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1、分類號TP311編號畢業(yè)論文（設計）人事信息管理系統的設計與開發(fā)DesignandDevelopmentthePersonnelInformationManagementSystem人事信息管理系統的設計與開發(fā)[摘要]通過對企業(yè)人事管理需求的分析，設計了基于VB和數據庫的人事信息管理系統，本人事管理系統包括系統管理、員工信息管理、工資管理、考勤管理和福利費管理5個部分。系統管理用于管理使用該系統的用戶，以及分配權限，從而為系統提供一定的安全性。員工管理全面合理的反映員工的人事檔案；考勤管理可及時反映員工考勤的情況，并
2、與工資管理結合；工資管理可確保工資信息的及時準確性及一致性；福利費管理對員工的福利信息進行管理。以上四個模塊都可以進行相應的信息添加、編輯、查詢、統計以及生成報表，并可以隨時對統計和報表結果進行打印。該人事管理信息系統可使現代人事的管理更具有計劃性、戰(zhàn)略性、整體性和未來性。[關鍵詞]人事管理，人力資源，人力資源管理系統；[Abstract]Thepersonnelmanagementsystemincludesfiveparts：systemmanagement,employeeinformationmanageme
3、nt,wagemanagement,attendancemanagementandwelfaremanagement.Systemmanagementisusedtomanageuserswhousethesystemanddistributerights,providingthesystemwithacertaindegreeofsecurity.StaffManagementreflectsthepersonnelfilesofemployeereasonablyandcomprehensively;combin
4、edwiththesalarymanagement,attentionmanagementmayreflectthecaseofemployee’sdutyintime;wagemanagementmayensuretheaccuracy,timelinessandconsistencyofwageinformation.Thefourmodulescorrespondinginformationcanadd,edit,query,statisticsandgeneratereports,andprinttheava
5、ilablestatisticsandreportsatanytime.ThePersonnelManagementInformationSystemwillenableamoremodernpersonnelmanagementmoreplanned,strategic,overallandforward-looking.目錄1．引言11.1研究課題的背景11.2人力資源管理的內容和目標11.3研究課題的意義22．需求分析32.1理解需求32.2需求分析33．系統建模53.1人事管理信息系統的模塊分析53.2人事管
6、理信息系統的域類分析53.3人事管理信息系統的設計54．系統配置84.1軟件配置84.2硬件配置95．數據庫分析115.1E-R圖分析115.2創(chuàng)建數據庫115.3創(chuàng)建表/字段136．系統各模塊界面設計及其功能介紹186.1人事管理信息系統主窗體186.2用戶管理模塊界面設計196.3員工信息模塊界面設計226.4員工考勤管理模塊界面設計276.5員工工資信息管理模塊界面設計316.6福利管理模塊界面設計35總結40致謝41參考文獻42附錄：部分代碼分析/實現431．引言1.1研究課題的背景知識經濟時代,以不確定性為
7、特征的競爭環(huán)境向現代企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn),人力資源管理作為管理學的一個分支,在企業(yè)管理活動中的地位越來越重要。企業(yè)要實現利潤最大化,有效開發(fā)人力資源,就必須更新觀念,實現向人力資源管理的轉變。知識經濟的興起和信息技術的日新月異,消除了人類知識、信息傳遞的障礙,也帶來了經營意識、管理觀念的巨大轉變。隨著西方先進管理思想的引進,現代人力資源管理對我國現有的勞動人事管理制度形成了沖擊,并將最終取而代之。同傳統的勞動人事管理相比,人力資源管理在我國企業(yè)的應用剛剛起步,對國外有關理論的認識還停留在“點”的階段,遠未做到系統引進,
8、消化吸收,實現真正意義上的從勞動人事管理向人力資源管理的功能性轉變。因此,企業(yè)管理人員應對這種轉變所面臨的挑戰(zhàn)和機遇有一個全面的、清醒的認識,努力探索一條適合中國國情的人力資源管理之路?，F代人力資源管理是建立在市場經濟基礎之上,按照市場經濟法則,對人力資源的招聘錄用、績效考評和培訓發(fā)展等進行全過程的、主動的、動態(tài)的管理,其各個環(huán)節(jié)緊密結合,主動
