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《研究事業(yè)單位檔案管理的創(chuàng)新思路》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在應用文檔-天天文庫。
1、研究事業(yè)單位檔案管理的創(chuàng)新思路研究事業(yè)單位檔案管理的創(chuàng)新思路近些年來,社會經(jīng)濟與科學技術得到較大的發(fā)展,與此同時,事業(yè)單位也面臨著改革,并且成為十分緊迫且重要的任務。因此,事業(yè)單位檔案管理在做好文件及資料收集的同時,也應為事業(yè)單位的發(fā)展與規(guī)劃提供有效的指導。事業(yè)單位需要從管理者自身素質、管理設備、管理方法等多方面著手,促進事業(yè)單位檔案管理工作的創(chuàng)新,迎合時代發(fā)展的需要,促進事業(yè)單位的又好、又快發(fā)展?! ∫弧⑹聵I(yè)單位檔案管理存在的問題分析 ?。ㄒ唬┤狈n案管理的重視,管理理念不夠先進 存在較多事業(yè)單位領導對檔案管理工作的理解比較片面,認為檔案管理就是簡單的資料收集
2、和整理,認為檔案管理不重要,因此也就不重視檔案管理工作的實施。而實際上,缺乏較強的檔案管理意識,不僅對員工的工作效率產生不利,使其在實際工作中比較吃力,使員工工作積極性受到不良影響,也導致檔案管理工作的實施缺乏資金、人力、物力等方面的保障,導致檔案管理工作秩序混亂。并且,管理者缺乏先進的管理理念,在檔案管理工作中僅僅進行檔案的機械化整理,導致檔案的利用率低下,本文由.L.收集整理由此可見,檔案管理工作有待規(guī)范,對員工工作的要求也不夠嚴格,需要對管理理念進行更新?! 。ǘn案管理手段落后,業(yè)務基礎較差 現(xiàn)階段,事業(yè)單位檔案管理缺乏先進的設施,缺乏完善的硬件,使新時
3、期檔案管理的要求無法得到滿足,并且受限于資金的供給,檔案室也比較簡陋和雜亂。再者,檔案管理手段滯后,現(xiàn)代化水平較低。鑒于當前信息技術發(fā)展迅猛的現(xiàn)狀,仍然存在不少事業(yè)單位檔案管理者仍采用落后的資料整理方式,其思維上的欠缺影響了檔案管理的發(fā)展。最后,檔案管理業(yè)務基礎較差,檔案鑒定工作未得到重視,使員工主觀決定檔案的管理,從而使檔案安全風險增加?! 。ㄈ┤狈ν晟频臋n案管理制度,信息利用率較低 事業(yè)單位未結合單位實際進行檔案管理制度的制定,并且檔案管理制度缺乏有效的執(zhí)行。其次,制度上未具體將責任落實到個人,缺乏有效的激勵以及嚴厲的懲處,容易使得員工工作不積極,導致信息利
4、用率低下。最后,檔案管理制度的制定未緊跟時代發(fā)展的潮流,比較死板,特別是隨著信息及其管理工作量的增加,必須更新改進原有制度,不然將耽誤信息規(guī)整的進程,并且容易導致信息出現(xiàn)錯誤。 (四)檔案管理人員素質水平有待提升 由于事業(yè)單位在人才應聘及選拔方面缺乏嚴格、有效的機制,從而引入一些檔案管理人員實際上并不能滿足檔案管理工作的需求,其檔案管理責任意識差、管理能力不強。而且事業(yè)單位在人才挽留方面有待改進,不僅使薪資待遇有待提升,而且提供的專業(yè)培訓以及外出學習機會甚少,使員工學習技能提升自我的需求無法得到滿足。由此可見,事業(yè)單位在人才選拔和培養(yǎng)方面做的不夠?! 《?、事業(yè)單
5、位檔案管理的創(chuàng)新思路分析 ?。ㄒ唬┮M先進管理理念,重視檔案管理工作的開展 事業(yè)單位應引進先進的管理理念,加強檔案管理工作的宣傳,提高自身及員工對檔案管理的重視,參考員工給出的相關建議,促進員工在檔案管理創(chuàng)新中的參與,提高其檔案管理工作的熱情。其次,管理者充分重視檔案管理,認可各員工扮演的重要角色,給予員工適當?shù)募?,營造和諧、積極的工作氛圍,提高員工的存在感與自豪感,從而更好地為檔案管理工作作出貢獻,促進事業(yè)單位的發(fā)展。最后,參考國外成功案例,并且聯(lián)系自身實際,改進檔案管理模式,可進行電子檔案的建立,使檔案得到更好的保護?! 。ǘ┨峁┏渥阗Y金,引進現(xiàn)代化管理手
6、段 加強資金投入,為檔案管理引進現(xiàn)代化管理技術設備的同時,為檔案管理人員提供大量的實踐、學習機會,促進檔案管理工作的全面實施。在管理工具方面,需加強計算機技術設備的利用,提高檔案管理的自動化與電子化水平。其次加強各種管理手段的結合,根據(jù)文檔的復雜程度,合理進行建檔??捎芍付ǖ膯T工進行重要檔案的備份,從而為檔案的鑒定提供便利。最后,在做好檔案保密的同時,也要加強檔案信息資源的開發(fā)與利用,也就是對計算機網(wǎng)絡技術進行利用,始終圍繞檔案管理的重點,持續(xù)汲取經(jīng)驗,提高檔案信息的可靠性。 ?。ㄈ┙∪珓?chuàng)新檔案管理機制,促進信息的高效利用 結合事業(yè)單位實際情況及需求制定檔案管
7、理制度,首先確保制度建立的合法性,遵守平等的原則,約束單位領導及員工,使管理機制得到有效執(zhí)行。其次,制度的建立應考慮多數(shù)員工的實際利益,提倡員工共同探討得出,制度也應具備較強的靈活性和可行性,從而能夠更好地進行完善。再次,檔案管理機制的健全和創(chuàng)新需具體入微,需要包括多方面的內容,例如工作規(guī)范、管理標準以及應急預案等,提高檔案人員的責任意識,切實做好檔案管理工作,使檔案管理的風險得到控制。最后,需要加強檔案信息安全管理制度的建立,憑借其有效保護檔案及信息的安全?! 。ㄋ模娀瘷n案人員的職業(yè)培訓,提升其綜合素質 事業(yè)單位需確保引進人才的質量,確保人才的素質水平符合