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《取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、“術(shù)”、“道”、“勢(shì)”的由來本文的英文標(biāo)題的翻譯,借鑒了《道德經(jīng)》和《孫子兵法》的英文翻譯。對(duì)于“道”字,英文普遍翻譯成"Tao",已經(jīng)沒有什么異議?!秾O子兵法》是世界上最古老的兵書,其英文名稱是《TheArtOfWar》,所以,如果從字面上對(duì)照這個(gè)翻譯,“法”似乎同英文單詞“Art”對(duì)應(yīng),但是,“法”一般翻譯成“Law”或者“Methodology”。中文中的“術(shù)”同“法”的含意有重疊的部分,也有差異的部分,這兩個(gè)字的含意的具體解釋,就要查字典考據(jù)了,這超出了本文的范疇,這里我們就姑且認(rèn)為這兩個(gè)字是等同的。而且,就《孫子兵法》的內(nèi)容來看,翻譯成《TheAr
2、tOfWar》更適當(dāng)一些。在《道德經(jīng)》中,我們可以找到:“有物混成,先天地生。寂兮寥兮,獨(dú)立而不改,周行而不殆,可以為天地母。吾不知其名,強(qiáng)字之曰道,強(qiáng)為之名曰大。大曰逝,逝曰遠(yuǎn),遠(yuǎn)曰反。故道大,天大,地大,人亦大。域中有四大,而人居其一焉。人法地,地法天,天法道,道法自然?!边@一段,似乎是對(duì)“道”的解釋,就我的理解“道”是自然界當(dāng)中的規(guī)律,是超越個(gè)人存在的,我們需要遵循這個(gè)規(guī)律。另一方面,《道德經(jīng)》的開篇也說了:“道可道,非常道。名可名,非常名。無名,天地之始;有名,萬物之母。故常無,欲以觀其妙;常有,欲以觀其徼。此兩者,同出而異名,同謂之玄。玄之又玄,眾
3、妙之門?!币簿褪钦f,“道”是很難用語言來描述的,不同的環(huán)境,不同的人,對(duì)“道”都可能有不同的解釋。在《道德經(jīng)》中,并沒有出現(xiàn)“術(shù)”和“勢(shì)”兩個(gè)字,反而是《孫子兵法》開篇“始計(jì)第一”說到:“孫子曰:兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。故經(jīng)之以五事,校之以計(jì),而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。道者,令民于上同意,可與之死,可與之生,而不危也;天者,陰陽、寒暑、時(shí)制也;地者,遠(yuǎn)近、險(xiǎn)易、廣狹、死生也;將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)也;法者,曲制、官道、主用也。凡此五者,將莫不聞,知之者勝,不知之者不勝。故校之以計(jì),而索其情,曰:主孰有道?將孰
4、有能?天地孰得?法令孰行?兵眾孰強(qiáng)?士卒孰練?賞罰孰明?吾以此知?jiǎng)儇?fù)矣。將聽吾計(jì),用之必勝,留之;將不聽吾計(jì),用之必?cái)?,去之。?jì)利以聽,乃為之勢(shì),以佐其外。勢(shì)者,因利而制權(quán)也。兵者,詭道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之遠(yuǎn),遠(yuǎn)而示之近。利而誘之,亂而取之,實(shí)而備之,強(qiáng)而避之,怒而撓之,卑而驕之,佚而勞之,親而離之,攻其無備,出其不意。此兵家之勝,不可先傳也。夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝少算,而況于無算乎!吾以此觀之,勝負(fù)見矣?!逼渲校袑?duì)“道”的解釋是:“道者,令民于上同意,可與之死,可與之生,而不危也”;對(duì)“法(術(shù)
5、)”的解釋是:“法者,曲制、官道、主用也”。對(duì)“勢(shì)”的解釋是:“勢(shì)者,因利而制權(quán)也”。在后續(xù)“兵勢(shì)第五”也有:“勢(shì)如擴(kuò)弩,節(jié)如發(fā)機(jī)”的解釋。長江管理學(xué)院的:“取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)”第一次看到“取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)”的說法,來自長江管理學(xué)院的廣告,借用網(wǎng)文對(duì)這六個(gè)字的解釋:“國內(nèi)知名的長江商學(xué)院在其MBA的培養(yǎng)目標(biāo)上,也將世界級(jí)企業(yè)家應(yīng)具備的內(nèi)在氣質(zhì)歸納為“取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)”三個(gè)方面。這里,所謂取勢(shì),就是要求能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì),因勢(shì)利導(dǎo),順勢(shì)而為。將這種理念引伸到銀行業(yè)的市場(chǎng)營銷之中,就是要順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之大勢(shì),貼近客戶,洞察需求,以此為“正道”,才可能目光高遠(yuǎn),在營銷策
6、略上招招見奇效,屢屢克敵制勝?!遍L江管理學(xué)院結(jié)合中國現(xiàn)狀的解釋是:“在長江商學(xué)院中,我希望培養(yǎng)學(xué)生具有全球視野,這就是我的“新洋務(wù)運(yùn)動(dòng)”思想,我把它歸納為“取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)”。所謂取勢(shì),就是取中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展之勢(shì),把中國的民族企業(yè)作為最重要的客戶,為他們培養(yǎng)一批具有全球視野的商業(yè)領(lǐng)袖;“明道”是希望培養(yǎng)的學(xué)生不僅要了解老祖宗留下的精粹,同時(shí)也要了解西方的人文精神,但是又不要拿洋人當(dāng)爺;“優(yōu)術(shù)”就是要在學(xué)習(xí)西方先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上勇于超越?!眲詈晚?xiàng)羽可能是因?yàn)殚L江管理學(xué)院廣告作的好,這六字諍言被廣泛引用,有從個(gè)人成長角度來談的,有從公司策略來理解的,有從管理
7、學(xué)角度來談的,而我最喜歡的是以“劉邦和項(xiàng)羽”為例子來說明的,下面摘錄一些同大家分享:試談取勢(shì),明道和優(yōu)術(shù)劉邦為什么能打敗項(xiàng)羽。在兩首詩里面體現(xiàn)出來了。劉邦的《大風(fēng)歌》:大風(fēng)起兮云飛揚(yáng),威加海內(nèi)兮歸故鄉(xiāng)。安得猛士兮守四方?項(xiàng)羽的最后一首詩:力拔山兮氣蓋世,時(shí)不利兮騅不逝!騅不逝兮可奈何,虞兮虞兮奈若何?劉邦強(qiáng)調(diào)的是事業(yè),威加海內(nèi)。強(qiáng)調(diào)的是人才,“安得猛士”。項(xiàng)羽強(qiáng)調(diào)的是自己,力可拔山。其次強(qiáng)調(diào)愛情,虞兮虞兮奈若何據(jù)說項(xiàng)羽一人可敵一萬人,劉邦卻手無持刀之力。但決定勝負(fù)的,不是兩人對(duì)決,不是比老婆誰的漂亮,而是比管理能力和團(tuán)隊(duì)。另外一個(gè)解釋的摘錄一塊石頭,放在地上
8、,它就是塊石頭。如果,這塊石頭,吊懸在百丈高崖,它就