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《[職場]職場加薪攻略:取勢、明道、優(yōu)術(shù)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、職場加薪攻略:取勢、明道、優(yōu)術(shù)員工都希望加薪,但很多員工并不知道自己究竟值多少錢,更不知道該如何向老板提出加薪要求,一些人甚至用辭職來威脅老板以達到自己的目的,但結(jié)果往往是得不償失。員工在不得已觸碰職場加薪這一“雷區(qū)”時,一定要懂得職場申請加薪的“取勢、明道、優(yōu)術(shù)”。一、取加薪之勢員工在與老板提加薪之前,要對企業(yè)所處的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境進行綜合分析,要懂得審時度勢,因勢利導,順勢而為,趨利避害。從宏觀環(huán)境來看,國家關(guān)于工資增長的政策機制正在醞釀決策中,隨著居民生活成本的不斷上漲,社會上關(guān)于加薪的輿論氛圍非常強烈,從長遠來看企業(yè)人工成本增加是大勢所趨;但從短期來看,受制于
2、國內(nèi)外經(jīng)濟形勢不好和不確定性風險,勢必會影響到企業(yè)的業(yè)務運營狀況和加薪預算。從企業(yè)微觀層面和員工個體層面來看,企業(yè)加薪與否取決于企業(yè)的業(yè)務運營狀況和員工個體的市場價值。企業(yè)所處的成長階段和整體業(yè)務運營狀況與員工薪水的高低有緊密聯(lián)系:企業(yè)若處于快速發(fā)展的成長擴張期,紅紅火火、欣欣向榮,對于加薪有一定承受能力,會有額外的預算給員工加薪;企業(yè)若處于停滯不前的困境時期,半死不活、日子難堪,對于工資增長難以承受,在加薪預算方面就會緊縮。另外,企業(yè)的價值分配理念、績效考核制度、利潤分享機制和工資增長機制是員工獲得加薪的基本前提和依據(jù),所有這些都會影響到員工的加薪預期。二、明加薪之道
3、1.衡量自身相對于崗位的不可替代性。員工自身的市場價值相對于企業(yè)崗位的不可替代性越強,也就是相對于崗位的核心競爭力就越強,加薪的話語權(quán)、議價能力就比較強;反之亦然。員工在向老板提加薪之前,一定要掂量一下自身的市場價值相對于企業(yè)崗位的不可替代性,自己不妨假定一種情景:若自己離開了,空缺崗位沒有人能一時半會兒有效接管,企業(yè)損失不可估量,老板會感到心痛,這足以說明自己相對于崗位的不可替代性比較強;若自己離開了,企業(yè)運轉(zhuǎn)沒有受到絲毫影響,老板會覺得慶幸,這足以說明自己相對于崗位的不可替代性比較弱。2.在掙錢之前先讓自己值錢。員工在職場利益得失面前一定要懂得和銘記:有為才能有位,
4、有資本才有資格,有價值才有價格,要讓自己靠譜但不要擺譜,要充分展現(xiàn)自己的價值而不是擺自己的架子。在加薪的話語權(quán)、議價能力還不夠強的時候,員工一定要沉得住氣、不斷修煉,與其抱怨不如改變,與其生氣不如爭氣,要安于現(xiàn)狀又不甘于現(xiàn)狀;與其關(guān)注如何去掙錢,不如去關(guān)注如何讓自己值錢;與其關(guān)注值錢的職場,倒不如先關(guān)注值錢的你;與其關(guān)注職業(yè)發(fā)展“錢景”,不如去關(guān)注職業(yè)發(fā)展前景。職場人生路漫漫,不要緊、不要急、不要慌,員工不要太過于計較眼前的一時得失,要有一種“風物長宜放眼量”的判斷和遠見,要堅信當自己的市場價值充分彰顯的時候,當你真正值錢的時候,終會得到及時有效的對等回報,就算目前的老
5、板不能兌現(xiàn),也必將有下一任老板在不遠的地方等著你、支付給你相應的市場價格。3.不要讓眼光僅僅盯住貨幣收入。員工不要讓眼光僅僅盯住貨幣收入,要重視“總體薪酬”的概念,總體薪酬可分為物質(zhì)薪酬和精神薪酬。物質(zhì)薪酬可分為直接薪酬和間接薪酬,其中直接薪酬包括基本工資、津貼、獎金等,一般以現(xiàn)金形式支付;間接薪酬包括福利和股權(quán)等,一般以非現(xiàn)金形式支付。精神薪酬主要是一種心理效用,是指由工作本身、工作環(huán)境和組織特征帶來的愉悅和滿足感等。精神薪酬可分為兩個部分:一種是職業(yè)性肯定(與職業(yè)發(fā)展有關(guān)),包括晉升機會、職業(yè)保障、學習機會、決策參與、工作挑戰(zhàn)性、自我成就感等;另一種是社會性肯定(與
6、工作環(huán)境有關(guān)),包括組織聲譽、領(lǐng)導魅力、和諧人際關(guān)系、優(yōu)越辦公條件等。貨幣收入僅僅是總體薪酬的一小部分,員工在面對加薪困惑和糾結(jié)時不僅要關(guān)注物質(zhì)的、有形的、貨幣的、外在的薪酬,更要關(guān)注精神的、無形的、非貨幣的、內(nèi)在的薪酬。4.用供應商心態(tài)做事。職業(yè)的本質(zhì)是一種交易關(guān)系,職場的本質(zhì)也是一種交易市場,老板好比“客戶”,員工如同“供應商”,老板和員工是一種互賴共生關(guān)系,員工提供“產(chǎn)品和服務”、創(chuàng)造價值和貢獻,老板為此買單、給與員工相應回報。員工以供應商心態(tài)做事,以自己的所有所作所為及時有效持續(xù)滿足企業(yè)需求,最終實現(xiàn)在創(chuàng)造價值的同時分享價值回報。員工不妨把自己想象成一個小公司,
7、作為“供應商”要想打開市場,要想贏得“客戶”的肯定、認同、喜歡、賞識,需要及時有效持續(xù)地提供滿足“客戶”需求的“產(chǎn)品和服務”。員工如果能學會用供應商心態(tài)和邏輯看問題、做事情,以供求關(guān)系的視角解讀真實的職場,就能將復雜的職場關(guān)系化繁為簡,心中的困惑和糾結(jié)就會少一些,也能以積極、主動、良性的心態(tài)、語態(tài)、狀態(tài)面對老板、應對職場。三、優(yōu)加薪之術(shù)1.了解相關(guān)崗位薪水行情。信息化時代,絕大部分企業(yè)的工資信息是公開的,就算是保密薪酬制也是相對的。有加薪訴求的員工,不妨在找老板提加薪之前,做些相關(guān)崗位薪水行情調(diào)查的基本功課,通過招聘網(wǎng)站、獵頭公司、專業(yè)機