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《中小企業(yè)營運(yùn)資金管理問題及對策分析大學(xué)學(xué)位論文.doc》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、中小企業(yè)營運(yùn)資金管理問題及對策分析摘要：中小企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，在擴(kuò)大就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、推進(jìn)科技創(chuàng)新、保證社會穩(wěn)定等國民經(jīng)濟(jì)和社會穩(wěn)定方面有著不可替代的作用。但是，由于中小企業(yè)的規(guī)模、資金、人才、組織管理等方面的限制，導(dǎo)致中小企業(yè)在市場競爭中也諸多問題，尤其是營運(yùn)資金管理問題，亟需解決。眾所周知，營運(yùn)資金作為企業(yè)財務(wù)管理的關(guān)鍵組成，對于企業(yè)而言舉足輕重，它與企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售息息相關(guān)，一定程度上決定了企業(yè)能夠承擔(dān)的風(fēng)險能力。營運(yùn)資金是否有效運(yùn)轉(zhuǎn)，直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展，如果管理不善可能會直接導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。中小企業(yè)能否進(jìn)行正確有效的營運(yùn)資金管理，直接決定了
2、企業(yè)未來的經(jīng)營發(fā)展能否成功。本文將以中小企業(yè)營運(yùn)資金管理著手，以內(nèi)蒙古自治區(qū)A中小企業(yè)與北京市B中小企業(yè)營運(yùn)資金為例，通過數(shù)據(jù)對比，針對性地分析內(nèi)蒙古自治區(qū)A中小企業(yè)營運(yùn)資金管理中存在的問題，從而完善中小企業(yè)的營運(yùn)資金管理，在理論上提出解決的對策和可行性措施。在這篇論文中，筆者以內(nèi)蒙古自治區(qū)A中小企業(yè)與北京市B中小企業(yè)營運(yùn)資金為例，重點(diǎn)分析了內(nèi)蒙古自治區(qū)A中小企業(yè)營運(yùn)資金管理中存在的問題，及在理論上提出解決的措施。而實(shí)際情況中，中小企業(yè)的管理有著自己特殊的環(huán)境背景，存在著差異性，具體操作需結(jié)合實(shí)際情況，具體問題具體分析，有針對性的尋找適合自己企業(yè)發(fā)展的管理方式和解決途徑。關(guān)鍵詞：中
3、小企業(yè)營運(yùn)資金管理發(fā)展現(xiàn)狀對策分析Abstract:thesmallandmedium-sizedenterprisesasanimportantpartofournationaleconomy,intheexpansionofemployment,promoteeconomicgrowth,promotescientificandtechnologicalinnovation,toensuresocialstabilityandthenationaleconomyandsocialstabilityplaysanirreplaceablerole.However,duetothe
4、restrictionsonthescale,capital,talent,organizationandmanagementofsmallandmedium-sizedenterprises,thesmallandmedium-sizedenterprisesinthemarketcompetitionarealsomanyproblems,especiallytheworkingcapitalmanagement,whichneedstobesolvedurgently.Asisknowntoall,workingcapitalasthekeyofenterprisefinan
5、cialmanagementcomposition,importantforenterprises,iscloselyrelatedtoitandtheenterpriseprocurement,production,sales,extentdeterminestheenterprisestoundertaketheriskability.Whetherworkingcapitalworkseffectivelyornotdirectlyaffectsthesurvivalanddevelopmentofenterprises,andifthemanagementisnotgood
6、,itmayleadtothebankruptcyofenterprisesdirectly.Whetherthesmallandmedium-sizedenterprisecancarryonthecorrectandeffectiveworkingcapitalmanagement,directlydeterminethesuccessofthebusinessdevelopmentoftheenterpriseinthefuture.Theofworkingcapitalmanagementinsmallandmedium-sizedenterprisestoproceedt
7、oworkingcapitaloftheInnerMongoliaAutonomousRegion,asmallandmedium-sizedenterprisesandB,Beijingsmallandmedium-sizedenterpriseasanexample,bycomparingthedata,accordingtotheanalysisofInnerMongoliaAutonomousRegion,asmallandmedium-sizedenterp
