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1、淺析建筑施工管理存在問題及解決對策 摘要：近年來，國家整體經(jīng)濟的發(fā)展帶動了建筑業(yè)的發(fā)展，我國建筑行業(yè)發(fā)展十分迅速。但是在建筑施工中的管理工作依然有待提升。在目前建筑行業(yè)發(fā)展迅速的背景下，建筑施工管理工作的完善與改進是十分必要的。關鍵詞：建筑工程；施工管理；解決對策中圖分類號：TU198文獻標識碼：A一、建筑施工管理的必要性隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的生活水平也越來越高，自然對于辦公和居住的環(huán)境要求也相應提高，為了更好的滿足人們的需求，建筑行業(yè)在此過程中也發(fā)展迅猛。在建筑工程應用大量的新技術、新材料、新設計，只有這樣才能更
2、快、更好的滿足人們的需求。而施工管理在這個過程中起到不可忽視的重要作用，有效的施工管理不僅可以保證施工的質量以及施工過程中的安全，而且還能助施工企業(yè)進行高效率的施工，從而間接的降低企業(yè)的施工成本。所以，不論是從建筑、施工企業(yè)還是建筑的使用者們的角度進行分析，施工管理都是非常重要的。二、建筑施工管理中存在的相關問題(一)安全管理意識淡薄7現(xiàn)在，我國建筑行業(yè)管理中普遍存在安全管理認識不到位的問題，雖說最近幾年建筑行業(yè)的安全管理的水平得到了提升，可是隨著時間的推移，基礎實施建設發(fā)展迅速，安全管理人員以及安全制度等方面還有提升的
3、空間。有一部分建筑工程施工單位在施工的過程中沒有將安全放在第一位。沒有施工安全管理的意識和觀念，有的施工單位還有逃避承擔法律義務和責任。在建筑工程生產(chǎn)中，甚至有的建筑施工單位沒有對施工人員進行安全教育，未經(jīng)培訓就上崗工作，不懂安全操作規(guī)程，從而導致事故的發(fā)生，對突發(fā)事故的預案和預案實施不足。(二)質量管理的問題施工質量管理問題直接反映的是建筑施工企業(yè)內部管理工作不到位，其資源配置的不合理、管理職責的不到位都使得質量管理出現(xiàn)比較大的缺口，而在實際的工程環(huán)境下，妄圖通過對分包隊伍進行管理而達到對工程質量的要求，這很難實現(xiàn)。有
4、一些施工項目因為缺乏先進的施工技術，在施工之前未能根據(jù)施工的特點制定施工設計，致使在施工過程中不能應用先進的施工技術進行施工。由于施工技術的問題導致施工質量管理存在問題也是非常普遍的。(三)施工材料的問題7制約建筑工程的施工質量還有一個重要的因素那就是施工材料，在施工過程中用到多種施工材料，有的還是最新的應用材料，如果施工單位不能及時的處理好施工材料的供應、材料的質量、材料的采購以及材料的堆放等方面的問題，就會造成一定的質量隱患。部分施工工地處于節(jié)省資金或者工作疏忽等原因導致施工材料存在安全隱患，使得在施工的過程中出現(xiàn)各
5、種質量問題，最終引發(fā)安全事故。(四)技術使用問題隨著現(xiàn)代建筑應用越來越多的高科技，那涉及到的相關專業(yè)也是越來越多，對施工質量的要求也越來越嚴格。每個專業(yè)都有自己的特點的技術要求，但是因為建筑施工是一個整體，所以在滿足自身要求的同時還要考慮其他專業(yè)的施工時間與空間需求。如果在技術上未能全面考慮，那是非常容易產(chǎn)生問題的。因為現(xiàn)代人越來越追求個性化，要求每一棟建筑都是獨一無二的，這不僅增加了施工技術的難度，而且因為應用的是新技術和新產(chǎn)品，所以如果施工人員不能及時的掌握新技術和新產(chǎn)品的應用，那施工質量也得不到保證。三、完善建筑工
6、程施工管理的對策(一)提升施工安全管理在建筑工程施工管理中，首先要根據(jù)工程施工周圍環(huán)境和地質情況，并對建筑工程施工整個過程存在的安全隱患做出全面性的分析，并對存在的安全隱患從組織相關的施工管理人員以及相關的專家等做好部署工作;7完善建筑工程施工安全管理制度，進一步明確建筑工程施工管理人員的責任，并進行落實，為了保證建筑工程的安全施工，還要簡歷安全事故隱患應急預案措施，將事故的影響降到最低。同時，我們還要做好建筑工程施工現(xiàn)場安全防護工作，從而有效地提升建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，我們還可以對建筑工程施工現(xiàn)場每天進行安全檢查
7、，專項檢查，或是對施工進行突擊檢查。對建筑工程施工人員進行崗前培訓以及安全培訓后方可上崗，在施工的過程中嚴令禁止不得違章操作和指揮。(二)提升工程質量的控制和管理首先，建筑工程施工企業(yè)應該建立質量保證體系，并檢查建筑工程質量管理制度是否健全和完善，實施責任制，如發(fā)現(xiàn)質量問題可以找到相關負責人。其次，做好建筑工程全過程的質量控制，做好事前、事中和事后控制，事前控制主要是在施工前期，從全局把握施工現(xiàn)場，做好事中控制，主要是在建筑工程施工的過程中對工程質量進行有效的控制，所謂的事后控制主要是家住工程竣工后按照相關的規(guī)范進行驗收
8、，同時做好建筑工程質量評定工作。最后對建筑工程施工程序進行嚴格控制。嚴格控制建筑工程施工工藝，對進度和工序進行控制，還可以聘請相關人員進行監(jiān)督管理。(三)嚴格控制建筑施工工程造價與成本7控制整個建筑工程的成本與造價也是施工管理部門的主要工作之一。工程方的經(jīng)濟效益往往來自于對建筑工程成本的控制，在保障建筑物建成質量的前
