（論文）供電企業(yè)電費(fèi)回收管理及電費(fèi)核算探討.doc

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1、供電企業(yè)電費(fèi)冋收管理及電費(fèi)核算探討電費(fèi)冋收管理及電費(fèi)核算是供電企業(yè)管理的重要工作。電費(fèi)能否按照規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地收冋，賬務(wù)是否能夠清楚，統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字是否是準(zhǔn)確的，關(guān)鍵在于電費(fèi)冋收與電費(fèi)核算水平的高低［1］。電費(fèi)冋收管理及電費(fèi)核算木身是一個(gè)涉及多部門的綜合管理工作，要求供電企業(yè)各個(gè)部門的T作人員應(yīng)相互支持、協(xié)調(diào)與配合。本文針對(duì)現(xiàn)有供電企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)供電企業(yè)電費(fèi)冋收管理及電費(fèi)核算進(jìn)行研究。1供電企業(yè)電費(fèi)冋收管理及電費(fèi)核算的必要性電力的普及使城市的現(xiàn)代化進(jìn)程加快，使工業(yè)的生產(chǎn)效率提高，給社會(huì)創(chuàng)造了巨大的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益，所以電力的普及

2、是適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步要求的，科學(xué)技術(shù)和社會(huì)文明稈度到底創(chuàng)造了多大的經(jīng)濟(jì)效益，就從電費(fèi)的冋收管理和電費(fèi)的核算中來進(jìn)行反應(yīng),從而提醵電力事業(yè)對(duì)電費(fèi)的管理核算要適應(yīng)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)總發(fā)展趨勢［2］。電力T程的普及，使更多的科學(xué)技術(shù)誕生并運(yùn)用，促進(jìn)社會(huì)科學(xué)發(fā)達(dá)文明程度進(jìn)一步加深，電力事業(yè)不僅只是曾經(jīng)的用于照明，而是更廣泛的運(yùn)用在工業(yè)生產(chǎn)、社會(huì)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、以及更多的先進(jìn)技術(shù)發(fā)明上。所以電費(fèi)的管理和核算是一個(gè)綜合性極強(qiáng)的研究話題，必須要根據(jù)社會(huì)的發(fā)展需要，制定相應(yīng)的電費(fèi)I川收管理及電費(fèi)核算管理策略［3］。電力事業(yè)要進(jìn)步，不能光是

3、一味的投入，電費(fèi)的冋收管理和利用是對(duì)電力事業(yè)的積極鼓勵(lì)，因?yàn)殡娰M(fèi)的冋收管理才能給電力事業(yè)更多的實(shí)際收益，能夠給電力事業(yè)開發(fā)新的發(fā)電設(shè)備、供電設(shè)備、電路規(guī)劃等切實(shí)的電力發(fā)明，從而更大程度上帶動(dòng)其他相關(guān)工業(yè)技術(shù)的進(jìn)步，能從根木上保證社會(huì)各階層對(duì)電力事業(yè)的依賴需求得到及時(shí)的響應(yīng)，所以電力的科學(xué)的電費(fèi)管理和合理的電費(fèi)核算，是利國利民的實(shí)際舉措，從根木上給各項(xiàng)社會(huì)生產(chǎn)事業(yè)，巨大的前進(jìn)動(dòng)力。電力事業(yè)對(duì)電費(fèi)冋收及電費(fèi)核算的管理很大稈度上是對(duì)T業(yè)的發(fā)展進(jìn)步的肯定，巨大的用電量，說明了工業(yè)所創(chuàng)造的巨大的實(shí)際經(jīng)歷利益，電費(fèi)的核算也要具有針對(duì)性，從

4、而才能給電力事業(yè)的發(fā)展添加助力，電費(fèi)的冋收管理要因地因時(shí)而異，從而保證工業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，才能使得電力的歷史發(fā)展地位更加的穩(wěn)定，所以電費(fèi)的電費(fèi)冋收管理及電費(fèi)核算要科學(xué)公正，適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展形勢。2供電企業(yè)電費(fèi)回收管理及電費(fèi)核算存在問題分析從現(xiàn)有供電企業(yè)的實(shí)際情況來看，在電費(fèi)I叫收與電費(fèi)核算屮的問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：2.1管理意識(shí)方面存在問題供電企業(yè)電費(fèi)冋收管理及電費(fèi)核算水平的高低，與管理者的管理意識(shí)有著密切的聯(lián)系［4］。從我國現(xiàn)有的供電企業(yè)管理情況來看，通常都把工作的重點(diǎn)放在電網(wǎng)運(yùn)行的安全性與穩(wěn)定性上，因而缺少對(duì)電網(wǎng)在經(jīng)濟(jì)調(diào)

5、度方面的管理意識(shí)，尤其是在一些企業(yè)存在供電營銷失誤的情況下，就會(huì)導(dǎo)致供電企業(yè)的財(cái)務(wù)部門和營銷部門無法有效的協(xié)調(diào)。通常情況下，供電企業(yè)的財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)的是統(tǒng)計(jì)工作，而供電企業(yè)的營銷部門則負(fù)責(zé)核算.工作，部門工作如果缺乏協(xié)調(diào)就會(huì)造成無法對(duì)電力市場所存在的欠費(fèi)情況進(jìn)行準(zhǔn)確的分析。這就使得電力部門對(duì)欠費(fèi)數(shù)額較大的用電客戶依然是持續(xù)供電，進(jìn)而使得欠繳的電費(fèi)呈增加的發(fā)展趨勢。因而有必要優(yōu)化供電企業(yè)在電費(fèi)冋收管理及電費(fèi)核算方曲的管理意識(shí)。2.2管理體系不健全在供電企業(yè)電費(fèi)冋收管理及電費(fèi)核算方面，其木身是一個(gè)需要不斷改進(jìn)的動(dòng)態(tài)過程，具體表現(xiàn)為供

6、電企業(yè)電費(fèi)冋收管理及電費(fèi)核算管理體系不規(guī)范以及缺乏必要的技術(shù)支持手段等等［5］。一些供電企業(yè)的電費(fèi)I叫收管理及電費(fèi)核算不健全，導(dǎo)致供電企業(yè)電費(fèi)I叫收管理及電費(fèi)核算把關(guān)力度不強(qiáng)，電費(fèi)并錯(cuò)以及資金風(fēng)險(xiǎn)存在的較多，工作質(zhì)量差，這種情況不利于供電企業(yè)的良性循壞發(fā)展。供電企業(yè)在經(jīng)營過程屮，由于電費(fèi)冋收管理及電費(fèi)核算的制度不健全，對(duì)電費(fèi)冋收的風(fēng)險(xiǎn)沒能準(zhǔn)確分析，缺乏市場經(jīng)濟(jì)的管理意識(shí)，對(duì)客戶用電情況的變化沒能進(jìn)行及時(shí)掌握。這些都會(huì)導(dǎo)致供電企業(yè)電費(fèi)冋收管理及電費(fèi)核算方血問題的發(fā)生。2.3回收賬款和營銷款項(xiàng)兩者數(shù)額存在問題供電企業(yè)在供電企業(yè)電費(fèi)

7、冋收管理及電費(fèi)核算屮，存在著冋收賬款和營銷款項(xiàng)兩者數(shù)額不一致的情況，導(dǎo)致這類問題存在的原因主要是供電企業(yè)的財(cái)務(wù)部門與營銷部門兩者的合作性差，如供電企業(yè)的財(cái)務(wù)部門與營銷部門在考核時(shí)間不一致，前者是以月核來計(jì)算當(dāng)月的欠費(fèi)情況,而后者則是在次月上旬對(duì)欠費(fèi)情況進(jìn)行核算,進(jìn)而導(dǎo)致了I叫收賬款和營銷款項(xiàng)兩者數(shù)額不一致［6］。除此以外，供電企業(yè)的財(cái)務(wù)部門與營銷部門處理電費(fèi)壞賬的方法不同也會(huì)導(dǎo)致冋收賬款和營銷款項(xiàng)兩者數(shù)額存在問題。這些祁會(huì)影響供電企業(yè)電費(fèi)I叫收管理及電費(fèi)核算工作效率的提升。2.4賬齡管理方面存在問題供電企業(yè)在電費(fèi)I叫收管理及電

8、費(fèi)核算過稈屮，在管理屮沒能充分利用現(xiàn)有的各類管理方法與管理手段，在供電企業(yè)電費(fèi)冋收管理及電費(fèi)核算的管理上，只是表現(xiàn)為記載著客戶的欠費(fèi)情況，而對(duì)于客戶欠費(fèi)數(shù)額以及欠費(fèi)的具體情況確缺乏一定的關(guān)注，導(dǎo)致供電企業(yè)所對(duì)應(yīng)收電費(fèi)的數(shù)額無法準(zhǔn)確進(jìn)行分析，對(duì)應(yīng)收電費(fèi)的賬齡也沒有進(jìn)行有效的管理