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《制藥企業(yè)設備管理相關問題及優(yōu)化途徑之研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、制藥企業(yè)設備管理相關問題及優(yōu)化途徑之研究隨著社會的不斷發(fā)展與變革，人們的生存環(huán)境，生活習慣，衛(wèi)生習慣以及飲食結構等也發(fā)生了翻天覆地的變化。物質生活水平的提高給人們帶來各種便利，但同時人們也發(fā)現各種疾病的發(fā)生越來越常態(tài)化，周圍化。人們對疾病以及醫(yī)藥的關注程度不斷提高，在這種背景下，醫(yī)藥產業(yè)在近年來一直保持著較快，較穩(wěn)定的增長速度，并且醫(yī)藥產業(yè)逐步成為我國國民經濟的重要組成部分。在醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展的過程中，制藥企業(yè)設備管理問題越來越受到人們的關注，因為設備管理的規(guī)范化，高效化是連續(xù)穩(wěn)定地生產高質量藥品的有效保證，是保證制藥企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是提高企業(yè)經濟效益的關鍵手
2、段。制藥企業(yè)將必然更加重視企業(yè)中各生產設備的管理問題。制藥是集中了生物學，分子生物學，遺傳學，基因組學，醫(yī)藥學等多門學科的核心知識，技術先進，工藝復雜的產業(yè)。因此對制藥企業(yè)來講，制藥設備的管理工作應放在各項管理中的重要位置，更好地為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。一、現階段我國制藥企業(yè)設備管理中存在的主要問題制藥機械設備在醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展過程中占據舉足輕重的地位，設備的質量，先進性以及完善性在很大程度上影響著藥品的質量，決定著藥品所占的市場份額以及企業(yè)的直接經濟利益。制藥企業(yè)生產藥品常用的設備包括大型鍋爐，壓力管道及壓力容器，起重機械，這些設備包含其維修設備都是較為特殊的，并且具有相
3、當的危險性。這些設備一旦發(fā)生安全隱患甚至事故不僅會為制藥企業(yè)帶來難以估量的經濟損失，還可能對制藥企業(yè)員工及其周邊環(huán)境居住人員造成生命安全威脅。對制藥企業(yè)的設備進行嚴格管理，實現全方位，多層次，多角度的管理是制藥企業(yè)設備管理的新要求。然而，目前我國多數制藥企業(yè)在設備管理方面仍然存在不少問題。（一）制藥企業(yè)設備管理理念不統一?，F階段我國大多數的制藥企業(yè)對于企業(yè)的設備管理沒有統一明確的定義，設備管理要求不明確，不具體。相關崗位的工作人員僅需要保證設備運行這一單一職責。設備管理人員及部門通常依附于企業(yè)的其他相關職能部門，誰用誰管，忽視設備運行好壞以及維護維修，生產成本和經濟效益
4、更是無從談起。設備管理人員只是敷衍式完成工作，根本不清楚自己的具體職責，更談不上更好地完成設備管理工作，實現企業(yè)的最大生產效益。（二）制藥企業(yè)相關設備技術落后，與先進脫軌。在我國深化實行醫(yī)療改革后，醫(yī)藥市場的擴容空間增大，醫(yī)藥行業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇。然而，原材料價格的不斷攀升加之醫(yī)藥產品價格無法提升成為了制藥企業(yè)的發(fā)展瓶頸，行業(yè)經濟效益的下降使得企業(yè)無法對制藥設備進行進一步的更新和完善。因此，現階段我國制藥企業(yè)設備技術落后，缺乏配套設備。設備的同質化問題突出，耐久性能較弱，運行效率較低。此外，由于先進管理理念的缺失，很多制藥企業(yè)對于設備的更新，依然停留在能用就用，能湊合
5、就不進行更新，在維修和過度使用中來回切換的模式中。現在很多制藥企業(yè)的設備未滿足國際認可的工藝和生產要求，停留在原來使用的陳舊設備上，有些設備甚至已經超出了報廢年限。對于很多落后的，高能耗但低能效的設備不舍得更換，很大程度上增加了企業(yè)的生產成本，嚴重浪費了企業(yè)的生產資源，降低了企業(yè)的生產效率。（三）制藥企業(yè)相關設備的維修管理模式為“故障維修”，缺乏正規(guī)的維修保養(yǎng)計劃?，F階段，我國各類型的制藥企業(yè)的設備維修主要為“故障維修”，即事后維修模式，在發(fā)生故障或者安全事故之后進行維修。大都數制藥企業(yè)為此付出過慘痛的代價，一方面設備發(fā)生故障或者事故后藥品的生產中斷，藥品的生產無法保證
6、，影響制藥企業(yè)的藥品產量以及信譽。另一方面設備發(fā)生嚴重故障或事故后部分產品需要返工生產或者直接報廢，制藥企業(yè)的生產成本不斷增加，利益受損，企業(yè)維護和更新設備成本無法保證，惡性循環(huán)。按照設備的先進管理理念，要求根據制藥企業(yè)相關設備的運轉周期以及設備系統的各重要零部件的使用頻率制定相關的檢修工作計劃，定期進行檢修維護，將故障的發(fā)生遏止在萌芽狀態(tài)。而目前我國的制藥企業(yè)缺乏完善的維修保養(yǎng)計劃，缺乏先進的工藝，手段以及必要的工具來進行相關設備的輔助維修，有效發(fā)現和處理潛在故障的發(fā)生，保證各設備的正常運轉，維持企業(yè)的正常生產。在大多數制藥企業(yè)中，雖然設置了由維修人員組成的維修班，但
7、他們的日常工作是等待維修任務的下達，當設備未發(fā)生故障時通常是處于閑暇的狀態(tài)。沒有認真積累原始數據，更沒有系統性的維修計劃，工作缺乏預見性，計劃性。（四）制藥企業(yè)相關設備缺乏完整的維修記錄。通常，在制藥企業(yè)相關設備發(fā)生故障或者事故后，維修人員要進行一番非常復雜且耗時的檢查工作，針對該事故的發(fā)生發(fā)現相應的問題后才能進行維修。而設備的使用人員通常與維修人員缺乏有效的溝通，并且在使用過程中忽視對相關設備的關注，在設備維修過程中維修人員無法從使用人員處獲得有效信息，增加了設備維修過程的環(huán)節(jié)，影響企業(yè)整體的生產效率。此外，設備使用人員和維修人員均未形
