資源描述:
《供電企業(yè)電費回收管理及電費核算》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、供電企業(yè)電費回收管理及電費核算 摘要:近些年,隨著各行各業(yè)的迅速發(fā)展,都給電力企業(yè)的發(fā)展帶來了更多的考驗。在現(xiàn)階段的電力市場中,也存在著競爭問題,電力企業(yè)想要得到發(fā)展的可能,離不開資金的支持,所以在電力企業(yè)的發(fā)展過程中,對于電費進行合理的回收管理以及確保電費核算的準(zhǔn)確度就顯得尤為重要。在現(xiàn)階段的電力企業(yè)中,普遍對于電費賬目的管理并不規(guī)范,很多上下級電費核算存在嚴(yán)重的問題。在縣級的供電企業(yè)中,這種現(xiàn)象更為嚴(yán)重,不僅制約了電力企業(yè)的發(fā)展,也給電力企業(yè)造成了很大的損失。為了減少這些問題,就需要在縣級供電企業(yè)中,對于電費回收進行管理,并制定合理的電費核算策略?! £P(guān)鍵詞:供電企業(yè)電費回收管
2、理電費核算 中圖分類號:F426文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1674-098X(2016)10(b)-0088-02 1傳統(tǒng)電費回收以及電費核算存在的問題 1.1用戶數(shù)量大,增加收費工作量 隨著人們生活水平的提高,企業(yè)的不斷增多,縣級的電能使用量不斷增多,由于在鄉(xiāng)鎮(zhèn),電能的用電體制是一戶一表的政策,所以在進行電費回收的時候,需要對每一戶的每一個電表進行抄表操作,隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)的用戶數(shù)量增多,給縣級供電企業(yè)增大了很多的工作量,并且在抄表、開票、收費的整個過程中,也出現(xiàn)了一系列的問題,增加了電費回收工作量以及工作強度?! ?.2客戶對于服務(wù)質(zhì)量需求不斷提高 鄉(xiāng)鎮(zhèn)的傳統(tǒng)收費模式,已經(jīng)在很大
3、程度上引起了用戶以及企業(yè)的不滿,用戶對于抄表以及自行繳費的模式感到了厭煩,企業(yè)由于在收費過程中,受到一些釘子戶不繳費用的影響,引起了收費人員的不滿,并且隨著客戶對于用電質(zhì)量以及服務(wù)質(zhì)量需求的增多,這種傳統(tǒng)電費回收模式已經(jīng)不能滿足用戶需求?! ?.3電費核算質(zhì)量較低 在縣級的供電企業(yè)中,電費的核算效果很差,很多電力企業(yè)的管理技術(shù)較為落后,而且電力企業(yè)在內(nèi)外壓力的共同作用下,很難保證在電費核算的過程中,每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)失誤。沒有先進的技術(shù),沒有高素質(zhì)的核算人員,都在很大程度上影響著縣級電力企業(yè)的電費核算效果。錯誤的核算手段以及錯誤的電費核算想法都影響著電費核算的效果,并且在現(xiàn)階段的縣
4、級電力企業(yè)中,很多電費核算人員一直沿用著錯誤的核算模式,檢查力度并不高,很多都是走走過場,并不利于電費核算質(zhì)量的提高?! ?.4電費核算制度并不完善 在縣級的電力企業(yè)電費核算中,制度并不完善,缺少先進的管理手段以及管理意識,并且電力核算制度相當(dāng)?shù)牟唤∪?,特別是在電費賬目的管理上,很多依舊沿用原有的記錄模式,并沒有引進先進的電費核算計算機手段,嚴(yán)重制約著電力企業(yè)的發(fā)展。在現(xiàn)階段的縣級電力企業(yè)電費核算中影響電費核算效果的因素主要有以下幾個:(1)缺少電費核算監(jiān)管制度;(2)相關(guān)電費核算法制體系并不完善;(3)管理手段較為單一,缺乏有效的管理機制。 2解決電費回收工作中問題的對策 2
5、.1實現(xiàn)多元化收費 大力構(gòu)建智能互動服務(wù)平臺,引導(dǎo)用戶使用差異化支付方式,滿足個性化、多元化的繳費需求。城市借助自有營業(yè)廳、銀行批扣、小區(qū)代辦點、商場自助繳費、個人網(wǎng)銀、手機銀行等。農(nóng)村地區(qū)借助農(nóng)行村村通轉(zhuǎn)賬電話、郵政便民連鎖店、小超市等網(wǎng)點金融機構(gòu)設(shè)備,方便百姓就近繳費。除此之外,掌上電力APP、支付寶、電力E行、金融機構(gòu)電子銀行等繳費業(yè)務(wù)覆蓋面越來越廣,成為廣大居民用戶繳納電費的首選。還可拓寬繳費渠道,方便客戶交費。針對不同客戶的不同繳費需求,該公司積極拓展繳費渠道,方便客戶交費。在提供傳統(tǒng)營業(yè)廳坐收電費的同時,向轄區(qū)客戶提供了POS機繳費、電費充值卡、網(wǎng)銀繳費、電話銀行繳費等
6、渠道,并在繳費需求較大的3個供電所配備了24h自助繳費終端,還積極在農(nóng)村推廣電費社會化代收點。此外,該公司還努力與建行、農(nóng)行、郵儲銀行及郵政單位聯(lián)系,建立了相關(guān)電費代收、代扣網(wǎng)點?! ?.2開展計量裝置改造,提高電費回收可控率 高壓用戶計量裝置改造是一項較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及客戶現(xiàn)場計量裝置改造、營銷系統(tǒng)流程設(shè)置、推廣宣傳等多方面內(nèi)容。為此,國網(wǎng)平邑公司制定了具體的實施措施,取得了較好效果。一方面,進行現(xiàn)場勘查,摸清現(xiàn)場情況。在計量裝置改造前對高壓用戶現(xiàn)場進行勘查,核實用戶基本信息,包括變壓器容量、表計類型、配電線路運行情況等,將核實后的客戶信息交營銷部計量班及施工人員。另一方面
7、,對用戶現(xiàn)場勘查后計量人員需要將原來的卡表拆除,然后將跳閘線圈接到費控智能終端,實現(xiàn)對電能表的跳閘動作,并對客戶現(xiàn)場終端進行調(diào)試,主要測試終端運行情況、網(wǎng)絡(luò)通信情況,確保通信正常,實時采集電量信息。這其中需要注意如下問題: ?。?)做好預(yù)購電宣傳,消除投訴隱患。首先是簽訂費控協(xié)議。費控實施過程中協(xié)議簽訂很關(guān)鍵,供電企業(yè)與每一位客戶簽訂了費控協(xié)議,將高壓遠程費控協(xié)議內(nèi)容告知客戶,明確供用電雙方的權(quán)利和義務(wù),規(guī)范服務(wù)行為,保護用電客戶的合法權(quán)益,以避免日后產(chǎn)生