創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化文獻(xiàn)綜述

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1、2012年秋季學(xué)期研究生課程考核（讀書(shū)報(bào)告、研究報(bào)告）考核科目：職業(yè)生涯規(guī)劃學(xué)生所在院（系k經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生所在學(xué)科：企業(yè)管理學(xué)生姓名：曲逸學(xué)號(hào)：12S010109學(xué)生類別：非定向考核結(jié)果閱卷人創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化文獻(xiàn)綜述摘要網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)新己經(jīng)成為企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、協(xié)同化與信息化的重要?jiǎng)?chuàng)新方式。進(jìn)而推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)新提供合適的理論依據(jù)與方法。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的研究逐漸成為技術(shù)創(chuàng)新學(xué)研宄者們關(guān)注的新問(wèn)題。利用W內(nèi)外創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)發(fā)表的文獻(xiàn)數(shù)量變化趨勢(shì)進(jìn)行分析；對(duì)其中引用率較高的重要文獻(xiàn)進(jìn)行了介紹、梳理與述評(píng)，并分析了未來(lái)的研究方向。1—刖g伴隨著企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，出于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要，企業(yè)間的合作

2、從基于一般的戰(zhàn)略角度，如供應(yīng)鏈合作、戰(zhàn)略聯(lián)盟、外包等具體業(yè)務(wù)的分工協(xié)作，發(fā)展到基于持續(xù)創(chuàng)新能力培訓(xùn)的合作，如R&D協(xié)議、技術(shù)交流協(xié)議等，再發(fā)展到基于知識(shí)共享的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)的合作形式。技術(shù)復(fù)雜性、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)性、市場(chǎng)不確定性使任何企業(yè)無(wú)法擁有創(chuàng)新所需的仝部資源和技術(shù)，外部資源依賴性越來(lái)越強(qiáng)，獨(dú)立創(chuàng)新變得更為困難［1］。因此，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)運(yùn)而生。1、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)研宂方面，使用中國(guó)知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)，以“創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)”為關(guān)鍵詞，檢索范圍設(shè)定為企業(yè)經(jīng)濟(jì)，時(shí)間截止到2012年10月31日，一共搜索到期刊文章1461篇。1.1王大洲博士對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的文獻(xiàn)綜述2001年9月，由哈爾濱工業(yè)大學(xué)王大洲博士撰寫(xiě)的第

3、一篇關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的綜述性論文發(fā)表在《科研管理》期刊上，這篇論文是關(guān)于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的中文中引用率最高的一篇。他在《企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)化與治理：一個(gè)文獻(xiàn)綜述》的論文中綜述了3個(gè)方面的問(wèn)題：1、區(qū)分了商業(yè)網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)；2、對(duì)企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的治理結(jié)構(gòu)的研宄進(jìn)行了梳理；3、關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)化過(guò)程的論文進(jìn)行了綜述。在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的含義方面，王大洲認(rèn)為，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與合作、聯(lián)盟等概念的區(qū)別在于:1、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)指稱一種組織形式，而創(chuàng)新合作、合作創(chuàng)新表達(dá)的是一種行為方式，二者所觀察的角度不同；2、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)既然是一種“混合型”的組織形式，它所包含著的合作關(guān)系就是一種特殊的合作關(guān)系，居于網(wǎng)絡(luò)之屮的企業(yè)行為是競(jìng)

4、爭(zhēng)與合作的辯證統(tǒng)一；3、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)所有創(chuàng)新合作關(guān)系的總和，合作關(guān)系是網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成要素,而非網(wǎng)絡(luò)本身。1.2浙江師范大學(xué)工商管理學(xué)院的陸立君教授對(duì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的理解企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)新導(dǎo)向的企業(yè)社會(huì)資本是一種在與企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)循環(huán)反饋及互動(dòng)過(guò)程屮生成的組織和利用嵌入在企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)屮資源的機(jī)會(huì)與能力，它是通過(guò)對(duì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)資源的過(guò)濾、篩選、凝練而成的中介性動(dòng)態(tài)能力［2］。1.3中南大學(xué)龔艷萍對(duì)企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)基本特性的理解1、企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中主體的聚集企、Ik創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的聚集是指企、Ik、研究院所、人學(xué)與中介機(jī)構(gòu)等創(chuàng)新主體由于競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系形成了聚集體，如知識(shí)聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)集聚.聚集體并不是孤立個(gè)

5、體簡(jiǎn)單的合并，也不是個(gè)體的吞并，而是為了達(dá)到整體效應(yīng)而聚集成更高層次的新類型的個(gè)體。原來(lái)的個(gè)體并沒(méi)有消失，反而在聚集中得到了發(fā)展，向著更適應(yīng)環(huán)境的方向進(jìn)化。2、企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的非線性關(guān)系非線性是復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)形成有序的復(fù)雜結(jié)構(gòu)的內(nèi)因，主體的主動(dòng)性和適應(yīng)性是非線性產(chǎn)生的根源［3］。李金華研究得出企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的多元主體構(gòu)成了各種正向或者反向的反饋環(huán)，其中的反饋機(jī)制使這些關(guān)系成為復(fù)雜的非線性關(guān)系［4］。3、企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中資源的流動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)屮的連接有企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)之間、企業(yè)與資本貞場(chǎng)之間、企業(yè)與中介機(jī)構(gòu)之間的連接等各種形式。Bonabeau和Nyblom等學(xué)者的研究表

6、明，網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新主體空間位罝的鄰近性對(duì)創(chuàng)新效率有著重要影響［5］。4、企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的多樣性(1)創(chuàng)新主體多樣性(2)創(chuàng)新主體交互方式的多樣性(3)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)多樣性(4)創(chuàng)新環(huán)境的多樣性［6］1.4國(guó)內(nèi)學(xué)者李金玉等對(duì)網(wǎng)絡(luò)與合作間聯(lián)系的分析基于宏觀和微觀兩個(gè)層面的分析分析丫戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的N涵、自組織性、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和演化過(guò)程，并探索了核心企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)演化的影響。其認(rèn)為，核心企業(yè)處于戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中的合作競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)中心，有能力提升和創(chuàng)造共享的戰(zhàn)略目標(biāo)和商業(yè)模式，能夠引領(lǐng)集群中的企業(yè)構(gòu)建彼此信任與互相合作的戰(zhàn)略合作機(jī)制［7］。1.5國(guó)內(nèi)學(xué)者針對(duì)核心企業(yè)與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的觀點(diǎn)王國(guó)紅等研宂認(rèn)為，核心企

7、業(yè)處于整個(gè)集群的支配地位，其他中心企業(yè)處于外圍或下屬，主要為核心企業(yè)提供專門(mén)化的產(chǎn)品或服務(wù)。并通過(guò)對(duì)集群中大小企業(yè)的演化博弈分析，提出了多種因素會(huì)影響集群產(chǎn)業(yè)集成演化過(guò)程的博弈結(jié)果［8］o項(xiàng)后軍基于競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系和合作關(guān)系研究產(chǎn)業(yè)集群的演化以及核心企業(yè)的創(chuàng)新。研究認(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系對(duì)企業(yè)創(chuàng)新具有正向作用，當(dāng)這種作用達(dá)到某一強(qiáng)度之后會(huì)逐漸減弱，甚至?xí)恋K核心企業(yè)的創(chuàng)新作用；同吋也發(fā)現(xiàn)合作關(guān)系與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系交互作用也能夠增強(qiáng)對(duì)核心企業(yè)創(chuàng)新的影響，或者說(shuō)某種意義上合作關(guān)系對(duì)競(jìng)