美特斯邦威營銷策劃書

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1、美特斯邦威營銷策劃書一、摘要：“美特斯·邦威”是上海美特斯邦威服飾股份有限公司于1995年自主創(chuàng)立的本土休閑服品牌。目標消費者是16~25歲活力和時尚的年輕人群。品牌致力于打造“一個年輕活力的領(lǐng)導品牌，流行時尚的產(chǎn)品大眾化的價格”，倡導青春活力和個性時尚的品牌形象，帶給廣大消費者富有活力個性時尚的休閑服飾。??　　“美”：美麗，時尚；“特”：獨特，個性；“斯”：在這里，專心、專注；“邦”：國邦、故邦；“威”：威風?！懊捞厮埂ぐ钔贝頌橄M者提供個性時尚的產(chǎn)品，立志成為中國休閑服市場的領(lǐng)導品牌，揚國邦之威、故邦之威。品牌名稱凝聚了集團創(chuàng)始人周成建先生永不忘卻的民

2、族品牌情節(jié)和對于服飾文化的情有獨鐘。在周成建先生獨特的經(jīng)營理念指導下，在社會各界及廣大消費者的關(guān)心與支持下，美特斯邦威集團迅速發(fā)展壯大。第九大道的美特斯邦威服飾，極提升美特斯邦威公司的形象，使消費者時尚、個性的風格，價格讓消費者滿意，質(zhì)量讓消費者放心！　　公司從創(chuàng)立之日起，就始終把誠信經(jīng)營作為企業(yè)發(fā)展的基石，贏得了消費者的信賴和行業(yè)的好評，獨具特色的經(jīng)營管理理念和品牌文化內(nèi)涵，引起了業(yè)內(nèi)和各界的廣泛關(guān)注。在中國服裝行業(yè)率先采取“虛擬經(jīng)營”模式，走品牌連鎖經(jīng)營的發(fā)展道路?！　?001年，集團在堅持“虛擬經(jīng)營”的業(yè)務(wù)模式基礎(chǔ)上，全面啟動品質(zhì)管理工程，從品牌形象、產(chǎn)品

3、設(shè)計與生產(chǎn)采購、物流、市場拓展、銷售服務(wù)和信息化管理等全過程提升管理品質(zhì)?！　?995年4月22日，第一家“美特斯·邦威”專賣店開設(shè)于浙江省溫州市，至2006年實現(xiàn)全系統(tǒng)零售額突破40億元，創(chuàng)造了業(yè)界發(fā)展的奇跡。全國設(shè)有專賣店1800家，擁有美特斯邦威上海、溫州、北京、杭州、重慶、成都、廣州、沈陽、西安福州、哈爾濱、寧波、南昌、中山17家分公司，成為中國休閑服飾行業(yè)的龍頭企業(yè)?！　」居?998年開始逐步把經(jīng)營管理中心、研發(fā)中心移到上海。2005年12月10日，集團上?？偛空絾⒂?，也是美特斯邦威成立十周年，標志著集團進入二次創(chuàng)業(yè)階段，開始從業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)向管理

4、模式創(chuàng)新，利用信息化平臺整合社會資源，構(gòu)建服裝產(chǎn)業(yè)上下游生態(tài)鏈，全面提升管理。借助上　　海這個時尚之都和經(jīng)濟中心的區(qū)位優(yōu)勢和有利平臺，充分整合配置資源，從業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)向管理模式創(chuàng)新，利用信息化平臺整合社會資源，構(gòu)建服裝產(chǎn)業(yè)上下游生態(tài)鏈，加快物流、信息流、資金流的循環(huán)?！　」径嗄贶Q身中國服裝行業(yè)百強企業(yè)，被全國工商聯(lián)評為“上規(guī)模民營企業(yè)500強”。2003年，“美特斯·邦威”羊毛衫被評為“中國名牌”；2004年、2005年，“美特斯·邦威”連續(xù)兩年被評為“中國青年最喜愛的服裝品牌”，榮獲“2003/2004中國服裝品牌年度營銷大獎”和“中國女性消費者最滿意的品

5、牌”稱號。2006年榮獲“2004/2005中國服裝品牌年度策劃大獎”、“2006中國大學生至愛品牌獎”，“美特斯·邦威”商標被認定為中國馳名商標。二、市場分析分析隨著工業(yè)化和城市化的發(fā)展，在快節(jié)奏、高效率、壓力重的現(xiàn)代社會里，人們渴望從刻板的西服職業(yè)套裝和領(lǐng)帶下放松和釋放自己，在自然中追求隨意、舒適和休閑的生活方式。這種生活方式的流行，從而推動了服裝行業(yè)的休閑化。２０世紀６０年代開始，大眾休閑文化逐步代替了以法國為主的經(jīng)典文化，隨著大眾文化的興起，休閑服裝開始走向繁榮。大眾休閑服裝，開始沖破了以法國為代表的歐洲高級時裝產(chǎn)業(yè)的壟斷，誕生了以美國和日本為代表的大眾

6、休閑服裝產(chǎn)業(yè)。世界高級時裝一統(tǒng)天下的時代也宣告結(jié)束。中國的休閑服飾發(fā)端于1990年代初。1992年，“佐丹奴”在廣州開設(shè)了國內(nèi)第一家專賣店，1993年，堡獅龍在廣州開設(shè)第一家品牌專賣店，1996年，“班尼路”開始面向國內(nèi)市場進行市場推廣。隨著“佐丹奴”、“真維斯”、“堡獅龍”、“班尼路”四大香港休閑品牌席卷全國，中國休閑服裝品類開始崛起，并迅速改變了人們的著裝觀念和審美情趣。中國服裝的休閑風潮，連鎖經(jīng)營的零售模式，開始逐漸在全國普及開來。從此，休閑服開始作為一個服裝子品類，傲立于中國服裝界，并在不久的將來，成為中國服裝的最重要品類。根據(jù)Eurominitor的統(tǒng)

7、計結(jié)果，國內(nèi)休閑服裝品牌已多達2000多種，2006年中國國內(nèi)休閑服市場的零售總額約為3271億元，約占國內(nèi)服裝市場總量的59.7%，休閑服裝至此成為中國服裝市場的領(lǐng)袖品類。1995年，美特斯邦威成立。美特斯邦威沒有選擇當時流行的西服正裝行業(yè)，而選擇了當時剛剛興起的休閑服行業(yè)。隨著個性化消費的到來，品牌個性，已成為消費者選擇休閑服飾的核心因素。美特斯邦威在產(chǎn)品設(shè)計方面，引入“休閑生活概念”，圍繞“我，你的時尚顧問”的口號，通過挖掘民族的、東方的服飾元素，為自己的產(chǎn)品設(shè)計增添附加價值，突出美特斯邦威時尚先鋒的形象。1999年到2005年，公司連續(xù)6年躋身中國服裝行

8、業(yè)百強企業(yè)，連續(xù)3年被全