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《(畢業(yè)論文)寧波科飛電器有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、寧波科飛電器有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究30目錄摘要IABSTRACTII圖目錄IV1緒論11.1選題依據(jù)11.2市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)理論21.2.1市場(chǎng)營(yíng)銷定義21.2.2目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷理論（STP理論）21.2.3市場(chǎng)營(yíng)銷組合理論31.2.4市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境理論41.2.5關(guān)系營(yíng)銷理論51.2.6小結(jié)51.3研究方法51.4研究?jī)?nèi)容61.5研究路線72科飛電器的營(yíng)銷環(huán)境分析82.1宏觀環(huán)境分析82.1.1政治環(huán)境分析82.1.3技術(shù)環(huán)境分析92.1.4社會(huì)文化環(huán)境分析92.2微觀環(huán)境分析102.2.1產(chǎn)品分析102.2.2消費(fèi)者分
2、析102.3行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析113奇帥電器與科飛電器的比較分析133.1科飛電器簡(jiǎn)介133.2科飛電器現(xiàn)狀133.3科飛電器與奇帥電器的差距153.3.1售后服務(wù)方面的差距153.3.2品牌推廣方面的差距163.4科飛電器存在的問題16303.5科飛存在問題的原因分析164科飛電器目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的推進(jìn)184.1市場(chǎng)細(xì)分184.1.1洗衣機(jī)市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)184.1.2各細(xì)分市場(chǎng)評(píng)估184.1.3市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)的注意事項(xiàng)194.2科飛電器目標(biāo)市場(chǎng)選擇194.3科飛電器市場(chǎng)定位195科飛電器營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇及思想改進(jìn)215.1
3、顧客滿意戰(zhàn)略215.2關(guān)系營(yíng)銷戰(zhàn)略225.3市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略235.4科飛電器營(yíng)銷問題的思想改進(jìn)245.4.1認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查和研究245.4.2科飛電器市場(chǎng)營(yíng)銷的策略制定255.4.3建立科學(xué)的營(yíng)銷管理體系255.4.4打造一支優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)265.5小結(jié)266結(jié)論27參考文獻(xiàn)28致謝3030摘要隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的全面引入，以及各類企業(yè)的成長(zhǎng)壯大，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。消費(fèi)者的需求也因收入水平提高，生活質(zhì)量改善，而變得日益復(fù)雜多變。洗衣機(jī)是一種差異化很小的消費(fèi)品，洗衣機(jī)行業(yè)也是競(jìng)爭(zhēng)很激烈的一個(gè)行業(yè)。眾
4、多企業(yè)認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)營(yíng)銷策略對(duì)企業(yè)的重要性，是目前國(guó)內(nèi)企業(yè)尤其是中小企業(yè)關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)要素。市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)必須結(jié)合自身特點(diǎn)，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展。市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定與實(shí)施，也可以看作是企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和管理過(guò)程，在確保企業(yè)發(fā)展適應(yīng)外部環(huán)境變化方面起著重要作用。本文針對(duì)寧波科飛電器有限公司競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，從科飛電器有限公司的內(nèi)部和外部環(huán)境兩個(gè)方面對(duì)科飛電器有限公司的營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行了分析。又通過(guò)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手奇帥電器的比較分析，指出科飛電器目前存在的營(yíng)銷問題，
5、并對(duì)問題進(jìn)行原因分析，為科飛電器有限公司制定新的營(yíng)銷策略打下基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上確定市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)，制定具體的營(yíng)銷策略，即顧客滿意策略、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略以及關(guān)系營(yíng)銷策略等，對(duì)寧波科飛電器有限公司營(yíng)銷策略的實(shí)施與控制進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞：科飛電器；市場(chǎng)；營(yíng)銷策略30AbstractWitheconomicdevelopment，thefullintroductionofmarketeconomy，andavarietyofenterprisestogrow，increasingcompetitionamongenterprise
6、s.Consumerdemandduetoincomelevels，improvedqualityoflife,andbecomeincreasinglycomplex.Washingmachineisasmalldifferenceofconsumergoods，washingmachineindustryisaverycompetitiveindustry.Manycompaniesrecognizethemarketingstrategyoftheimportanceoftheenterprise,iskeyt
7、odomesticenterprises,especiallySMEs，thecompetitionfactor.Marketingisthebasisforenterprisesurvivalanddevelopment,enterprisesmustintegratetheirownandfullyunderstandthemarketdynamics,andtodevelopappropriatemarketingstrategies,tothefiercecompetitioninthemarketforsu
8、rvivalanddevelopment.Marketingstrategyformulationandimplementationcanalsobeseenastheenterpriseknowledgeofthemarketandthemanagementprocess,theensurethatenterprisesadapttheext
