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《重慶衛(wèi)視改版的“前因后果”》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、重慶衛(wèi)視改版的“前因后果” 摘要：重慶衛(wèi)視2011年3月1日全面改版，宣布不播出商業(yè)廣告，打造自辦精品文化欄目，提供公益電視服務(wù)。重慶衛(wèi)視的改版在以商業(yè)運(yùn)營(yíng)為主的中國(guó)電視圈可謂“一石激起千層浪”。本文從打破收視率束縛，恢復(fù)媒介公共本質(zhì)；規(guī)范議程設(shè)置的導(dǎo)向，但需要關(guān)注不同人群差異化的需求；強(qiáng)化政府的公共文化服務(wù)，但需重視內(nèi)容的藝術(shù)性和觀賞性；標(biāo)榜榜樣的連鎖效應(yīng)，并借鑒其他考核體系，建立符合自身的滿意度評(píng)價(jià)體系等四個(gè)方面，淺析重慶衛(wèi)視改版的“前因后果”。期待改版后的重慶衛(wèi)視“公益紅”能夠紅透半邊天。 關(guān)鍵詞：重慶衛(wèi)視改版主流媒體公益頻道 近期，重慶衛(wèi)視力推“公益紅”
2、的舉動(dòng)引起全國(guó)觀眾以及傳媒的高度關(guān)注。從2011年1月3日改版晚間編排，力推“紅色經(jīng)典電影”，打造多檔“紅色欄目”；到2011年3月1日全面改版，宣布不播出商業(yè)廣告，打造自辦精品文化欄目，提供公益電視服務(wù)。重慶衛(wèi)視的改版之舉在以商業(yè)運(yùn)營(yíng)為主的中國(guó)電視圈可謂“一石激起千層浪”?！ ?shí)際上，省級(jí)衛(wèi)視改版的新聞并不新奇。近幾年，隨著媒體行業(yè)的快速發(fā)展，省級(jí)衛(wèi)視之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈；為了獲取更高的收視率，各大衛(wèi)視不惜重金，整合資源，重新定位，希望通過(guò)改版擴(kuò)大自身的衛(wèi)視版圖。各大衛(wèi)視展開(kāi)了一輪又一輪的改版，但由于收視率的“緊箍咒”沒(méi)有被根本破除，除個(gè)別衛(wèi)視立足自身，形成特色之外
3、，大多數(shù)衛(wèi)視的改版“目前太混沌，一鍋煮，N不像”?！ ≌绾闲l(wèi)視副臺(tái)長(zhǎng)張華立所說(shuō)的那樣，“成為中國(guó)首家真正意義上的公共衛(wèi)星頻道！”——重慶衛(wèi)視為電視行業(yè)的改革拓寬思路：“要么轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)，要么堅(jiān)決定位政府公共服務(wù)。”因而重慶衛(wèi)視的“公益紅”將成為省級(jí)衛(wèi)視改革之路上的一朵“奇葩”。 打破收視率束縛，恢復(fù)媒介的公共本質(zhì) 根據(jù)CSM《收視中國(guó)》2009年第3期至2011年第2期的相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，在占據(jù)天時(shí)地利人和優(yōu)勢(shì)的重慶地區(qū)，重慶衛(wèi)視的收視率不容樂(lè)觀，更不要說(shuō)其在中國(guó)其他地區(qū)的收視率了。作為電視市場(chǎng)分析、節(jié)目評(píng)估的指標(biāo)，在眼下的中國(guó)收視率具有壟斷的地位，是當(dāng)仁不讓的權(quán)
4、威；從央視到省級(jí)電視臺(tái)、從電視廣告經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略確定到具體節(jié)目的去留，收視率俱有生殺予奪的大權(quán)。① 根據(jù)ＧＳＭ《收視中國(guó)》相關(guān)資料顯示，在2009年１月至2010年１２月之間，重慶市每月主要頻道節(jié)目收視排序的前十名榜單中，重慶衛(wèi)視僅出現(xiàn)過(guò)１２次，且排名都比較靠后。與此同時(shí)，從節(jié)目的內(nèi)容而言，重慶衛(wèi)視以十部電視劇獲得了10次前十的排名，其自辦欄目在兩年內(nèi)沒(méi)有一次收視率入圍重慶地區(qū)前十名?！ ≈貞c衛(wèi)視在重慶市以及其他地區(qū)的不佳收視率、頻道不具競(jìng)爭(zhēng)力、欄目不具差異化是其改版發(fā)展的內(nèi)在背景。在依賴廣告商生存的商業(yè)電視體制中，其節(jié)目選排與運(yùn)營(yíng)是由收視率獲取和計(jì)算的方法決定的，因而欄
5、目的設(shè)定、編排等受到收視率體制架構(gòu)的極大影響。重慶衛(wèi)視的改版之路并非始于2011年，早在2009年4月,重慶衛(wèi)視就曾以“故事中國(guó)，人文天下”為定位，抽象重慶人民和重慶城市歷史積淀的文化精神特質(zhì)，在全國(guó)主打承載主流價(jià)值觀的“英雄品牌”；2011年3月宣布不播出商業(yè)廣告，從根本上打破了收視率“一統(tǒng)天下”的局面，也為其自身的改版決定了正確的發(fā)展方向——主流媒體、公益頻道。 中國(guó)雖然有很多省級(jí)衛(wèi)視，但幾乎所有的衛(wèi)視都是國(guó)有的商業(yè)電視臺(tái)，而非政府或者公眾的公共衛(wèi)星電視頻道。因?yàn)檎嬲墓残l(wèi)星電視頻道，“就是通過(guò)一定制度的設(shè)計(jì)，以公共視聽(tīng)費(fèi)、社會(huì)資助為主，國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼為輔，以此
6、消除商業(yè)盈利的驅(qū)動(dòng)力，在非商業(yè)主義、民主政治和中立自主的基礎(chǔ)上，建立服務(wù)于公共利益和對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的電視體制，從而促進(jìn)言論的自由傳播，文化的多元發(fā)展，信息的可選擇性、教育的繁榮和高質(zhì)量節(jié)目的制作”。② 重慶衛(wèi)視不播商業(yè)廣告等改版措施，徹底打破了收視率決定節(jié)目的緊箍咒，從根本上恢復(fù)了媒介服務(wù)公眾、教育公眾的公共本質(zhì)。重慶衛(wèi)視的改版之路不僅填補(bǔ)了中國(guó)公共衛(wèi)星電視頻道的一個(gè)空白，還徹底摒棄了電視泛娛樂(lè)化和低俗化現(xiàn)狀，擺脫了與其他衛(wèi)視同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)的怪圈，也為中國(guó)傳媒行業(yè)探索出了一條弘揚(yáng)先進(jìn)主流文化的道路。 規(guī)范議程設(shè)置的導(dǎo)向，關(guān)注差異化的需求 作為主流媒體、公益頻道，改版
7、之后的重慶衛(wèi)視在以“紅色節(jié)目”和“人文節(jié)目”為主打的基礎(chǔ)上，不再播商業(yè)廣告；減少電視劇播出量，減少外購(gòu)?fù)獍?jié)目播出量；增大新聞節(jié)目、自辦精品文化欄目、公益宣傳片的播出比例，“一不二減三增”成為其在內(nèi)容議程設(shè)置上的最大特色?！ ≈貞c衛(wèi)視改版之后凸顯的議題既有具體的議題，如品讀經(jīng)典書(shū)籍（《書(shū)香》、《品讀》等欄目），也有抽象的議題，如弘揚(yáng)紅色文化（《天天紅歌會(huì)》等欄目）；既有公眾可能無(wú)法直接體驗(yàn)的非強(qiáng)制性議題，如英雄文化（《江姐》、《盧作孚》等欄目）、信仰教育（《信念》、《記憶》等欄目），也有公眾能夠直接體驗(yàn)的強(qiáng)制性議題，如民生社會(huì)（《民生》、《民生·魚(yú)水
