部門主管考核標(biāo)準(zhǔn)

部門主管考核標(biāo)準(zhǔn)

ID:17505881

大小:202.00 KB

頁(yè)數(shù):10頁(yè)

時(shí)間:2018-09-02

部門主管考核標(biāo)準(zhǔn)_第1頁(yè)
部門主管考核標(biāo)準(zhǔn)_第2頁(yè)
部門主管考核標(biāo)準(zhǔn)_第3頁(yè)
部門主管考核標(biāo)準(zhǔn)_第4頁(yè)
部門主管考核標(biāo)準(zhǔn)_第5頁(yè)
資源描述:

《部門主管考核標(biāo)準(zhǔn)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、部門主管月度考核表考核月度:考核因素考核要點(diǎn)考核得分李川劉璟珩張洪波苗興軍翟永嶺楊丹宏周瑞蘭周浩工作態(tài)度(共計(jì)20分)1、工作責(zé)任感2、協(xié)作溝通能力3、主動(dòng)性和進(jìn)取心4、出勤和遵章守紀(jì)工作能力(共計(jì)30分)5、分析決策能力6、指導(dǎo)控制能力7、計(jì)劃性工作業(yè)績(jī)(共計(jì)50分)公共考核部分(10分)8、月工作計(jì)劃制定情況9、其他工作完成情況各部門考核部分(40分)(一)人力資源部主管考核部分1、18001體系的建立、實(shí)施和維護(hù)2、黨務(wù)工作3、勞資工作4、安全保衛(wèi)工作5、工會(huì)工作6、總務(wù)工作(二)企業(yè)管理部主管考核部分1、協(xié)調(diào)部門工作2

2、、協(xié)助管理者代表做好管理體系運(yùn)行工作3、體系文件控制和管理4、內(nèi)外審、管理評(píng)審及日常檢查5、內(nèi)審員管理machines,hangingfromthedeviationis±3mm.HoistmachineryandequipmentinstallationanddebuggingshouldalsocomplywithDL/T50195th.provisionsofarticle2.2.4)hoistinstallationshallconformtotheconstructionandinstallationofelectr

3、icalequipmentdrawings,technicaldocumentsofthesupplier.Allelectricalequipmentshouldbereliablegrounding.5)shouldsendexperiencedprofessionalsresponsiblefordebuggingoneachhoisttheloadlimiter,stroke,gateopenindicator,brake,lockingdevice,andsoon.Debuggingafterpassingthead

4、justmentpartscoatedwithpaint.6)eachhoistinstalled,thehoistshouldbeclean,repairdamagedcoatingandaccordingtothesupplierstechnicaldocumentationrequirements,andlubricants,grease.(2)installationofhoistforliftingroughlyinplace:proposedoverall25Ttruckcranehoistcranetohoist

5、roomandroughlyinplace.Hoistforpreciseinstallation:frameaccuratedisplacement,frameleveling.Displacement5Thoistthefuselagecompleted.Levelingofthefuselageusinghandtoolssuchaschainhoists,jacksafterleveling,adjusttheboltandanchorplatesofmetalwelding,weldingblocksbetweent

6、heanchorplatesandrack.Fuselageaftertheinstallationiscomplete,connect,intermediateshaftcoupling.(3)fixedhoistopeningandclosingmachineofcommissioningopeningandclosingmachineinstallationfinishedHoufor(三)財(cái)務(wù)審計(jì)部主管考核部分1、財(cái)務(wù)分析和預(yù)算報(bào)告的提交2、日常財(cái)務(wù)核算(四)信息部主管考核部分1、信息數(shù)據(jù)分析情況2、信息系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)網(wǎng)

7、絡(luò)維護(hù)情況(五)生產(chǎn)技術(shù)部主管考核部分1、生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)和完成情況的檢查2、工藝標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的制定及其執(zhí)行情況的檢查3、協(xié)同質(zhì)量管理部對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審,并確定處置方案(六)生產(chǎn)保障部主管考核部分1、14001體系的建立、實(shí)施和維護(hù)2、基建工程項(xiàng)目計(jì)劃完成情況3、保障生產(chǎn)車間機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況4、生產(chǎn)供應(yīng)情況5、倉(cāng)庫(kù)管理(七)質(zhì)量管理部主管考核部分1、對(duì)包裝物、原輔料、半成品和產(chǎn)成品的檢驗(yàn)情況2、對(duì)檢驗(yàn)操作標(biāo)準(zhǔn)的審核3、對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審和跟蹤驗(yàn)證(八)科研室主管考核部分1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)2、菌種制備3、生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題的解決總計(jì)得分

8、領(lǐng)導(dǎo)簽字:machines,hangingfromthedeviationis±3mm.HoistmachineryandequipmentinstallationanddebuggingshouldalsocomplywithDL/T50195th.provisionsof

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。