企業(yè)并購的財(cái)務(wù)問題研究【開題報(bào)告-文獻(xiàn)綜述-畢業(yè)論文】

企業(yè)并購的財(cái)務(wù)問題研究【開題報(bào)告-文獻(xiàn)綜述-畢業(yè)論文】

ID:11653166

大小:161.70 KB

頁數(shù):48頁

時(shí)間:2018-07-13

企業(yè)并購的財(cái)務(wù)問題研究【開題報(bào)告-文獻(xiàn)綜述-畢業(yè)論文】_第1頁
企業(yè)并購的財(cái)務(wù)問題研究【開題報(bào)告-文獻(xiàn)綜述-畢業(yè)論文】_第2頁
企業(yè)并購的財(cái)務(wù)問題研究【開題報(bào)告-文獻(xiàn)綜述-畢業(yè)論文】_第3頁
企業(yè)并購的財(cái)務(wù)問題研究【開題報(bào)告-文獻(xiàn)綜述-畢業(yè)論文】_第4頁
企業(yè)并購的財(cái)務(wù)問題研究【開題報(bào)告-文獻(xiàn)綜述-畢業(yè)論文】_第5頁
資源描述:

《企業(yè)并購的財(cái)務(wù)問題研究【開題報(bào)告-文獻(xiàn)綜述-畢業(yè)論文】》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、本科畢業(yè)論文開題報(bào)告會(huì)計(jì)學(xué)企業(yè)并購的財(cái)務(wù)問題研究——以吉利并購沃爾沃為例一、選題的背景與意義隨著全球化進(jìn)程進(jìn)一步加快以及我國并購市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制的日趨完善,企業(yè)并購規(guī)模和數(shù)量日益擴(kuò)大。特別是20世紀(jì)90年代以來,無論是國外還是國內(nèi),公司并購活動(dòng)比過去任何時(shí)候都要活躍和頻繁。企業(yè)并購過程中涉及一系列的問題,而財(cái)務(wù)問題就是其中復(fù)雜而又富有技術(shù)的一項(xiàng),它貫穿了企業(yè)并購的始終。因此,財(cái)務(wù)問題的能否科學(xué)、合理、有效地得到解決是企業(yè)并購成功的關(guān)鍵。近年來,合并案例屢見不鮮,然而大多以失敗告終。吉利并購沃爾沃作為跨

2、國并購浪潮中較為成功的一例,它的并購過程中所涉及的財(cái)務(wù)問題及解決的措施較為典型,值得借鑒。本文主要對企業(yè)在并購價(jià)格評(píng)估、支付方式選擇、融資渠道的選擇、企業(yè)并購的財(cái)務(wù)整合問題等方面存在的財(cái)務(wù)問題進(jìn)行研究,并提出相應(yīng)解決措施。同時(shí),以較為典型的跨國并購案例——吉利并購沃爾沃為例,用實(shí)例來具體加以分析,為參與并購的企業(yè)在成功并購和提高并購效率方面提供理論支持。對于推動(dòng)國內(nèi)企業(yè)并購和跨國并購的成功開展具有重要現(xiàn)實(shí)意義。二、研究的基本內(nèi)容與擬解決的主要問題:研究的基本內(nèi)容:本文立足于企業(yè)并購方角度,首先分析

3、了企業(yè)并購方的一些并購動(dòng)因,尤其是其中的財(cái)務(wù)動(dòng)因,然后,重點(diǎn)對企業(yè)在并購過成中的價(jià)格評(píng)估、支付方式選擇、融資渠道的選擇、企業(yè)并購的財(cái)務(wù)整合問題等幾個(gè)方面存在的財(cái)務(wù)問題進(jìn)行深入分析研究,并提出相應(yīng)解決措施。最后借助典型的跨國并購案例——吉利并購沃爾沃案例,理論聯(lián)系實(shí)際,分析其中涉及的財(cái)務(wù)問題和解決的措施,為參與并購的企業(yè)在成功并購和提高并購效率方面提供理論支持。也為跨國并購的成功進(jìn)行提供一些參考。主要目標(biāo):通過對企業(yè)并購中常見的財(cái)務(wù)問題進(jìn)行的較全面的剖析,為參與并購企業(yè)在并購過程中如何更好認(rèn)識(shí)和解決

4、并購中的財(cái)務(wù)問題提供一些有用的參考。論文框架:1.企業(yè)并購理論概述1.1企業(yè)并購的概念1.2企業(yè)并購的動(dòng)因2.企業(yè)并購中涉及的重要財(cái)務(wù)問題2.1企業(yè)并購中的價(jià)值評(píng)估問題2.2企業(yè)并購中的融資問題2.3企業(yè)并購中的支付方式問題3.企業(yè)并購的財(cái)務(wù)問題解決措施4.簡介吉利并購沃爾沃中涉及的主要財(cái)務(wù)問題,分析其成功解決相應(yīng)問題的有效措施。5.總結(jié)全文,提醒企業(yè)并購方審慎評(píng)估目標(biāo)公司的價(jià)值,運(yùn)用合適的融資方式和支付方式,使企業(yè)資本結(jié)構(gòu)達(dá)到最優(yōu),增加企業(yè)價(jià)值,充分發(fā)揮并購的協(xié)同效應(yīng)。擬解決的主要問題:本文通過

5、理論闡述和案例分析相結(jié)合的方式,對企業(yè)并購中常見的幾個(gè)財(cái)務(wù)問題進(jìn)行較為深入的分析,同時(shí)提出合理、可行的解決措施。將理論的知識(shí)融入到現(xiàn)實(shí)的案例中,為我國企業(yè)并購市場的發(fā)展提供一些參照,使我國企業(yè)在并購浪潮中把握機(jī)遇,急流勇進(jìn),成功壯大自己的實(shí)力。三、研究的方法與技術(shù)路線:本論文主要搜索、查詢圖書館文獻(xiàn),以及聯(lián)想并購案的實(shí)例資料,整理、借鑒相關(guān)重要文獻(xiàn),融入個(gè)人的看法而成。主要采取以下方法進(jìn)行研究:(一)、文獻(xiàn)資料法:根據(jù)文章框架、從期刊、書籍、電子資源等多角度搜索相關(guān)資源,在分析整理的基礎(chǔ)上,進(jìn)行總

6、結(jié)歸納,得出文章的觀點(diǎn)和脈絡(luò)。(二)、案例分析法:通過對吉利并購沃爾沃的典型跨國案例的層層剖析,將企業(yè)并購中的財(cái)務(wù)問題由抽象的理論轉(zhuǎn)化成具體的財(cái)務(wù)行為,將企業(yè)并購中的財(cái)務(wù)問題分析得較為透徹。本文主要采用理論與案例相結(jié)合的方式,深入剖析企業(yè)中的一些列重要財(cái)務(wù)問題的表現(xiàn)的同時(shí),提出相應(yīng)的正確認(rèn)識(shí)和解決措施,為企業(yè)正確認(rèn)識(shí)和科學(xué)、合理解決企業(yè)并購中的財(cái)務(wù)問題,促進(jìn)中國企業(yè)更好地在并購浪潮中生存提供有利借鑒。進(jìn)度安排:四、研究的總體安排與進(jìn)度:序號(hào)時(shí)間2010年11月15日內(nèi)容教師和學(xué)生見面,明確外文翻譯

7、、文獻(xiàn)綜述、開題12010年11月20日報(bào)告撰寫等畢業(yè)論文階段性工作要求2010年11月22至教師具體對學(xué)生在選題、外文翻譯、文獻(xiàn)綜述等指22010年11月26日導(dǎo)2010年12月6日至在指導(dǎo)老師指導(dǎo)下完成開題報(bào)告及文獻(xiàn)綜述,參加32010年12月12日開題認(rèn)證會(huì)。2010年12月15日至4對文獻(xiàn)綜述和開題報(bào)告進(jìn)行修改。2010年12月18日52011年1月3日前提交畢業(yè)論文外文翻譯及初稿。62011年2月21日前提交二稿學(xué)生參加畢業(yè)實(shí)習(xí),完成畢業(yè)實(shí)習(xí)工作;教師與同2011年2月21日至7學(xué)通過多

8、種形式聯(lián)系,加強(qiáng)指導(dǎo)。3月25日回校交2011年3月25日實(shí)習(xí)報(bào)告。82011年3月25日前提交三稿或定稿92011年4月1日前提交定稿(三稿不符合要求,4月1日前完成修改)2011年4月6至10指導(dǎo)老師完成相關(guān)評(píng)語和整理資料2011年4月15日112011年5月1日前答辯主要參考文獻(xiàn):[1]龐守林.企業(yè)并購管理[M].北京:清華大學(xué)出版社,2008.[2]姚菊丹,龔光明.企業(yè)并購的財(cái)務(wù)問題研究[J]長沙大學(xué)報(bào)學(xué)報(bào),2008(1):17-18.[3]倪燕.論企業(yè)并購財(cái)務(wù)管理[J]合

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。