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《人事信息管理系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、分類號TP311編號畢業(yè)論文（設(shè)計）人事信息管理系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā)DesignandDevelopmentthePersonnelInformationManagementSystem人事信息管理系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā)[摘要]通過對企業(yè)人事管理需求的分析，設(shè)計了基于VB和數(shù)據(jù)庫的人事信息管理系統(tǒng)，本人事管理系統(tǒng)包括系統(tǒng)管理、員工信息管理、工資管理、考勤管理和福利費管理5個部分。系統(tǒng)管理用于管理使用該系統(tǒng)的用戶，以及分配權(quán)限，從而為系統(tǒng)提供一定的安全性。員工管理全面合理的反映員工的人事檔案；考勤管理可及時反映員工考勤的情況，并
2、與工資管理結(jié)合；工資管理可確保工資信息的及時準確性及一致性；福利費管理對員工的福利信息進行管理。以上四個模塊都可以進行相應(yīng)的信息添加、編輯、查詢、統(tǒng)計以及生成報表，并可以隨時對統(tǒng)計和報表結(jié)果進行打印。該人事管理信息系統(tǒng)可使現(xiàn)代人事的管理更具有計劃性、戰(zhàn)略性、整體性和未來性。[關(guān)鍵詞]人事管理，人力資源，人力資源管理系統(tǒng)；[Abstract]Thepersonnelmanagementsystemincludesfiveparts：systemmanagement,employeeinformationmanageme
3、nt,wagemanagement,attendancemanagementandwelfaremanagement.Systemmanagementisusedtomanageuserswhousethesystemanddistributerights,providingthesystemwithacertaindegreeofsecurity.StaffManagementreflectsthepersonnelfilesofemployeereasonablyandcomprehensively;combin
4、edwiththesalarymanagement,attentionmanagementmayreflectthecaseofemployee’sdutyintime;wagemanagementmayensuretheaccuracy,timelinessandconsistencyofwageinformation.Thefourmodulescorrespondinginformationcanadd,edit,query,statisticsandgeneratereports,andprinttheava
5、ilablestatisticsandreportsatanytime.ThePersonnelManagementInformationSystemwillenableamoremodernpersonnelmanagementmoreplanned,strategic,overallandforward-looking.目錄1．引言11.1研究課題的背景11.2人力資源管理的內(nèi)容和目標11.3研究課題的意義22．需求分析32.1理解需求32.2需求分析33．系統(tǒng)建模53.1人事管理信息系統(tǒng)的模塊分析53.2人事管
6、理信息系統(tǒng)的域類分析53.3人事管理信息系統(tǒng)的設(shè)計54．系統(tǒng)配置84.1軟件配置84.2硬件配置95．數(shù)據(jù)庫分析115.1E-R圖分析115.2創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫115.3創(chuàng)建表/字段136．系統(tǒng)各模塊界面設(shè)計及其功能介紹186.1人事管理信息系統(tǒng)主窗體186.2用戶管理模塊界面設(shè)計196.3員工信息模塊界面設(shè)計226.4員工考勤管理模塊界面設(shè)計276.5員工工資信息管理模塊界面設(shè)計316.6福利管理模塊界面設(shè)計35總結(jié)40致謝41參考文獻42附錄：部分代碼分析/實現(xiàn)431．引言1.1研究課題的背景知識經(jīng)濟時代,以不確定性為
7、特征的競爭環(huán)境向現(xiàn)代企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn),人力資源管理作為管理學的一個分支,在企業(yè)管理活動中的地位越來越重要。企業(yè)要實現(xiàn)利潤最大化,有效開發(fā)人力資源,就必須更新觀念,實現(xiàn)向人力資源管理的轉(zhuǎn)變。知識經(jīng)濟的興起和信息技術(shù)的日新月異,消除了人類知識、信息傳遞的障礙,也帶來了經(jīng)營意識、管理觀念的巨大轉(zhuǎn)變。隨著西方先進管理思想的引進,現(xiàn)代人力資源管理對我國現(xiàn)有的勞動人事管理制度形成了沖擊,并將最終取而代之。同傳統(tǒng)的勞動人事管理相比,人力資源管理在我國企業(yè)的應(yīng)用剛剛起步,對國外有關(guān)理論的認識還停留在“點”的階段,遠未做到系統(tǒng)引進,
8、消化吸收,實現(xiàn)真正意義上的從勞動人事管理向人力資源管理的功能性轉(zhuǎn)變。因此,企業(yè)管理人員應(yīng)對這種轉(zhuǎn)變所面臨的挑戰(zhàn)和機遇有一個全面的、清醒的認識,努力探索一條適合中國國情的人力資源管理之路。現(xiàn)代人力資源管理是建立在市場經(jīng)濟基礎(chǔ)之上,按照市場經(jīng)濟法則,對人力資源的招聘錄用、績效考評和培訓發(fā)展等進行全過程的、主動的、動態(tài)的管理,其各個環(huán)節(jié)緊密結(jié)合,主動
