1208標準所薪酬制度-施改

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1、中國建筑標準設(shè)計研究所薪酬管理制度北大縱橫管理咨詢標準所二零零二年十一月中國建筑標準設(shè)計研究所薪酬管理制度目　錄第一章　總則2第二章薪酬體系3第三章薪酬結(jié)構(gòu)4第四章年薪制9第五章項目工資制11第六章等級工資制14第七章工資定級與調(diào)整19第八章工資特區(qū)20第九章其它21第十章附則22附件一：崗位等級分布圖1附件二崗位工資分布表1附件四　工資測算表1　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　-24-中國建筑標準設(shè)計研究所薪酬管理制度第一章　總則第一條適用范圍本方案適用于中國建筑標準設(shè)計研究所（以下簡稱標準

2、所）全體員工。第二條目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用，對員工為公司付出的勞動和做出的績效給予合理補償和激勵。即：（一）使薪酬與崗位價值緊密結(jié)合；（二）使薪酬與員工業(yè)績緊密結(jié)合；（三）使薪酬與標準所發(fā)展的短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。第三條原則本著競爭性、激勵性、公平性、經(jīng)濟性的四個基本原則，薪酬設(shè)計通過薪酬體系和結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計，形成留住人才和培養(yǎng)人才的全新用人機制，凝集員工人心，同時促進人工成本管理工作的加強。（一）在薪酬相對值調(diào)整的同時，保持薪酬總體水平高同行業(yè)競爭對手平均水平

3、，體現(xiàn)競爭性的原則。（二）在承認員工技能的同時，更重要的是根據(jù)其所在崗位的價值確定其工崗位工資，依據(jù)其工作業(yè)績確定其績效工資，體現(xiàn)按勞分配的公平性原則。（三）根據(jù)標準所目前的效益現(xiàn)狀和長遠的發(fā)展需要，薪酬的增長體現(xiàn)兩個低于的思想，即薪酬的增長幅度低于所總收入的增長，低于效益增長的幅度。（四）薪酬的晉升實行考評晉升，用適當?shù)墓べY成本發(fā)揮最大的效用，體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟性原則，從而實現(xiàn)標準所人工成本有效控制。。第四條依據(jù)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　-24-中國建筑標準設(shè)計研究所薪酬管理制度薪

4、酬分配的依據(jù)是：效益、貢獻、能力和責任。并參考北京市社會平均工資水平和行業(yè)平均水平。第一條薪酬體系根據(jù)標準所各業(yè)務的特點，標準所的薪酬體系分為種不同的薪酬體制：高層管理人員的薪酬體制、等?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?24-中國建筑標準設(shè)計研究所薪酬管理制度薪酬體系第一條薪酬體系的設(shè)計要全面考慮員工對企業(yè)的各種貢獻：崗位本身對企業(yè)的價值和員工在該崗位上為企業(yè)創(chuàng)造的價值。制定時以崗位重要性為基礎(chǔ)，綜合考慮其他因素得到一個持續(xù)、全面反映個人對企業(yè)貢獻的補償計劃。第二條全所員工根據(jù)崗位和職責特

5、點分別采取不同薪酬體系：與全所年度經(jīng)營業(yè)績相關(guān)的年薪制；與年度績效、季度績效相關(guān)的等級工資制以及與項目產(chǎn)值、效益直接掛鉤的項目工資制。第三條實行項目工資制的員工是所內(nèi)直接從事工程項目或其它項目，其工作業(yè)績能通過項目產(chǎn)值、效益得到較充分的體現(xiàn)，這部分員工包括工程設(shè)計室、建筑產(chǎn)品應用技術(shù)研究室的非后勤職系全體人員。第四條實行等級工資制的員工是在所內(nèi)從事例行工作及技術(shù)業(yè)務工作的員工，其工作業(yè)績可以通過考核得到階段性認可。適應對象：標準設(shè)計室、產(chǎn)品委員會、鋼結(jié)構(gòu)中心、信息網(wǎng)絡中心、職能部門以及后勤職系的所有員

6、工。第五條特聘人員的薪酬參見工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?24-中國建筑標準設(shè)計研究所薪酬管理制度薪酬結(jié)構(gòu)第一條標準所員工收入總體上包括以下幾個組成部分，并根據(jù)不同崗位作業(yè)方式、工作特點、技術(shù)含量高低等進行不同的組合。（一）基礎(chǔ)工資，針對新老員工采用不同的計算方法。其中老員工按照過去的檔案工資進行核算；新員工采用反映員工的知識、技能和經(jīng)驗等因素，并依據(jù)員工的能力和素質(zhì)確定的個性化工資單元進行核算。（二）崗位工資，是整個工資體系的基礎(chǔ)，從崗位價值和員工的技能因素方面體現(xiàn)

7、了員工的貢獻。員工的崗位工資主要取決于當前的崗位性質(zhì)。在工作分析與職位評價的基礎(chǔ)上，以評估的結(jié)果作為確定崗位工資等級的依據(jù)，采取一崗多薪、按技能分檔的方式確定各員工的崗位津貼等級。（三）獎金，是依據(jù)員工通過努力而取得的工作成果和業(yè)績確定的工資單元，包括績效獎金、年終獎金、項目獎金、特別獎金等四種形式。（四）附加工資，附加工資是標準所正式在冊員工所能享受到一種福利待遇，包括一般福利、保險等第二條基礎(chǔ)工資基礎(chǔ)工資按老員工(2003年1月1日前在冊員工)與新員工分別設(shè)定(2003年1月1日后進所員工)：1、

8、老員工基礎(chǔ)工資計算方法基礎(chǔ)工資=檔案工資=職務工資+津貼工資+適當補貼+保留津貼2003年1月1日起，員工原檔案工資的檔次和標準予以保留并封存，不再隨員工的職稱、崗位變化進行調(diào)整。2、新員工基礎(chǔ)工資計算辦法1)新畢業(yè)學生：按學歷確定：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　-24-中國建筑標準設(shè)計研究所薪酬管理制度學歷博士研究生碩士研究生大學本科大專中專及以下基礎(chǔ)工資10008005003002001)有工作經(jīng)驗者：按學歷或職稱確定：學歷或職稱博士研究