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《重慶衛(wèi)視改版策略的行與否》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、精品論文，值得推薦重慶衛(wèi)視改版策略的行與否 摘要：2011年3月1日，重慶衛(wèi)視掀起了新一輪的改版風潮。此次改版高舉“主流媒體、公益頻道”的旗號，引起了業(yè)界和學(xué)界的一片嘩然，一時間贊美聲、唾罵聲從四面八方撲面而來，重慶衛(wèi)視的改版成為又一熱點話題。本文以重慶衛(wèi)視改版的詳細內(nèi)容為依托，在透析其改版原因的基礎(chǔ)上，對此次改版的可行性和現(xiàn)實困境做了進一步剖析，并對其未來的發(fā)展提出了相應(yīng)的對策，期待對未來省級衛(wèi)視的發(fā)展提供一個范例和借鑒?！ ￡P(guān)鍵詞：重慶衛(wèi)視 改版 策略分析 重慶衛(wèi)視，作為一個地處我國西部經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的直轄市省級電臺，逐漸升級為上星頻道，并相繼在南京、大連
2、、香港、澳門等中心城市落地，在短短幾十年間其經(jīng)營收入多次超過了許多經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的電視媒介，這與巴渝優(yōu)秀媒體人不斷整合資源、開拓創(chuàng)新的精神息息相關(guān)。2004年，巴渝媒體人高舉“中國公信特色頻道”的大旗，在眾多省級衛(wèi)視中脫穎而出；2006年，在麻辣敘事風格基礎(chǔ)上該臺引入人文氣質(zhì)，打出“故事中國?人文天下”的頻道定位口號，使品牌塑造深入人心；2009年則高喊承載主流價值觀的“英雄品牌”口號，該理念一炮走紅；2011年3月，又揚起“主流媒體、公益頻道”的大帆，開國內(nèi)省級衛(wèi)視“零廣告全公益”的先河。優(yōu)秀論文精品論文，值得推薦 在市委宣傳部精神的指引下，重慶廣電集團又一次大
3、刀闊斧地進行改革。從內(nèi)容上看，此次改革呈現(xiàn)出“一不二減三增”的特點：“一不”即改版后重慶衛(wèi)視任何時段都不再播出帶有商業(yè)性質(zhì)的廣告；“二減”即電視劇播出總量減少并且不在頻道黃金時段播出，外購?fù)獍?jié)目的播出量由原來的3個減少為1個；“三增”即增加新聞類節(jié)目、自辦專題和文化類節(jié)目（如《天天紅歌會》、《百家故事臺》、《重慶好人》、《書香》、《民生?魚水情》等）、公益廣告和宣傳片類節(jié)目的播出量和播出時間，與改版前相比，三類節(jié)目時長分別增加了78分鐘、165分鐘和52分鐘?！ ≈貞c衛(wèi)視改版的原因透視 與歷次改版不同，重慶衛(wèi)視此次改版理念新、動作大、涉及廣，甚至在我國電視媒體
4、領(lǐng)域首次引入“公共頻道”的概念。作為國內(nèi)第一個“吃螃蟹者”，這不僅取決于巴渝媒體人大膽勇敢的創(chuàng)新精神，還受到以下原因的影響： 市場結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型引發(fā)激烈競爭。長年以來，我國電視市場呈現(xiàn)出一種以央視、省臺兩頭獨大的雙寡頭壟斷格局。隨著我國媒體產(chǎn)業(yè)日益成熟，為了滿足更多受眾獲取知識、休閑娛樂的需求，城市電視臺、地方電視臺紛紛異軍突起，作為一支新生的力量參與到電視產(chǎn)業(yè)的競爭中來。外加內(nèi)容選擇上更符合“三貼近”優(yōu)秀論文精品論文，值得推薦原則，在分眾化和精準化營銷的當下，此類電視臺贏得了廣大受眾的青睞。從外部看，在媒體開放政策的帶動下，網(wǎng)絡(luò)、移動等新媒體和虎視眈眈的境外媒體紛紛
5、蓄勢待發(fā)參與競爭。內(nèi)外夾擊，我國電視產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)已呈現(xiàn)出一種從雙寡頭壟斷向壟斷競爭過渡的態(tài)勢，也就是說在這種環(huán)境下，競爭者數(shù)量增多，集中度降低，競爭越發(fā)激烈?！ ?nèi)容高度同質(zhì)呼喚及時創(chuàng)新。目前，省級衛(wèi)視發(fā)展陷入一種尷尬境地，新聞類節(jié)目比不上央視巨大的平臺優(yōu)勢，其他類節(jié)目抵不過城市地方臺的貼近性資源。這種激烈的競爭環(huán)境本能催生出一種劣幣驅(qū)逐良幣的惡性態(tài)勢，在初始投入大、創(chuàng)意庸散的限制下，“拿來主義”、“包攬主義”便成為各省臺的不二選擇。集新聞、娛樂、電視劇等于一身的“綜合”標簽已成為當下省臺的統(tǒng)一面目，臺與臺之間界限趨向模糊，受眾注意力難以聚焦。所以，在模仿成本極低的
6、情況下開發(fā)具有本臺核心競爭力、難以復(fù)制的內(nèi)容創(chuàng)意已迫在眉睫?！ r機巧合創(chuàng)造改版環(huán)境。2011年7月1日是中國共產(chǎn)黨90周年華誕，為了表示對黨的生日祝福和對黨的深情厚誼，進一步發(fā)揚黨的光榮歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，“紅色內(nèi)容”必然成為媒體爭相報道的首選。重慶衛(wèi)視選擇此時改版，增加紅色節(jié)目播出量，突出公益性質(zhì)，不僅吻合了黨全心全意為人們服務(wù)的精髓，而且強烈推動了慶典濃厚氛圍的營造。重慶衛(wèi)視此舉無疑將在內(nèi)容資源和渠道資源利用上充分掌握主動優(yōu)勢?！ ≈貞c衛(wèi)視改版的可行性優(yōu)秀論文精品論文，值得推薦 在壟斷競爭的市場結(jié)構(gòu)中，為追求最大利潤，突破同質(zhì)困境，以改版尋求改變，重慶衛(wèi)視此舉
7、其實就是一種差異化競爭理論的典型實踐。所謂差異化競爭，是指企業(yè)憑借自身的技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，開發(fā)和生產(chǎn)出在性能、功能或質(zhì)量上不同于市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，并使創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)與消費者的不同需求相匹配的一種策略。①從經(jīng)濟學(xué)角度看，該策略降低了產(chǎn)品的需求價格彈性。也就是說，改版后重慶衛(wèi)視差異化程度變高，可替代性減小，受眾需求價格彈性整體減弱，其壟斷地位相應(yīng)提升。具體來看，此次改版的差異化策略主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 定位差異化：特色中國紅。重慶衛(wèi)視雖有多次改版先例，但一直以來定位尚未明確，不僅內(nèi)容定位與其他省臺高度重合，而且受眾定位也屢現(xiàn)籠統(tǒng)泛化現(xiàn)象。所以此次
8、改版重慶衛(wèi)
