資源描述：
《網(wǎng)絡(luò)營銷與策劃案例分析可口可樂》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、今年以來我們?cè)谏霞?jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)精神文明辦的關(guān)心支持指導(dǎo)下堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀網(wǎng)絡(luò)營銷與策劃案例分析可口可樂篇一：可口可樂營銷案例分析 可口可樂市場營銷案例分析 課程：市場營銷案例分析 姓名： 老師： 目錄 1.可口可樂公司簡介??????????????4 2.企業(yè)使命??????????????????4 3.公司目標(biāo)??????????????????????4 4.營銷環(huán)境分析——SWOT分析 4.1優(yōu)勢??????????????????????4 4.
2、2劣勢??????????????????????5 4.3機(jī)會(huì)??????????????????????5 4.4威脅??????????????????????6 5.綜合分析 5.1產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析——波特五力模型??????????6 5.2業(yè)務(wù)組合分析---BCG矩陣????????????9 5.1.1現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭強(qiáng)度分析 5.1.2新進(jìn)入企業(yè)的潛在進(jìn)入者分析 5.1.3供應(yīng)商分析 5.1.4買方分析緊緊圍繞中心工作以創(chuàng)建區(qū)級(jí)文明單位活動(dòng)為載體切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)深入開展群眾性
3、的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)今年以來我們?cè)谏霞?jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)精神文明辦的關(guān)心支持指導(dǎo)下堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 5.1.5替代品分析 6.可口可樂市場競爭者的分析及競爭策略 6.1百事可樂的戰(zhàn)略????????????????11 6.2百事可樂的優(yōu)勢和劣勢????????????12 6.3可口可樂公司的競爭策略????????????13 6.3.1擴(kuò)大市場 6.3.2保護(hù)市場份額 7.可口可樂的市場細(xì)分、目標(biāo)市場 7.1市場細(xì)分分析??????????????????14
4、7.2目標(biāo)市場分析??????????????????15 8.可口可樂公司的產(chǎn)品策略 8.1可口可樂產(chǎn)品策略的目標(biāo)????????????16 8.2可口可樂的產(chǎn)品組合策略????????????17 9.可口可樂公司的定價(jià)策略 9.1差別化定價(jià)??????????????????19 9.2價(jià)值定價(jià)??????????????????20 9.3尾數(shù)定價(jià)??????????????????20 9.4折扣定價(jià)??????????????????20 10.可口可樂公司的渠道策略 10.1可口可樂公司的
5、渠道類型????????????22 10.2可口可樂公司的渠道管理????????????23 10.2.1渠道深耕緊緊圍繞中心工作以創(chuàng)建區(qū)級(jí)文明單位活動(dòng)為載體切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)深入開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)今年以來我們?cè)谏霞?jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)精神文明辦的關(guān)心支持指導(dǎo)下堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 10.2.2注重補(bǔ)貨 10.2.3抓典型 11.可口可樂公司的促銷策略 11.1廣告??????????????????????26 11.2贊助???????????
6、???????????26 11.3促銷活動(dòng)????????????????????27 附：可口可樂調(diào)查問卷 1.可口可樂公司簡介 可口可樂公司(Coca-ColaCompany)成立于1892年，總部設(shè)在美國喬亞州亞特蘭大，是全球最大的飲料公司，擁有全球48%市場占有率以及全球前三大飲料的二項(xiàng)（可口可樂排名第一，百事可樂第二，低熱量可口可樂第三），可口可樂 在200個(gè)國家擁有160種飲料品牌，包括汽水、運(yùn)動(dòng)飲料、乳類飲品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁飲料經(jīng)銷商（包括MinuteMaid品牌），在美國排名第
7、一的可口可樂為其取得超過40%的市場占有率，而雪碧(Sprite)則是成長最快的飲料，其它品牌包括伯克(Barq)的rootbeer（沙士），水果國度(Fruitopia)以及大浪(Surge)?！ ?.企業(yè)使命緊緊圍繞中心工作以創(chuàng)建區(qū)級(jí)文明單位活動(dòng)為載體切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)深入開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)今年以來我們?cè)谏霞?jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)精神文明辦的關(guān)心支持指導(dǎo)下堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 可口可樂公司的愿景是在回報(bào)股東的同時(shí)不忘履行我們的企業(yè)公民責(zé)任，激勵(lì)員工發(fā)揮自身潛能，
8、提供推陳出新的產(chǎn)品，不斷滿足市場及消費(fèi)者，建立雙贏的合作模式堅(jiān)定合作伙伴關(guān)系，成為全球企業(yè)公民典范。 可口可樂公司的使命是令全球人們的身體思想及精神更怡神暢快，讓我們的品牌與行動(dòng)不斷激勵(lì)人們保持樂觀向上，讓我們所觸及的一切更具價(jià)值。 3.公司目標(biāo) 以可口可樂為核心，公司、專賣店，以及
