營銷之道實(shí)習(xí)報(bào)告

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1、成績附件3西安航空學(xué)院實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)名稱營銷之道實(shí)訓(xùn)報(bào)告學(xué)院(部)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè)交通運(yùn)輸管理班級交通運(yùn)輸1816學(xué)生姓名趙龍軒學(xué)號1440601080646實(shí)習(xí)地點(diǎn)實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室指導(dǎo)教師夏磊實(shí)習(xí)起止時(shí)間:2016年6月20日至2016年6月24日(實(shí)習(xí)報(bào)告包括以下主要內(nèi)容:實(shí)習(xí)目的和要求、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容、實(shí)習(xí)總結(jié)等)實(shí)習(xí)目的為了更好地理解和掌握市場營銷學(xué)知識,在社會(huì)實(shí)踐中綜合運(yùn)用所學(xué)的營銷的理論與技能,提高自己分析問題,解決問題的能力,所以我們進(jìn)行了為期一周的市場營銷模擬。此次實(shí)訓(xùn)的主要目的在于使我們進(jìn)一步了解與鞏固所學(xué)習(xí)的專業(yè)理論知識,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,提高我

2、們的實(shí)際操作能力,為進(jìn)一步學(xué)習(xí)市場營銷的其他課程和有關(guān)知識打下基礎(chǔ)。把所學(xué)的知識運(yùn)用并領(lǐng)會(huì)所學(xué)理論的適用性,能更好地將理論聯(lián)系實(shí)際深入到各個(gè)方面,了解市場營銷工作的規(guī)律性,找出其中存在的問題及今后發(fā)展的主要趨勢。實(shí)習(xí)要求:明確的組織分工,全程完美合作實(shí)習(xí)主要內(nèi)容:全程在分組對抗與模擬實(shí)戰(zhàn)的形勢下學(xué)習(xí)與訓(xùn)練營銷管理技能,通過團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營管理,運(yùn)用所學(xué)的營銷管理知識技能,努力提升企業(yè)績效,在若干個(gè)經(jīng)營周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。小組成員分別擔(dān)任企業(yè)的CEO,市場總監(jiān),技術(shù)總監(jiān),銷售總監(jiān),制造總監(jiān),財(cái)務(wù)總監(jiān)等角色,全面體驗(yàn)企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、定價(jià)、渠道、促銷的各個(gè)階

3、段。企業(yè)發(fā)展中的各項(xiàng)營銷管理工作以及其他企業(yè)運(yùn)營管理工作等各個(gè)方面的經(jīng)營決策,均由團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)市場發(fā)展與競爭形勢的變化獨(dú)立完成,最終通過平衡積分卡的綜合評價(jià)分?jǐn)?shù)來全面衡量企業(yè)的經(jīng)營績效第一季度我們只開通互聯(lián)網(wǎng)并注重服務(wù)加大廣告和營銷策略所以在一開始排名第一我們在華東地區(qū)設(shè)立了總部,為了有足夠的資金我們借了10萬元的短期借款,然后分別設(shè)計(jì)了高等、中等和低等三種產(chǎn)品,并分別取名為小白,創(chuàng)心和王者。由于產(chǎn)品是有研發(fā)周期的所以我們接下來就是對各類產(chǎn)品研發(fā)追加投入,確保產(chǎn)品能順利完成研發(fā)。我們根據(jù)當(dāng)時(shí)的市場狀況、產(chǎn)品狀況和我們的資金狀況最后決定開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)市場、華南市場

4、和東北市場。這就是我們組在第一季度的所有操作第二季度我們繼續(xù)第一季度的方法所以還是保持領(lǐng)先第三季度由于大家都開始于第二季度的攤子鋪的太大導(dǎo)致第三季度局面有點(diǎn)混亂,先是繼續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品制造,并對華北市場追加投資,再就是產(chǎn)品配送及交付。第四季度:我們繼續(xù)第三季度的生產(chǎn)方式平,主要生產(chǎn)小白以互聯(lián)網(wǎng)市場為主要市場進(jìn)行配送,所以綜合表現(xiàn)還算穩(wěn)定。第五季度:我們的資金直接就出現(xiàn)緊缺的苗頭,專賣店高端手機(jī)使市場的不景氣,商務(wù)機(jī)壓貨等原因直接打亂我們開始的思路,本來這季度我們要再開發(fā)一個(gè)新的市場,大面積的撒網(wǎng)賣手機(jī)。但是現(xiàn)在只能在國際市場下功夫,投入大量廣告。第七季度:由于資金

5、不足產(chǎn)品無法投入正常生產(chǎn),而分銷渠道又多所以企業(yè)就此走到破產(chǎn)的邊緣,經(jīng)過努力仍然無法挽回此局面,所以最終以失敗告終實(shí)習(xí)總結(jié):這次實(shí)訓(xùn)我們是分小組進(jìn)行的,每一組五人。在這次實(shí)訓(xùn)中,我從團(tuán)隊(duì)中學(xué)到了很多,一個(gè)團(tuán)隊(duì)最重要的就是要團(tuán)結(jié)。只有大家團(tuán)結(jié)起來了,力量才是強(qiáng)大的。在實(shí)訓(xùn)這個(gè)小平臺中得到了這樣深刻的體會(huì),出到社會(huì)是一個(gè)大舞臺,我們可以把現(xiàn)在所學(xué)的運(yùn)用到大舞臺中去,受益匪淺。指導(dǎo)教師簽字:年月日

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