資源描述：
《企業(yè)年金在我國企業(yè)薪酬管理中的作用》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、企業(yè)年金在我國企業(yè)薪酬管理中的作用1企業(yè)年金制度概述 1．1我國企業(yè)年金概念及內(nèi)容 企業(yè)年金(在國外稱為privatepension，employ-er’spension，employerannuity，occupationalpension等)是指在政府強(qiáng)制實(shí)施的基本養(yǎng)老保險制度之外，企業(yè)在國家政策的指導(dǎo)下，根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)狀況建立的，旨在為本企業(yè)職工提供一定程度退休收入保障的制度。在我國，企業(yè)年金“是指企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上，自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險制度?！薄 】梢钥闯?，企業(yè)年金與基本養(yǎng)老保險的社會強(qiáng)制性不同，建立企業(yè)年金
2、制度的主體是企業(yè)，它是企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展需要，自主為職工建立的，因此，企業(yè)年金制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的有力手段。并且，企業(yè)年金是職工退休后收入的組成部分，實(shí)際上是企業(yè)支付給員工的一部分遞延工資，也屬于企業(yè)付給員工的薪酬，因此，企業(yè)年金制度也屬于企業(yè)薪酬管理范疇?！ ?．2我國企業(yè)年金制度的性質(zhì) 企業(yè)年金制度是現(xiàn)代多支柱養(yǎng)老社會保障體系的重要組成部分，從社會的角度來看，企業(yè)年金是對基本養(yǎng)老保險制度的重要補(bǔ)充，其直接目的是提高退休職工的養(yǎng)老金待遇水平，是為從事勞動的社會成員提供更高的安全保障。因此，從宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來說，企業(yè)年金制度在全社會范圍，有利于提
3、高人力資源的使用效率，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，從而有利于全社會稀缺資源的優(yōu)化配置?！ 钠髽I(yè)這一微觀層面來看，企業(yè)年金計劃同樣被視為是企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略的重要組成部分，是企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)中的薪酬管理或員工福利管理項(xiàng)目，是雇主為了吸引和留住優(yōu)秀雇員長期為本企業(yè)服務(wù)和提高勞動生產(chǎn)率，向雇員提供的一筆退休年金。因此，企業(yè)年金計劃的建立，不但有利于提高企業(yè)在人才爭奪中的競爭力，而且有利于員工在企業(yè)中發(fā)揮出更大的能力．為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力。 2薪酬管理內(nèi)容及我國薪酬管理現(xiàn)狀 2．1企業(yè)薪酬管理的主要內(nèi)容 “薪酬是指雇員作為雇傭關(guān)系中的一方所得到的各種貨
4、幣收入，以及各種具體的服務(wù)和福利之和?！毙匠晔侵竼T工因其對企業(yè)或組織做出的貢獻(xiàn)，包括他們實(shí)現(xiàn)的績效，付出的努力、時間、學(xué)識、技能、經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)造而獲得的各種形式的酬勞與答謝，其實(shí)質(zhì)是一種公平的交易或交換關(guān)系，是員工在向組織讓渡其勞動及勞務(wù)使用權(quán)后所獲得的報償?！ τ谄髽I(yè)支付給員工的薪酬，我們最直接的認(rèn)識就是工資，事實(shí)上薪酬不僅僅是工資，還有其它多種支付形式及內(nèi)容。薪酬分為直接薪酬和間接薪酬，直接薪酬即以現(xiàn)金形式支付的工資(如：基本工資、績效工資、激勵工資、生活水平調(diào)整增資等)，間接薪酬主要指通過福利和服務(wù)(如：養(yǎng)老金、醫(yī)療保險、帶薪休假等)支付的薪酬。薪酬
5、的支付方式也有多種，主要包括4種形式：基本工資、績效工資、短期和長期的激勵工資、福利和服務(wù)?！ 【C上所述，企業(yè)薪酬的支付方式不僅是貨幣形式，還包括非貨幣形式，隨著我國人民生活水平的提高，員工對于非貨幣形式支付的薪酬將會更加重視；在我國經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長的大環(huán)境下，我國員工的薪酬水平也會大幅度持續(xù)增長；并且，未來在我國的員工薪酬結(jié)構(gòu)中，直接薪酬的比例將會下降，而以福利為主要內(nèi)容的間接薪酬比例將會提高。因此，各種福利措施，特別是為員工提供較優(yōu)越工作環(huán)境的職業(yè)與安全保障措施將會受到企業(yè)和員工的普遍重視?！ ?．2我國企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀 企業(yè)的薪酬管理，就是企業(yè)管
6、理者對本企業(yè)員工報酬的支付標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放水平、要素結(jié)構(gòu)等進(jìn)行確定、分配和調(diào)整的過程。其本質(zhì)是提高勞動生產(chǎn)力，其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源使用效率最大化。在企業(yè)的具體實(shí)踐中，有效的薪酬管理就是合理確定薪酬制度，吸引和留住核心人才，激發(fā)現(xiàn)有員工的積極性和創(chuàng)造性，提高人力資源使用效率，使其為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)?！ ≡诟母镩_放以前，我國的工資制度是由政府直接確定的，制定統(tǒng)一的國家和地方工資標(biāo)準(zhǔn)，任何單位和機(jī)構(gòu)都無權(quán)更改，工資成為計劃經(jīng)濟(jì)體制實(shí)現(xiàn)其高度集中統(tǒng)一、絕對有效公平的重要手段。但是，隨著我國改革開放的不斷深入和人力資源管理理念的逐漸進(jìn)步，我國企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)和
7、薪酬水平都有了很大改觀。面對名目繁多、渠道復(fù)雜的各種工資、獎金、福利、律貼、補(bǔ)貼等薪酬內(nèi)容，合理有效的薪酬管理就顯得尤為重要?！ ?企業(yè)年金在我國企業(yè)薪酬管理中的作用 3．1我國的企業(yè)年金制度體系及其特點(diǎn) 隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革和政治體制改革的不斷深入，我國的社會保障體系也逐漸建立和完善起來，現(xiàn)在已基本形成了包括基本養(yǎng)老社會保險、企業(yè)年金和個人儲蓄性養(yǎng)老計劃在內(nèi)的三支柱養(yǎng)老社會保障體系。其中，企業(yè)年金是第二支柱，預(yù)計未來我國基本養(yǎng)老社會保險在三支柱養(yǎng)老社會保障體系中的比重將會逐漸下降，企業(yè)年金將發(fā)揮日益重要的作用?！ ∫罁?jù)《企業(yè)年金試行辦法》的規(guī)定，我
8、國企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上，自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險制
