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1、公司管理學論文范文:探討從戰(zhàn)略管理看KKD公司市值下降理由論文從戰(zhàn)略管理看KKD公司市值下降理由論文導讀:本論文是一篇關于從戰(zhàn)略管理看KKD公司市值下降理由的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關于公司論文的寫作者有一定的參考和指導作用,論文片段:目錄:1、正文2、相關論文3、相關欄目4、本文下載【摘要】公司管理學論文范文:探討從戰(zhàn)略管理看KKD公司市值下降理由論文從戰(zhàn)略管理看KKD公司市值下降理由論文導讀:本論文是一篇關于從戰(zhàn)略管理看KKD公司市值下降理由的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關于公司論文的寫作者有一定的參考和指導作用,論文片段:目錄:1、正文2、相關論文3、相關欄目4、本文下載【摘要
2、】公司戰(zhàn)略是公司為其以后發(fā)展制定的大方向,是對公司長遠利益的考量的計劃與決策。本文從戰(zhàn)略管理方面對KKD公司市值下降進行了分析。首先,介紹公司戰(zhàn)略管理的含義及作用;其次,簡單回顧KKD公司2004到2005年間市值降低,股價大跌的事件過程;最后,從公司戰(zhàn)略管理角度對KKD公司市值下降理由進行深層次地剖析?! 娟P鍵詞】戰(zhàn)略管理市值高速擴張 一、公司戰(zhàn)略管理的含義及作用 戰(zhàn)略管理是指一個組織或企業(yè)在一定時期的長遠發(fā)展、目標、發(fā)展方向、資源配置等方面所做出的決策。企業(yè)在激烈的市場競爭中求存活,這就要求企業(yè)從自身實際出發(fā),結合市場環(huán)境對未來做出整體的謀劃。所以企業(yè)掌握科學的策略做好
3、戰(zhàn)略管理法分析對企業(yè)長期發(fā)展有著重要作用。 公司戰(zhàn)略管理主要是對企業(yè)未來發(fā)展的預測,這就強迫企業(yè)考慮公司長遠利益,重視技術與人才的開發(fā),這可以給企業(yè)發(fā)展帶來充足的后勁。制定發(fā)展戰(zhàn)略能有效的克服短期行為,使企業(yè)掌握發(fā)展的絕對主動權。這樣不僅調(diào)動了工作人員的積極性,也將總體與局部結合了起來,提高了協(xié)同效應。企業(yè)長期發(fā)展的過程并不是一個閉門造車的過程,是依托市場環(huán)境一步一步發(fā)展而來的。然而市場并不是一層不變的,這就要求管理者重視經(jīng)營環(huán)境的研究,預測未來環(huán)境變化的趨勢?! 《?、事件回顧 2000年,作為華爾街炙手可熱的品牌公司,KrispyKremeDoughnuts(以下簡稱“KK
4、D”)在紐交所上市;上市后三年內(nèi)公司在經(jīng)營業(yè)績、品牌價值等方面經(jīng)歷了數(shù)年的連續(xù)飛躍,市盈率一直保持較高水平,2003年達到了經(jīng)營頂峰;而在2004年5月,經(jīng)歷負面財務信息披露加上會計處理遭到質(zhì)疑的KKD公司,宣告了上市以來的首次大幅虧損。在2000年4月上市成為當時最大的IPO后,股價迅速漲到$40.63,公司市值接近5億美元,然而2004年5月7日,KKD作為一個公開上市的公司首次對外宣布負面的報告,股價隨即下跌30%,到2005年1月,股價僅為每股$10以下。經(jīng)過又將近十年的發(fā)展,KKD公司經(jīng)過多次改革,目前市值約為10.83億,股票價格近期保持在每股$16左右。KKD公司的
5、市值降低究竟由哪些理由導致呢,下文將進行分析?! ∪?、KKD公司市值下降戰(zhàn)略管理分析 KKD公司在IPO后宣布了一個激進的戰(zhàn)略,要在五年內(nèi)將門店數(shù)量由144家增至500家,與此同時,公司計劃擴張至全球。結合十年來該公司的發(fā)展,我們分析出該公司的戰(zhàn)略管理理由主要體現(xiàn)在以下幾個方面: 1、高速擴張戰(zhàn)略導致效益變差 KKD自上市以來,即和其他公司一樣,面對著要快速增長,且每個季度都要持續(xù)增長的壓力。自2000年開始,KKD門店數(shù)量翻了3倍,增加至427家店,遍布45個州、4個其他國家、2萬個超市和便利店以及其他“店外”銷售點。表1為KKD主要擴張地區(qū)分布?! ★@然,公司快速的擴張
6、正是反映了這一想要永遠保持增長的長期目標。而不幸的是,擴張階段已開業(yè)的太多家地段很差、業(yè)績不佳的門店最終面對關閉(見圖1:2003—2006年KKD公司數(shù)量比較)。那些看似狂熱的擴張并沒有達成所有加盟店都能夠熱賣的愿望,反而在2005年特許經(jīng)營公司的數(shù)量大幅度下降。因此我們有必要探究KKD公司擴張迅速卻較多數(shù)量的加盟店未能持續(xù)經(jīng)營的理由以及門店數(shù)量和KKD公司整體利潤的內(nèi)在聯(lián)系?! 。?)特許經(jīng)營存在目標沖突 特許方的目標是銷售最大化,從而收取更多的特許使用金,因此KKD很大程度上只專注于母公司層面的收入和利潤的增加,不顧加盟店的抗爭。而加盟店則需要實現(xiàn)利潤最大化,追求單個加盟
7、店的獲利性。這就造成了雙方123下一頁從戰(zhàn)略管理看KKD公司市值下降理由論文導讀:本論文是一篇關于從戰(zhàn)略管理看KKD公司市值下降理由的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關于公司論文的寫作者有一定的參考和指導作用,論文片段:少為60家左右,特許經(jīng)銷商并未強烈希望加入其系統(tǒng),且同年度下半年,分析師們對KKD的股票表示越來越悲觀。由此可知,長期以往,KKD在沒有注重單店盈利能力的發(fā)展觀下過快擴張會因各加盟店的競爭加劇而損害整個系統(tǒng),且導致特許商加盟意愿的減退,損害品牌形象?! 。?)特許加盟政策