史永翔：定位產(chǎn)品，善舞資本

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1、史永翔：定位產(chǎn)品，善舞資本導讀：產(chǎn)品市場產(chǎn)品市場管理－產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃產(chǎn)品市場管理課程幫助學員掌握市場策劃的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題；掌握產(chǎn)品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題；掌握客戶需求的收集方法、工具，...[詳細]為資本市場中國資本市場發(fā)展與企業(yè)投融資實務此課程培訓，學員能夠尋求資本機會—國際國內(nèi)資本涌動，金融、產(chǎn)業(yè)投資機會分析，資本市場淘金—當前資本市場將如何走勢、如何實現(xiàn)資本升值，創(chuàng)新商業(yè)模式—資本青睞...[詳細]提供盈利，資本市場獲得以后，有更大的動力去投資于產(chǎn)品

2、市場。企業(yè)基于企業(yè)知識管理的現(xiàn)代企業(yè)檔案管理工作坊-現(xiàn)代企業(yè)檔案管理系統(tǒng)構建實務研修班企業(yè)檔案管理課程旨在通過對檔案管理新觀念認知，檔案管理的工具方法論、流程和檔案管理操作實務的學習，提升檔案管理人員的專業(yè)化和職業(yè)化素養(yǎng)和檔案處理工作效率，...[詳細]中國企業(yè)家赴尼泊爾純凈天堂之旅尼泊爾—佛祖誕生的地方。一個神比人多，廟比房多，物質貧乏卻精神極度富有的神秘國度。中國企業(yè)家赴尼泊爾純凈天堂之旅，讓我們共同踏上心靈的歸路，開啟智慧的大門...[詳細]中國傳統(tǒng)文化精髓與企業(yè)家精神中國傳統(tǒng)文化精髓與企業(yè)

3、家精神課程培訓，內(nèi)容涉及東方文化的基本特征，中國文化的傳承，二十一世紀中國文化與西方文化的比較，道家陰陽相濟的養(yǎng)生理論與方法等，旨在...[詳細]一定要同時面對兩個市場的價值管理，惟有如此，企業(yè)才會變成兩條腿走路。在現(xiàn)實中的市場運作中，很多企業(yè)家企業(yè)家的戰(zhàn)略智慧課程規(guī)劃企業(yè)家的戰(zhàn)略智慧課程規(guī)劃課程培訓，重點關注決定企業(yè)發(fā)展生死的三大問題，即公司戰(zhàn)略、商業(yè)模式與資本運作，旨在用最短的時間解決決定企業(yè)發(fā)展的三大核心問題，即死...[詳細]中國商道智慧企業(yè)家高級研修班中國商道智慧企業(yè)家高級課程培訓，內(nèi)容

4、涉及當前經(jīng)濟危機分析與應對方法，企業(yè)盈利模式與創(chuàng)新管理，新領導力與領導藝術，戰(zhàn)略理財與資本運作技能，金融風險控制與法律...[詳細]企業(yè)家赴歐洲學習與考察（創(chuàng)新資本）總裁高級研修班-牛津、劍橋學習之旅企業(yè)家赴歐洲學習與考察課程培訓，內(nèi)容涉及中國企業(yè)如何融入當?shù)匚幕?，制定全球運作戰(zhàn)略定位，高新技術和現(xiàn)代服務在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位，全球資本市場，國際貿(mào)易中國...[詳細]僅僅關注企業(yè)的市場份額、品牌、產(chǎn)品競爭力、行業(yè)競爭力……這些都屬于產(chǎn)品市場的范疇，只是企業(yè)需要面對的市場之一。它主要在于強化對市場的業(yè)

5、務管理，增強企業(yè)在市場中的競爭力，強化企業(yè)產(chǎn)品和市場之間的對接能力。為什么如此多的企業(yè)僅僅考慮了這一方面？為什么在考慮這方面以后企業(yè)仍然沒有做得很好？為什么股東的財富積累和企業(yè)都沒有得到一個很好的發(fā)展呢？這是因為有這些問題的企業(yè)家沒有注意到另外一個方面，那就是企業(yè)的財務表現(xiàn)，我們稱之為企業(yè)的資本市場。企業(yè)的財務表現(xiàn)能力是什么？是主營業(yè)務的增長率，是利潤的增長情況，是凈資產(chǎn)的收益率，是資產(chǎn)的報酬情況，是每股的收益。如果一家企業(yè)僅僅考慮在產(chǎn)品市場上發(fā)展，那么這個企業(yè)是瘸腿的，一個瘸腿的人就一定跑不快。

6、[史永翔1]但我們會經(jīng)?？吹狡髽I(yè)家過分強調產(chǎn)品市場的行為，后果則表現(xiàn)為企業(yè)雖然擁有市場份額，有營業(yè)額，甚至有總利潤，但是整體的盈利狀態(tài)并不好。盈利狀態(tài)的表現(xiàn)就是企業(yè)的資本市場。一講到資本市場，很多企業(yè)家都在問，資本市場，是不是炒股??？其實不是，任何企業(yè)都有一個總資本，它代表著企業(yè)投了多少錢、借了多少錢、賺了多少錢，這些都是資本市場的范疇。在這個資本市場里，我們應該關注財務的價值觀；在財務的價值觀里，企業(yè)家需要關心的應該是企業(yè)的主營業(yè)務收入、利潤率、凈資產(chǎn)收益率、每股的報酬、總資產(chǎn)的報酬率等指標，因

7、為這些才是企業(yè)創(chuàng)造的價值?！捌髽I(yè)創(chuàng)造的價值”，這句話應怎樣去理解呢？進行財務分析之前，企業(yè)家首先要明白，企業(yè)所面對的兩個市場——產(chǎn)品市場、資本市場，產(chǎn)品市場是企業(yè)利潤的基礎，資本市場為企業(yè)提供動力和投入。當今的企業(yè)經(jīng)營，不管上市與否，作為企業(yè)的經(jīng)營者，都將面對以下兩個問題：第一，產(chǎn)品是否能夠為基礎市場提供利潤；第二，對企業(yè)的股東，包括債權人（銀行、經(jīng)銷商、供應商、政府、稅務局、員工），能否衡量他們的投資回報率。因此作為一家企業(yè)的經(jīng)營者，要同時做好兩件事情：第一，產(chǎn)品能夠在市場上產(chǎn)生利潤；第二，要讓

8、所有的股東獲得持續(xù)的回報。如果一家公司表面看起來很賺錢，但就是沒有股東收益，如果在這種情況下去要求股東再投資就不可能實現(xiàn)，這是很現(xiàn)實的問題。債權人也是如此，他們之所以會借錢給我們，不僅僅是我們的信譽，而且還看中了企業(yè)未來能實現(xiàn)的投資收益。永遠不要忘記一點，企業(yè)是利益的載體！企業(yè)是同一利益的共同體，企業(yè)中所有相關人員、團體都有同一個目的——利益！大老板和小老板經(jīng)營企業(yè)最大的差別就在于對利益的驅動能否看透。大老板賺錢很多，解決問題的時候總是說：“沒關系，用錢去解決！”這是做大事的風范。