(3)項(xiàng)如目監(jiān)K理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)

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1、----------專(zhuān)業(yè)最好文檔，專(zhuān)業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)1.監(jiān)理站職責(zé)(1)監(jiān)理站是總監(jiān)理工程師的日常工作機(jī)構(gòu)，全面主持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，對(duì)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、環(huán)保控制負(fù)全責(zé)，并對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)。(2)監(jiān)理站在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制定監(jiān)理管理辦法、監(jiān)理制度、監(jiān)理工作計(jì)劃，推行計(jì)劃、量化管理，做到工作制度化、管理程序化、責(zé)任具體化。(3)參加第一次工地會(huì)議，主持每月監(jiān)理單位、建設(shè)單位和施工單位的聯(lián)席會(huì)議，負(fù)責(zé)提案的綜合匯總，編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，

2、檢查督促?zèng)Q議的執(zhí)行。(4)檢查、督促和協(xié)調(diào)各監(jiān)理組的監(jiān)理工作，及時(shí)解決和處理監(jiān)理組提出的問(wèn)題，對(duì)監(jiān)理履職過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格考核。(5)認(rèn)真落實(shí)“一站一題庫(kù)、一月一考試”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，詳細(xì)制定監(jiān)理站年度、月度學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，切實(shí)提高監(jiān)理人員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和監(jiān)理技能。(6)解決合同執(zhí)行過(guò)程中的一般性問(wèn)題，重要和重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，并提出初步處理意見(jiàn)。(7)審查施工單位的總體施工布置、施工組織設(shè)計(jì)（批復(fù)前報(bào)建設(shè)單位認(rèn)可）、單項(xiàng)工程的施工計(jì)劃、方案及材料的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告，隨時(shí)掌握工程進(jìn)度。(8

3、)對(duì)工程分包提出審查意見(jiàn)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。(9)----------專(zhuān)業(yè)最好文檔，專(zhuān)業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專(zhuān)業(yè)最好文檔，專(zhuān)業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方抽檢合同段工程質(zhì)量，參加質(zhì)量事故的處理。當(dāng)工程質(zhì)量嚴(yán)重偏離合同要求，且造成不良影響時(shí)，可直接下達(dá)停工令，對(duì)影響工程質(zhì)量因素，及時(shí)書(shū)面提出整改要求，并監(jiān)督監(jiān)理組落實(shí)。(10)對(duì)所有工程變更提出初步處理意見(jiàn)，報(bào)建設(shè)單位審批。(11)審查簽認(rèn)施工單位的月工程計(jì)量

4、和期中支付證書(shū)、最終支付證書(shū)，并報(bào)建設(shè)單位。(12)盡可能防止延期、索賠事件的發(fā)生。對(duì)發(fā)生的延期和索賠及其他合同爭(zhēng)端，及時(shí)提出處理意見(jiàn)報(bào)告建設(shè)單位。(13)參加各監(jiān)理組合同段工地會(huì)議，檢查督促?zèng)Q議的執(zhí)行。(14)掌握施工單位施工動(dòng)態(tài)，編寫(xiě)有關(guān)監(jiān)理月報(bào)及其它報(bào)告。(15)組織交工驗(yàn)收，協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。(16)對(duì)影響進(jìn)度和投資的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)。(17)負(fù)責(zé)督促、審查施工單位按期完成工程竣工資料編寫(xiě)工作。(18)組織監(jiān)理文件的編制工作。(19)執(zhí)行業(yè)主下達(dá)的一切指令。2.監(jiān)理組職責(zé)(1)依據(jù)總監(jiān)理工程師的授

5、權(quán)范圍對(duì)所轄項(xiàng)目進(jìn)行全面監(jiān)督和管理，監(jiān)理組對(duì)監(jiān)理站負(fù)責(zé)。(2)組織監(jiān)理人員熟悉、掌握合同、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，提出審核意見(jiàn)。(3)對(duì)分包單位的資質(zhì)，提出初審意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理站。(4)審核施工組織設(shè)計(jì)（方案），核查進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及性能，符合要求后提出初審意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理站審批。(5)與測(cè)量工程師配合，會(huì)同施工單位對(duì)合同段平面、高程控制系統(tǒng)進(jìn)行復(fù)測(cè)；對(duì)路基、橋涵等構(gòu)造物的施工放樣進(jìn)行全面復(fù)查，保證施工放樣的準(zhǔn)確性。----------專(zhuān)業(yè)最好文檔，專(zhuān)業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需---

6、----------文檔下載最佳的地方----------專(zhuān)業(yè)最好文檔，專(zhuān)業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方(6)與試驗(yàn)工程師配合，督促施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試，按規(guī)范規(guī)定的頻率進(jìn)行見(jiàn)證或平行檢驗(yàn)，保證各項(xiàng)檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。(7)認(rèn)真執(zhí)行巡視旁站、集體檢查、徒步檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查制度，嚴(yán)格工序簽認(rèn)和工序交接驗(yàn)收，做到細(xì)化到人，進(jìn)行實(shí)名記錄，確保每道工序均能符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。(8)對(duì)關(guān)鍵地段、重點(diǎn)部位落實(shí)包保責(zé)任制，對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程實(shí)施旁站監(jiān)

7、理。(9)強(qiáng)化監(jiān)理手段運(yùn)用，對(duì)施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，應(yīng)責(zé)令其立即整改；情況嚴(yán)重危及工程質(zhì)量或涉及施工安全的，應(yīng)采取應(yīng)急措施，口頭下達(dá)暫停令并向項(xiàng)目監(jiān)理站匯報(bào)，24小時(shí)內(nèi)由項(xiàng)目監(jiān)理站核實(shí)決定下發(fā)暫停令或解除。(10)發(fā)生質(zhì)量事故，工程變更，計(jì)量支付和其它在合同執(zhí)行中發(fā)生的特殊情況時(shí)應(yīng)盡快向項(xiàng)目監(jiān)理站報(bào)告。(11)每月24日前書(shū)面向項(xiàng)目監(jiān)理站提供本月度施工監(jiān)理月報(bào)所需資料。內(nèi)容包括：本月施工概況、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、監(jiān)理工作執(zhí)行情況、存在問(wèn)題及建議、下月工作重點(diǎn)。(12)審查施工單位竣工資料和竣

8、工圖紙，確保資料完整和圖紙準(zhǔn)確，確實(shí)反映工程實(shí)際情況。3.總監(jiān)理工程師職責(zé)(1)總監(jiān)理工程師是監(jiān)理站第一管理者，主持監(jiān)理站日常工作，全面履行“委托監(jiān)理合同”，對(duì)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、環(huán)保控制負(fù)全責(zé)。(2)建立監(jiān)理組織系統(tǒng)，制定工作流程和制度，主持編寫(xiě)項(xiàng)目“監(jiān)理規(guī)劃”，審批項(xiàng)目“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，----------專(zhuān)業(yè)最好文檔，專(zhuān)業(yè)為你服