中國童裝市場(chǎng)分析

中國童裝市場(chǎng)分析

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1、————夏裝專業(yè):市場(chǎng)營銷成員:目錄一、我國童裝市場(chǎng)總體格局二、中國童裝市場(chǎng)需求三、童裝市需求趨向四、中國童裝市場(chǎng)存在的問題(一)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理(二)、童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,國內(nèi)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力(三)、童裝設(shè)計(jì)與國外差距大五、童裝消費(fèi)者分析六、童裝營銷七、小結(jié)一、童裝的市場(chǎng)總體格局¨兒童發(fā)育生長很快,童裝的穿著周期較短,同時(shí)由于童裝經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)比成年服要低,市場(chǎng)進(jìn)入門檻也比較低,使得童裝市場(chǎng)形成了多渠道流通,各種經(jīng)濟(jì)成份參與經(jīng)營,競(jìng)爭(zhēng)激烈?!?、市場(chǎng)潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計(jì),國內(nèi)16歲以下的兒童有3億多,占全國總?cè)丝诘?/p>

2、四分之一,而國內(nèi)的童裝市場(chǎng)在整個(gè)服裝行業(yè)仍然是個(gè)小市場(chǎng),國內(nèi)4.4萬個(gè)服裝企業(yè),童裝生產(chǎn)企業(yè)占1/4,有品牌的童裝專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)不過幾百家而已。以生產(chǎn)兒童飲料著稱的杭州“娃哈哈”集團(tuán)進(jìn)軍童裝市場(chǎng)一年多以來,已經(jīng)取得不錯(cuò)的成績(jī)。中國最大的乳酸菌奶企業(yè)湖南太子奶股份有限公司也在2003年底組建“太子”童裝公司,國際快餐業(yè)巨頭“麥當(dāng)勞”也宣布進(jìn)軍童裝市場(chǎng)?!Ф⑼b市場(chǎng)需求¨兒童發(fā)育生長很快,童裝的穿著周期較短,同時(shí)由于童裝經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)比成年服要低,市場(chǎng)進(jìn)入門檻也比較低,使得童裝市場(chǎng)形成了多渠道流通,各種經(jīng)濟(jì)成

3、份參與經(jīng)營,競(jìng)爭(zhēng)激烈。中國童裝消費(fèi)呈現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長,童裝成了服裝業(yè)發(fā)展的一個(gè)新增長點(diǎn),目前中國童裝市場(chǎng)的格局大致是,國內(nèi)國外品牌各占國內(nèi)市場(chǎng)的一半。國內(nèi)廠家占有的50%份額中,頂多只有30%擁有品牌,分別在一二三類城市市場(chǎng)扎堆;70%處于無品牌狀態(tài),分布在廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)。而國外品牌占據(jù)的50%市場(chǎng)份額中,幾乎集中在一線中心城市市場(chǎng)。三、童裝的需求趨向隨著家庭收入的進(jìn)一步提高,以及城市居民逐步達(dá)到小康生活水平,中國童裝市場(chǎng)的消費(fèi)需求已由過去的滿足基本生活的實(shí)用型開始轉(zhuǎn)向追求美觀的時(shí)尚型,部分經(jīng)濟(jì)發(fā)

4、達(dá)的城市,消費(fèi)者對(duì)童裝需求趨向潮流化、品牌化。 ¨0-4歲兒童生長發(fā)育最快,這一階段兒童按每年購買2套童裝計(jì)算,5-9歲兒童按每年購買1.5套童裝計(jì)算,10-14歲兒童按每年購買2套童裝計(jì)算,那么每年各年齡段男、女童裝的需求量分別為:萬套年齡段合計(jì)男女0-4歲13796753062665-9歲90154830418510-14歲250801307012010合計(jì)478912543022461¨童裝市場(chǎng)需求逐向大尺寸演變近幾年來,人們對(duì)休閑生活的追求有增無減,在這股熱潮帶動(dòng)下,休閑舒適風(fēng)席卷整個(gè)服裝市

5、場(chǎng),而時(shí)尚元素也逐漸從成人服裝蔓延到童裝,童裝成人化特征日益明顯。在這種情況下,定位鮮明、時(shí)尚休閑的童裝品牌就受到消費(fèi)者青睞。四、童裝市場(chǎng)存在的問題1產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。市場(chǎng)上以嬰兒服(0—1歲)、幼童服(1—3歲)、小童服(4—6歲)居多,中童服和大童服的市場(chǎng)存在很大的市場(chǎng)空白。特別是10—14歲人口占全部14歲以下人口的44%,童裝需求量占全部童裝需求量的48%,市場(chǎng)潛力很大,而廠商對(duì)此類需求關(guān)注不夠,造成市場(chǎng)空白。2童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、國內(nèi)童裝缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。?名牌童裝占據(jù)市場(chǎng)大量份額,“藍(lán)貓”、“米奇

6、”、“巴布豆”等知名品牌在市場(chǎng)上隨處可見,消費(fèi)者在選購?fù)b時(shí)也越來越注重名牌。而在這些名牌童裝中,強(qiáng)勢(shì)的品牌童裝幾乎被國外品牌、港臺(tái)品牌所壟斷,大陸的童裝產(chǎn)品絕大多數(shù)只能退居中、低檔市場(chǎng)。國外品牌童裝已占據(jù)了相當(dāng)大的市場(chǎng)份額,幾乎達(dá)50%,而國內(nèi)有特色的童裝品牌所占市場(chǎng)份額還很小,只有30%左右,70%企業(yè)處于無品牌狀態(tài)。3童裝設(shè)計(jì)水平與國外差距很大??國外品牌是高檔童裝市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,該類品牌進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)的時(shí)間早,品牌風(fēng)格國際化、時(shí)尚化,質(zhì)量過硬,成熟的文化底蘊(yùn)容易得到顧客的認(rèn)知與垂青。國外品牌童裝

7、設(shè)計(jì)充滿童趣。緊緊抓住兒童的心理;圖案活潑、夸張、色彩鮮艷,休閑性強(qiáng),在款式設(shè)計(jì)上具有強(qiáng)烈的視覺沖擊力,獲得家長和兒童的認(rèn)知;款式多、品種全、選擇余地大。海外品牌幾首把童裝開發(fā)到無所不包的程度。以冬裝為例,就有各種T恤、外套、薄厚毛衫、長褲、套裙、背心、套服、大衣、防寒服等。海外品牌童裝注重服裝服飾的搭配,產(chǎn)品自成體系,從里到外、從頭到腳,從居家到外出、上學(xué),所有兒童系列應(yīng)有盡有。五、童裝消費(fèi)者分析¨1、新時(shí)期的兒童自主性強(qiáng),童裝企業(yè)必須要符合兒童心理進(jìn)行生產(chǎn)。消費(fèi)群體具有自己獨(dú)特的個(gè)性,他們出生在

8、物質(zhì)條件更為優(yōu)越的生活環(huán)境中,加上他們記憶力、模仿能力強(qiáng),因此他們大多思想活躍,個(gè)性突出,追求自然、時(shí)尚?,F(xiàn)在的兒童大多數(shù)是獨(dú)生子女,對(duì)電視節(jié)目具有很大的選擇權(quán),同時(shí)容易接受新事物,決定了他們對(duì)家庭消費(fèi)的影響很大。相對(duì)于國內(nèi)品牌,兒童更傾向于進(jìn)口品牌,主要是因?yàn)檫@些品牌比較時(shí)尚而且符合他們的個(gè)性?!?、兒童是童裝的直接消費(fèi)者,但是父母等出資者在消費(fèi)中往往擁有決定權(quán)。童裝消費(fèi)群體可以分成四類:¨(1)學(xué)前兒童,他們服裝的購買幾乎完全依賴父母的決策。因此企業(yè)在營銷策略中,

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