1208標(biāo)準(zhǔn)所薪酬制度-施改

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1、中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所薪酬管理制度北大縱橫管理咨詢標(biāo)準(zhǔn)所二零零二年十一月中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所薪酬管理制度目　錄第一章　總則2第二章薪酬體系3第三章薪酬結(jié)構(gòu)4第四章年薪制9第五章項(xiàng)目工資制11第六章等級工資制14第七章工資定級與調(diào)整19第八章工資特區(qū)20第九章其它21第十章附則22附件一：崗位等級分布圖1附件二崗位工資分布表1附件四　工資測算表1　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　-24-中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所薪酬管理制度第一章　總則第一條適用范圍本方案適用于中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所（以下簡稱標(biāo)準(zhǔn)

2、所）全體員工。第二條目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用，對員工為公司付出的勞動和做出的績效給予合理補(bǔ)償和激勵(lì)。即：（一）使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合；（二）使薪酬與員工業(yè)績緊密結(jié)合；（三）使薪酬與標(biāo)準(zhǔn)所發(fā)展的短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。第三條原則本著競爭性、激勵(lì)性、公平性、經(jīng)濟(jì)性的四個(gè)基本原則，薪酬設(shè)計(jì)通過薪酬體系和結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計(jì)，形成留住人才和培養(yǎng)人才的全新用人機(jī)制，凝集員工人心，同時(shí)促進(jìn)人工成本管理工作的加強(qiáng)。（一）在薪酬相對值調(diào)整的同時(shí)，保持薪酬總體水平高同行業(yè)競爭對手平均水平

3、，體現(xiàn)競爭性的原則。（二）在承認(rèn)員工技能的同時(shí)，更重要的是根據(jù)其所在崗位的價(jià)值確定其工崗位工資，依據(jù)其工作業(yè)績確定其績效工資，體現(xiàn)按勞分配的公平性原則。（三）根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)所目前的效益現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)的發(fā)展需要，薪酬的增長體現(xiàn)兩個(gè)低于的思想，即薪酬的增長幅度低于所總收入的增長，低于效益增長的幅度。（四）薪酬的晉升實(shí)行考評晉升，用適當(dāng)?shù)墓べY成本發(fā)揮最大的效用，體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)性原則，從而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)所人工成本有效控制。。第四條依據(jù)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　-24-中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所薪酬管理制度薪

4、酬分配的依據(jù)是：效益、貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。并參考北京市社會平均工資水平和行業(yè)平均水平。第一條薪酬體系根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)所各業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)所的薪酬體系分為種不同的薪酬體制：高層管理人員的薪酬體制、等?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?24-中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所薪酬管理制度薪酬體系第一條薪酬體系的設(shè)計(jì)要全面考慮員工對企業(yè)的各種貢獻(xiàn)：崗位本身對企業(yè)的價(jià)值和員工在該崗位上為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值。制定時(shí)以崗位重要性為基礎(chǔ)，綜合考慮其他因素得到一個(gè)持續(xù)、全面反映個(gè)人對企業(yè)貢獻(xiàn)的補(bǔ)償計(jì)劃。第二條全所員工根據(jù)崗位和職責(zé)特

5、點(diǎn)分別采取不同薪酬體系：與全所年度經(jīng)營業(yè)績相關(guān)的年薪制；與年度績效、季度績效相關(guān)的等級工資制以及與項(xiàng)目產(chǎn)值、效益直接掛鉤的項(xiàng)目工資制。第三條實(shí)行項(xiàng)目工資制的員工是所內(nèi)直接從事工程項(xiàng)目或其它項(xiàng)目，其工作業(yè)績能通過項(xiàng)目產(chǎn)值、效益得到較充分的體現(xiàn)，這部分員工包括工程設(shè)計(jì)室、建筑產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)研究室的非后勤職系全體人員。第四條實(shí)行等級工資制的員工是在所內(nèi)從事例行工作及技術(shù)業(yè)務(wù)工作的員工，其工作業(yè)績可以通過考核得到階段性認(rèn)可。適應(yīng)對象：標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室、產(chǎn)品委員會、鋼結(jié)構(gòu)中心、信息網(wǎng)絡(luò)中心、職能部門以及后勤職系的所有員

6、工。第五條特聘人員的薪酬參見工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?24-中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所薪酬管理制度薪酬結(jié)構(gòu)第一條標(biāo)準(zhǔn)所員工收入總體上包括以下幾個(gè)組成部分，并根據(jù)不同崗位作業(yè)方式、工作特點(diǎn)、技術(shù)含量高低等進(jìn)行不同的組合。（一）基礎(chǔ)工資，針對新老員工采用不同的計(jì)算方法。其中老員工按照過去的檔案工資進(jìn)行核算；新員工采用反映員工的知識、技能和經(jīng)驗(yàn)等因素，并依據(jù)員工的能力和素質(zhì)確定的個(gè)性化工資單元進(jìn)行核算。（二）崗位工資，是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，從崗位價(jià)值和員工的技能因素方面體現(xiàn)

7、了員工的貢獻(xiàn)。員工的崗位工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。在工作分析與職位評價(jià)的基礎(chǔ)上，以評估的結(jié)果作為確定崗位工資等級的依據(jù)，采取一崗多薪、按技能分檔的方式確定各員工的崗位津貼等級。（三）獎(jiǎng)金，是依據(jù)員工通過努力而取得的工作成果和業(yè)績確定的工資單元，包括績效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金、項(xiàng)目獎(jiǎng)金、特別獎(jiǎng)金等四種形式。（四）附加工資，附加工資是標(biāo)準(zhǔn)所正式在冊員工所能享受到一種福利待遇，包括一般福利、保險(xiǎn)等第二條基礎(chǔ)工資基礎(chǔ)工資按老員工(2003年1月1日前在冊員工)與新員工分別設(shè)定(2003年1月1日后進(jìn)所員工)：1、

8、老員工基礎(chǔ)工資計(jì)算方法基礎(chǔ)工資=檔案工資=職務(wù)工資+津貼工資+適當(dāng)補(bǔ)貼+保留津貼2003年1月1日起，員工原檔案工資的檔次和標(biāo)準(zhǔn)予以保留并封存，不再隨員工的職稱、崗位變化進(jìn)行調(diào)整。2、新員工基礎(chǔ)工資計(jì)算辦法1)新畢業(yè)學(xué)生：按學(xué)歷確定：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　-24-中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所薪酬管理制度學(xué)歷博士研究生碩士研究生大學(xué)本科大專中專及以下基礎(chǔ)工資10008005003002001)有工作經(jīng)驗(yàn)者：按學(xué)歷或職稱確定：學(xué)歷或職稱博士研究