淺論人力資源會(huì)計(jì)

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1、淺論人力資源會(huì)計(jì)內(nèi)容摘要［摘要］：自20世紀(jì)80年代起，我國開始了對人力資源會(huì)計(jì)的研究。如今，我國人力資源會(huì)計(jì)在理論方面已取得很大的進(jìn)展，但其在會(huì)計(jì)實(shí)踐的應(yīng)用中還很落后，嚴(yán)重地阻礙了人力資源會(huì)計(jì)在我國的發(fā)展。我國是一個(gè)人力資源大國，充分利用好豐富的人力資源對我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)可以起到巨大的推動(dòng)作用。而通過對人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用，能有力地推動(dòng)人力資源開發(fā)和人力資源能力建設(shè)，促進(jìn)個(gè)人能力的提升、企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展乃至國家經(jīng)濟(jì)的建設(shè)。顯然，人力資源會(huì)計(jì)在當(dāng)代社會(huì)具有極其重要的意義。本文主要從人力資源會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展、推行的必要性、主要內(nèi)容等幾方面對人

2、力資源會(huì)計(jì)進(jìn)行論述，并對當(dāng)前我國推行人力資源會(huì)計(jì)面臨的問題和應(yīng)對策略作了進(jìn)一步的探究。［關(guān)鍵字］：人力資源會(huì)計(jì)沿革內(nèi)容定義問題策略引言在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來的21世紀(jì)，知識(shí)將成為生產(chǎn)要素的核心要素之一。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，掌握知識(shí)以及將知識(shí)轉(zhuǎn)換成最終生產(chǎn)力的是人，人才是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最活躍的因素。因此，作為知識(shí)表現(xiàn)形式的人力資源不僅是推動(dòng)企業(yè)生存和發(fā)展的基本因素，也是推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的主導(dǎo)因素。從根本上講，人力資源決定了經(jīng)濟(jì)的增長，通過人知識(shí)性勞動(dòng)的釋放，通過人才競爭、知識(shí)競爭和無形技術(shù)的競爭，將能極大的激發(fā)社會(huì)的創(chuàng)造熱情，激活潛在的經(jīng)濟(jì)核能，給人類文明

3、史帶來新的、更奪目的華章。知識(shí)經(jīng)濟(jì)呼喚人力資源會(huì)計(jì)。人力資源會(huì)計(jì)經(jīng)過50多年的發(fā)展，已經(jīng)逐步建立起一套較完善的理論體系，尤其是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，更為人力資源的推廣和應(yīng)用創(chuàng)造了契機(jī)。一、人力資源會(huì)計(jì)的沿革（一）人力資源會(huì)計(jì)的定義所謂人力資源會(huì)計(jì)是對組織的人力資源成本與價(jià)值進(jìn)行計(jì)量和報(bào)告的一種程序和方法。它是在運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)的原理基礎(chǔ)上，與人力資源管理學(xué)相互結(jié)合、相互滲透所形成的一類專門的會(huì)計(jì)學(xué)科，是會(huì)計(jì)學(xué)科發(fā)展的一個(gè)全新領(lǐng)域。（二）推行人力資源會(huì)計(jì)的必要性世界高新科技技術(shù)革命的浪潮，把世界經(jīng)濟(jì)的競爭從物質(zhì)資源競爭推向人力資源的競爭

4、，對人力資源的開發(fā)、利用和管理將是人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵制約因素。在這個(gè)過程中需要大量的人力資源信息，必然離不開人力資源會(huì)計(jì)。在人口眾多、而人口素質(zhì)相對較差的我國，推行人力資源會(huì)計(jì)則更具有必要性。主要表現(xiàn)的以下幾點(diǎn)：1、企業(yè)外部投資者的需求11傳統(tǒng)會(huì)計(jì)將人力資源成本的數(shù)據(jù)分散于許多賬戶之中，人力資源成本支出也作為費(fèi)用直接計(jì)入當(dāng)期損益，而且傳統(tǒng)會(huì)計(jì)也沒有進(jìn)行人力資源投資收益的核算，再加上人力資源投資具有周期長、見效慢等特點(diǎn)，導(dǎo)致傳統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)表未能準(zhǔn)確地反應(yīng)企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況和實(shí)力，從而誤導(dǎo)企業(yè)外部投資者的投資決策。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，使得人力

5、資源的因素對企業(yè)經(jīng)營成敗的影響越來越大，企業(yè)外部投資者對人力資源會(huì)計(jì)信息的需求也越來越大。2、企業(yè)內(nèi)部管理的需要會(huì)計(jì)將人力資源投資支出計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用，不單獨(dú)提供有關(guān)人力資源投資的變動(dòng)情況、經(jīng)濟(jì)效果以及人力資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值等方面的信息，因而也就無法滿足人力資源的管理和控制對信息的需求。我國長期存在的人才“物美價(jià)廉”的情況是極不正常的，它不利于企業(yè)留住高素質(zhì)人才，也不能激勵(lì)高素質(zhì)人才發(fā)揮其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。我國國有企業(yè)的管理人才、技術(shù)人才流失的主要原因就在于此。由于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)忽視對人力資源數(shù)據(jù)的核算，嚴(yán)重影響了我國企業(yè)的人力資源管理水平，削弱

6、了我國企業(yè)的競爭能力。要解決我國企業(yè)存在的勞動(dòng)生產(chǎn)率低下和建立有效地激勵(lì)機(jī)制的問題，確立和增強(qiáng)我國企業(yè)的競爭能力，就應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行人力資源會(huì)計(jì)核算，掌握企業(yè)人力資源數(shù)據(jù)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式提高企業(yè)人力資源素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)員工的合理流動(dòng)，保持企業(yè)的活力。3、國家宏觀調(diào)控的需要　　發(fā)展經(jīng)濟(jì)，離不開對自然資源、資本資源和人力資源的合理有效配置。我國是一個(gè)人均自然資源、資本資源短缺的國家，要在此條件下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，關(guān)鍵是提高人力資源的整體素質(zhì)、發(fā)揮人力資源的整體優(yōu)勢。通過人力資源會(huì)計(jì)核算,了解當(dāng)前我國人力資源的存量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、分布及流動(dòng)性

7、、流動(dòng)方向，人力資源的投資成本和投資效益等信息，預(yù)測未來一定時(shí)期內(nèi)我國人力資源的總量、分布、流動(dòng)、供需狀況等發(fā)展趨勢，從而制定相應(yīng)的人力資源政策，采取相應(yīng)的措施，加強(qiáng)我國建設(shè)所需要的人力資源的開發(fā)和人力資源的能力建設(shè)，引導(dǎo)人力資源的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置，提高人力資源的利用效率，增強(qiáng)我國國際競爭的綜合能力。然而，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)一直很重視對自然資源、資本資源的核算和控制，對人力資源雖然在理論上承認(rèn)它是在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中主導(dǎo)的、起決定作用的生產(chǎn)要素，但在核算和控制方面，相對于前兩者是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后了。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的高速發(fā)展，建立人力資源會(huì)計(jì)，開展

8、人力資源會(huì)計(jì)的核算，掌握人力資源信息，加強(qiáng)人力資源開發(fā)和人力資源能力的建設(shè)，已迫在眉睫。4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算原則的要求11事實(shí)上，單從會(huì)計(jì)核算原則考慮，現(xiàn)行會(huì)計(jì)對人力資源的處理也有諸多不妥。一方面