淺談當前企業(yè)安全生產(chǎn)投入存在問題及對策

淺談當前企業(yè)安全生產(chǎn)投入存在問題及對策

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1、淺談當前企業(yè)安全生產(chǎn)投入存在問題及對策安全生產(chǎn)投入是安全生產(chǎn)的前提、基礎和保障,是企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任的重要內容。為認真貫徹落實財政部、安監(jiān)總局聯(lián)合頒布的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法》(以下簡稱《辦法》),強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實,切實發(fā)揮安全投入在企業(yè)安全生產(chǎn)中的重要保障作用。????一、目前企業(yè)在安全投入上主要有以下三種情況:一是足額甚至超額提取。以國有大中型企業(yè)為主,企業(yè)決策層對安全生產(chǎn)投入認識比較到位,企業(yè)有專門的安全生產(chǎn)管理機構,建立了較為嚴格的投入制度,安全投入

2、費用做到了按月提取,??顚S谩????二是足額提取但未使用。這類企業(yè)以股份合作制企業(yè)為主,由于企業(yè)經(jīng)費采取包干的辦法,企業(yè)安全管理部門只能將安全投入費用作為應對突發(fā)事故的不時之需。????三是提取不足甚至不提取。一些企業(yè)特別是中小民營企業(yè)在安全費用提取上不執(zhí)行規(guī)定的問題比較突出,有的企業(yè)甚至沒有提取。????二、??企業(yè)安全投入方面存在的主要問題及原因???企業(yè)不能按規(guī)定提取安全費用的原因,通過分析歸納主要有以下幾個方面的原因:????一是部分企業(yè)對安全投入重視不夠。盡管近年來,管注安全生產(chǎn)的社

3、會氛圍日漸濃厚,多數(shù)企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視程度有所提高,但是經(jīng)濟效益第一的觀念并未從根本上發(fā)生轉變,部分企業(yè)隱患多多,企業(yè)決策層卻熟視無睹,安全生產(chǎn)上僥幸心理還普遍存在,其直接表現(xiàn)為在安全投入上“省”、“拖”、“湊”;另一方面,當前高危行業(yè)領域市場競爭激烈,一些中小企業(yè)微利虧損,更加劇了在安全投入上的捉襟見肘。????二是企業(yè)業(yè)績考核導致費用不提取。調研中發(fā)現(xiàn),由于安全投入費用計入成本,一些國有控股企業(yè)出于業(yè)績考核的壓力,基本不提取。企業(yè)提取安全費用后,成本會因此增加,直接關系到利潤上繳,面對以利

4、潤為主要考核指標及與職工工資資金掛鉤的壓力,企業(yè)領導只能最大限度的降低包括安全投入在內的生產(chǎn)成本。????三是“無人管、不會管”的問題突出。有的個體、私營企業(yè),除缺乏專門的安全管理人員外,還沒有專職的財務人員,通常是招聘一個兼職會計,不定期地給企業(yè)做帳,由于企業(yè)缺乏專門的管理機構,在安全費用提取上存在“無人管”的問題;另外,多數(shù)企業(yè)財務和安全管理部門溝通銜接不暢,尤其是財務人員面對企業(yè)內部名目繁多的列支,很難辨識出哪些支出需要列支在安全費用中,既存在該列支的沒有列支,不該列支的被財政、稅務部門審

5、核掉的情況,“不會管”的問題普遍存在。????四是《辦法》中還有不明確、不完善的地方。如《辦法》規(guī)定了各類企業(yè)提取比例,但沒有明確安全費用的使用比例,因此,企業(yè)只要按比例提取安全費用,用多用少都不違規(guī);另一方面,對企業(yè)留存的安全費用沒有做出相應的處理規(guī)定,一些企業(yè)如大型礦山開采企業(yè)安全建設項目一次性投入較大,當年安全投入費用不能滿足需要,需要累加幾年的安全投入,但稅務部門規(guī)定安全投入費用剩余部分不能留轉,但對節(jié)余安全費用如何處理《辦法》并未明確;此外,《辦法》雖然規(guī)定了安全費用科目,但在實際操作

6、中仍顯籠統(tǒng),造成企業(yè)與稅務部門理解上的偏差,但實際情況是:一方面,一些企業(yè)生產(chǎn)工藝改進和設施設備更新改造,既可以提高生效率,又可以大大提高安全系數(shù),其結果是相輔相成,依據(jù)《辦法》很難界定區(qū)分,目前稅務部門規(guī)定只要企業(yè)投入變成固定資產(chǎn)的一律不視為安全投入,造成部分企業(yè)實際安全投入要遠高于列入成本的安全費用。另一方面,少數(shù)企業(yè)把一些生產(chǎn)設施建設列入安全費用中,卻減少應有的安全投入,造成了監(jiān)督監(jiān)監(jiān)管上的難度。????此外,近年來,在安全生產(chǎn)投入監(jiān)管上還存在不少盲點和漏洞,也是造成企業(yè)安全投入存在這樣那

7、樣問題的重要原因??陀^上講,各類執(zhí)法檢查隊伍素質結構不合理,缺乏相應的財務、審計知識,沒有把安全投入作為經(jīng)常性執(zhí)法檢查的必選課目;從主觀上講,還沒有把安全投入問題作為隱患來對待,重硬件輕軟件的問題還比較突出。????三、??對加強安全投入監(jiān)管工作的意見建議????在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的目標是經(jīng)濟效益,追求的是利潤最大化。安全生產(chǎn)資金投入一般不能直接帶來經(jīng)濟效益。因此,安全生產(chǎn)方面的資金投入不能僅僅靠企業(yè)自己的意愿,必須有企業(yè)以外的影響和約束,并運用經(jīng)濟杠桿來調動企業(yè)進行安全投入。但從調研的情況

8、看,企業(yè)安全投入方面還存在不少亟待解決的問題,直接影響了安全投入的質量和效益,必須切實加以解決:????一是加強宣傳引導,強化企業(yè)安全投入的自覺意識。安全投入與安全文化、安全法制、安全責任、安全科技共同構成安全生產(chǎn)五要素,而且其作用發(fā)揮最為直接。安全投入的重要性,概括地說,它是企業(yè)生存、發(fā)展、興旺的大問題。要扭轉嚴峻的安全生產(chǎn)形勢,企業(yè)必須執(zhí)行《辦法》的各項規(guī)定,加大安全投入,以實現(xiàn)本質安全。因此,各級政府、監(jiān)管部門和社會要共同加大對安全投入政策法規(guī)的宣傳力度,特別是加強《辦法》的學習宣貫,不斷

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