重要性怎么形容都不為過?! ∪吮垭U總裁傅安平表示,資產(chǎn)負(fù)債管理在人身保險公司經(jīng)營管理活動中具有統(tǒng)領(lǐng)地位。“如何全面提升新形勢下資產(chǎn)負(fù)債管理的適應(yīng)性和有效性,是行業(yè)面臨的現(xiàn)實而又緊迫的工作。”  新華人壽副總裁兼董事會秘書、總精算師龔興峰認(rèn)為,資產(chǎn)負(fù)債管理是保險公司尤其是人身保險公司的一項基礎(chǔ)能力和核心競爭力。  “強化資產(chǎn)負(fù)債管理,可以降低行業(yè)因激進(jìn)投資策略或者業(yè)務(wù)策略帶來的風(fēng)險、降

6、低杠桿效應(yīng),有效降低行業(yè)的系統(tǒng)性風(fēng)險?!饼徟d峰說?! ⌒氯A保險在2009年成立資產(chǎn)負(fù)債與投資管理委員會,作為執(zhí)委會下設(shè)的決策支持機構(gòu),支持公司決策投資、負(fù)債及資產(chǎn)負(fù)債管理等相關(guān)重大事項。但是,并非所有壽險公司都有這種重視程度?! ?jù)了解,目前整個壽險行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債管理水平良莠不齊,各家保險公司的資產(chǎn)負(fù)債管理體系差異較大,有的公司有專門的資產(chǎn)負(fù)債管理部門,有的公司將職能分散在不同部門?! ﹄U企差異化監(jiān)管  據(jù)記者了解,能力評估標(biāo)準(zhǔn)征求意見結(jié)束后將盡快發(fā)布實施。下一步,保監(jiān)會將依據(jù)評估結(jié)果,對保險公司實施差異化監(jiān)管

7、。如,對于資產(chǎn)負(fù)債匹配狀況好且資產(chǎn)負(fù)債管理能力強的公司,適當(dāng)給予資金運用創(chuàng)新試點、產(chǎn)品試點等政策;對于匹配狀況差且管理能力不強的公司,采取限制投資比例和投資能力申請,限制中短存續(xù)期產(chǎn)品銷售,提高償付能力要求等監(jiān)管措施,通過扶優(yōu)限劣,引導(dǎo)公司主動加強資產(chǎn)負(fù)債管理?! ∮浾哌€了解到,保監(jiān)會將繼續(xù)研究相關(guān)制度,根據(jù)項目進(jìn)展情況,陸續(xù)發(fā)布《人身保險公司資產(chǎn)負(fù)債管理量化評估標(biāo)準(zhǔn)》、《財產(chǎn)保險公司資產(chǎn)負(fù)債管理能力評估標(biāo)準(zhǔn)》、《財產(chǎn)保險公司資產(chǎn)負(fù)債管理量化評估標(biāo)準(zhǔn)》,以及《保險資產(chǎn)負(fù)債管理監(jiān)管辦法》等制度,并組織開展行業(yè)測試、信

8、息系統(tǒng)搭建和培訓(xùn)工作,計劃于今年年底完成,于2018年起開始試運行?! ”疚南缔D(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),如有侵犯,請聯(lián)系我們立即刪除,另:本文僅代表作者個人觀點,與本網(wǎng)站無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實,對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。

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