試論如何做好企業(yè)財務(wù)會計管理工作

試論如何做好企業(yè)財務(wù)會計管理工作

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1、試論如何做好企業(yè)財務(wù)會計管理工作近些年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善與發(fā)展,我國企業(yè)所面臨的市場競爭日益白熱化,這不僅給企業(yè)帶來了嶄新機(jī)遇的同時,也帶來了巨大的生存挑戰(zhàn)。而要想在激勵的市場競爭中謀求發(fā)展,得以生存,加強財務(wù)會計管理工作就顯得尤為重要。這不僅僅是因為財務(wù)會計管理工作是整個企業(yè)管理的核心,更是因為良好的財務(wù)會計管理工作直接決定了企業(yè)的市場競爭力,影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以,如何做好企業(yè)財務(wù)會計管理工作尤為重要。以下筆者即結(jié)合個人實踐工作經(jīng)驗,從目前我國企業(yè)在財務(wù)會計管理工作中所存在的問題入手進(jìn)行粗淺的探討,并提出解決財務(wù)會計管理工作問題的具體對策,以

2、供參考。目前我國企業(yè)普遍存在的財務(wù)會計管理問題缺乏專業(yè)的會計管理與健全的會計管理機(jī)構(gòu)通過大量實踐數(shù)據(jù)分析,我們可以得知,目前我國部分企業(yè)的財務(wù)管理人員,缺乏專業(yè)的會計管理水平與管理經(jīng)驗。同時,會計管理機(jī)構(gòu)機(jī)制尚不健全,以至于在實際財務(wù)會計管理中無法做到財務(wù)管理信息的及時溝通,也就無法達(dá)到會計管理的職能要求。普遍存在財務(wù)風(fēng)險問題且缺乏健全的內(nèi)部控制制度通過大量實踐數(shù)據(jù)分析,我們可以得知,目前我國較世界其他先進(jìn)國家相比,普遍存在資金回流不及時的問題,尤其是企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)在很大程度上直接受到項目投資風(fēng)險的制約。所以,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中隨時會伴有籌資難、回收難的財

3、務(wù)風(fēng)險。而一旦企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)不足,就會考慮到向銀行進(jìn)行貸款,然而過度的貸款也同樣會使企業(yè)陷入財務(wù)危機(jī)之中。同時,許多企業(yè)的內(nèi)部控制制度還不夠健全,也使得公司的資金使用率非常的低,而公司資金的周轉(zhuǎn)率同樣對于公司的債務(wù)支付有著十分巨大的影響,這些形形色色的問題都直接影響著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。(1)企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)核算時,其會計信息真實性受到考驗通過對目前企業(yè)實際收入、利潤的核算方式,我們可以看出,目前我國絕大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)人員在進(jìn)行財務(wù)核算時,其對成本、收入、利潤的核算普遍是在企業(yè)各個項目的部門經(jīng)理提供票據(jù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行逐一的推算。而恰恰也是因為這種財務(wù)核算方法,使得企

4、業(yè)在對收入與成本進(jìn)行推算時,其原始數(shù)據(jù)的真實性,往往無從考究,這也使得企業(yè)的會計信息真實性收到了嚴(yán)峻的考驗。尤其是通過大量實際數(shù)據(jù)與實際案例分析,我們也可以看到,目前有不少企業(yè)為了提高自身利益,往往會在其所提供的票據(jù)上做文章,弄虛作假,這也使得會計信息根本無法服務(wù)于企業(yè),無法發(fā)揮其職能作用。(2)企業(yè)在會計管理中缺乏有效的財務(wù)控制體系通過大量實際數(shù)據(jù)分析,我們可以看出,目前我國部分企業(yè),在進(jìn)行會計管理工作時,往往缺乏強有力、強有效的財務(wù)控制體系,以至于在會計管理工作中往往存在這樣或那樣的問題,存在交叉性管理漏洞,無法做到責(zé)任到人。同時,由于在管理初期,缺乏有效的

5、財務(wù)管理體系,在財務(wù)預(yù)算與材料采購不夠科學(xué)、合理,也造成了企業(yè)資源的極度浪費。加強企業(yè)財務(wù)會計管理工作的具體對策(1)提高對財務(wù)會計管理重要性的認(rèn)識,確保會計信息的真實性要想做好企業(yè)財務(wù)會計管理工作,就首先要充分認(rèn)識財務(wù)會計管理工作的重要性,清楚的認(rèn)識到財務(wù)會計管理工作是企業(yè)能夠進(jìn)行正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。所以,在實際工作中,企業(yè)內(nèi)部要不斷的對自己的財務(wù)的決策,會計管理機(jī)制,會計核算制度進(jìn)行完善,使得每一個財務(wù)管理人員都清楚的認(rèn)識到自身的職責(zé)所在,在一定程度上提高會計信息的真實性。同時,企業(yè)也要建立內(nèi)部審計制度,對于財務(wù)管理的監(jiān)督失職進(jìn)行內(nèi)部的審計,進(jìn)一步提高會計信息的

6、真實性。(2)加強企業(yè)財務(wù)會計從業(yè)人員整體素質(zhì)水平的提高在企業(yè)的財務(wù)會計的管理中,會計從業(yè)人員的整體素質(zhì)水平與專業(yè)技能水平直接影響著企業(yè)財務(wù)會計管理工作的有效開展。所以,加強對企業(yè)財務(wù)會計從業(yè)人員整體素質(zhì)水平的提高,是相當(dāng)重要的。所以,在日常工作中,企業(yè)應(yīng)該定期舉行專業(yè)技能培訓(xùn)工作,加強對會計從業(yè)人員自身專業(yè)技能的提高。同時,鼓勵企業(yè)會計從業(yè)人員多參加繼續(xù)教育培訓(xùn),利用業(yè)余時間參加會計職稱考試,進(jìn)而讓企業(yè)的財務(wù)會計管理得到更好的保障。(3)建立嚴(yán)密的財務(wù)控制制度具體包括:第一,不相容職務(wù)分離制度。合理設(shè)置財務(wù)會計及相關(guān)工作崗位,明確職責(zé)權(quán)限,形成相互制衡機(jī)制。對

7、授權(quán)批準(zhǔn)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、會計記錄、財產(chǎn)保管、稽核檢查等職務(wù)要有專人負(fù)責(zé),不可兼職。如:有權(quán)批準(zhǔn)采購的人員不能直接從事采購業(yè)務(wù),從事采購業(yè)務(wù)的人員不得從事入庫業(yè)務(wù)。第二,授權(quán)批準(zhǔn)控制制度。明確規(guī)定涉及財務(wù)會計及相關(guān)工作的授權(quán)批準(zhǔn)范圍、權(quán)限、程序、責(zé)任,各級管理層必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任,具體辦事人員必須在授權(quán)范圍內(nèi)辦理業(yè)務(wù)。第三,會計系統(tǒng)控制制度。制定適合本單位的會計制度,明確會計工作流程,建立會計崗位責(zé)任制,充分發(fā)揮會計監(jiān)督職能。綜上所述,本文筆者對企業(yè)財務(wù)會計管理存在的問題進(jìn)行粗淺的探討,并提出解決企業(yè)財務(wù)會計管理問題的幾點對策,也使我們更加清楚的認(rèn)識到

8、,為了促進(jìn)我國企業(yè)的穩(wěn)步

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