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1、公司管理學(xué)論文范文:探討從戰(zhàn)略管理看KKD公司市值下降理由論文從戰(zhàn)略管理看KKD公司市值下降理由論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于從戰(zhàn)略管理看KKD公司市值下降理由的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫(xiě)有關(guān)于公司論文的寫(xiě)作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,論文片段：目錄：1、正文2、相關(guān)論文3、相關(guān)欄目4、本文下載【摘要】公司管理學(xué)論文范文:探討從戰(zhàn)略管理看KKD公司市值下降理由論文從戰(zhàn)略管理看KKD公司市值下降理由論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于從戰(zhàn)略管理看KKD公司市值下降理由的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫(xiě)有關(guān)于公司論文的寫(xiě)作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,論文片段：目錄：1、正文2、相關(guān)論文3、相關(guān)欄目4、本文下載【摘要
2、】公司戰(zhàn)略是公司為其以后發(fā)展制定的大方向，是對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的考量的計(jì)劃與決策。本文從戰(zhàn)略管理方面對(duì)KKD公司市值下降進(jìn)行了分析。首先，介紹公司戰(zhàn)略管理的含義及作用;其次，簡(jiǎn)單回顧KKD公司2004到2005年間市值降低，股價(jià)大跌的事件過(guò)程;最后，從公司戰(zhàn)略管理角度對(duì)KKD公司市值下降理由進(jìn)行深層次地剖析?！ 娟P(guān)鍵詞】戰(zhàn)略管理市值高速擴(kuò)張 一、公司戰(zhàn)略管理的含義及作用 戰(zhàn)略管理是指一個(gè)組織或企業(yè)在一定時(shí)期的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、目標(biāo)、發(fā)展方向、資源配置等方面所做出的決策。企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求存活，這就要求企業(yè)從自身實(shí)際出發(fā)，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境對(duì)未來(lái)做出整體的謀劃。所以企業(yè)掌握科學(xué)的策略做好
3、戰(zhàn)略管理法分析對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展有著重要作用?！ 」緫?zhàn)略管理主要是對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)，這就強(qiáng)迫企業(yè)考慮公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，重視技術(shù)與人才的開(kāi)發(fā)，這可以給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)充足的后勁。制定發(fā)展戰(zhàn)略能有效的克服短期行為，使企業(yè)掌握發(fā)展的絕對(duì)主動(dòng)權(quán)。這樣不僅調(diào)動(dòng)了工作人員的積極性，也將總體與局部結(jié)合了起來(lái)，提高了協(xié)同效應(yīng)。企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的過(guò)程并不是一個(gè)閉門(mén)造車(chē)的過(guò)程，是依托市場(chǎng)環(huán)境一步一步發(fā)展而來(lái)的。然而市場(chǎng)并不是一層不變的，這就要求管理者重視經(jīng)營(yíng)環(huán)境的研究，預(yù)測(cè)未來(lái)環(huán)境變化的趨勢(shì)?！ 《?、事件回顧 2000年，作為華爾街炙手可熱的品牌公司，KrispyKremeDoughnuts（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“KK
4、D”）在紐交所上市;上市后三年內(nèi)公司在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、品牌價(jià)值等方面經(jīng)歷了數(shù)年的連續(xù)飛躍，市盈率一直保持較高水平，2003年達(dá)到了經(jīng)營(yíng)頂峰;而在2004年5月，經(jīng)歷負(fù)面財(cái)務(wù)信息披露加上會(huì)計(jì)處理遭到質(zhì)疑的KKD公司，宣告了上市以來(lái)的首次大幅虧損。在2000年4月上市成為當(dāng)時(shí)最大的IPO后，股價(jià)迅速漲到$40.63，公司市值接近5億美元，然而2004年5月7日，KKD作為一個(gè)公開(kāi)上市的公司首次對(duì)外宣布負(fù)面的報(bào)告，股價(jià)隨即下跌30%，到2005年1月，股價(jià)僅為每股$10以下。經(jīng)過(guò)又將近十年的發(fā)展，KKD公司經(jīng)過(guò)多次改革，目前市值約為10.83億，股票價(jià)格近期保持在每股$16左右。KKD公司的
5、市值降低究竟由哪些理由導(dǎo)致呢，下文將進(jìn)行分析?！ ∪?、KKD公司市值下降戰(zhàn)略管理分析 KKD公司在IPO后宣布了一個(gè)激進(jìn)的戰(zhàn)略，要在五年內(nèi)將門(mén)店數(shù)量由144家增至500家，與此同時(shí)，公司計(jì)劃擴(kuò)張至全球。結(jié)合十年來(lái)該公司的發(fā)展，我們分析出該公司的戰(zhàn)略管理理由主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1、高速擴(kuò)張戰(zhàn)略導(dǎo)致效益變差 KKD自上市以來(lái)，即和其他公司一樣，面對(duì)著要快速增長(zhǎng)，且每個(gè)季度都要持續(xù)增長(zhǎng)的壓力。自2000年開(kāi)始，KKD門(mén)店數(shù)量翻了3倍，增加至427家店，遍布45個(gè)州、4個(gè)其他國(guó)家、2萬(wàn)個(gè)超市和便利店以及其他“店外”銷(xiāo)售點(diǎn)。表1為KKD主要擴(kuò)張地區(qū)分布?！ ★@然，公司快速的擴(kuò)張
6、正是反映了這一想要永遠(yuǎn)保持增長(zhǎng)的長(zhǎng)期目標(biāo)。而不幸的是，擴(kuò)張階段已開(kāi)業(yè)的太多家地段很差、業(yè)績(jī)不佳的門(mén)店最終面對(duì)關(guān)閉（見(jiàn)圖1：2003—2006年KKD公司數(shù)量比較）。那些看似狂熱的擴(kuò)張并沒(méi)有達(dá)成所有加盟店都能夠熱賣(mài)的愿望，反而在2005年特許經(jīng)營(yíng)公司的數(shù)量大幅度下降。因此我們有必要探究KKD公司擴(kuò)張迅速卻較多數(shù)量的加盟店未能持續(xù)經(jīng)營(yíng)的理由以及門(mén)店數(shù)量和KKD公司整體利潤(rùn)的內(nèi)在聯(lián)系。 ?。?）特許經(jīng)營(yíng)存在目標(biāo)沖突 特許方的目標(biāo)是銷(xiāo)售最大化，從而收取更多的特許使用金，因此KKD很大程度上只專(zhuān)注于母公司層面的收入和利潤(rùn)的增加，不顧加盟店的抗?fàn)帯６用说陝t需要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，追求單個(gè)加盟
7、店的獲利性。這就造成了雙方123下一頁(yè)從戰(zhàn)略管理看KKD公司市值下降理由論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于從戰(zhàn)略管理看KKD公司市值下降理由的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫(xiě)有關(guān)于公司論文的寫(xiě)作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,論文片段：少為60家左右，特許經(jīng)銷(xiāo)商并未強(qiáng)烈希望加入其系統(tǒng)，且同年度下半年，分析師們對(duì)KKD的股票表示越來(lái)越悲觀(guān)。由此可知，長(zhǎng)期以往，KKD在沒(méi)有注重單店盈利能力的發(fā)展觀(guān)下過(guò)快擴(kuò)張會(huì)因各加盟店的競(jìng)爭(zhēng)加劇而損害整個(gè)系統(tǒng)，且導(dǎo)致特許商加盟意愿的減退，損害品牌形象?！ 。?）特許加盟政策
