資源描述:
《高職院校科研管理隊伍建設(shè)的探索》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、高職院校科研管理隊伍建設(shè)的探索【摘要】高職院??蒲泄ぷ髂芊窨焖侔l(fā)展,關(guān)鍵取決于科研隊伍的建設(shè)。本文從高職院校科研隊伍發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),結(jié)合自己學(xué)院的做法及特色,提出了一些加強高職院??蒲嘘犖榻ㄔO(shè)的對策和建議。【關(guān)鍵詞】高職科研管理隊伍建設(shè)“學(xué)院的生存靠教學(xué),學(xué)院的地位靠科研”。高職院校和普通高校一樣,承擔(dān)著培養(yǎng)人才與基礎(chǔ)研究的任務(wù),建設(shè)一支符合高職院校特點的科研隊伍是完成這一任務(wù)的前提。高職院??蒲泄ぷ髂芊窨焖侔l(fā)展,關(guān)鍵在于科研隊伍的建設(shè)。因此,科研隊伍建設(shè)意義重大,它是高職學(xué)院科研活動的基礎(chǔ),是凝聚科技實力、提高研究水平的關(guān)鍵;它不僅有利于
2、高職院校的可持續(xù)發(fā)展,更有利于提高其核心競爭力。一、高職院校科研隊伍發(fā)展現(xiàn)狀由于高職院校的科研工作處在起步摸索階段,因此如何正確認識高職院校自身的科研現(xiàn)狀以及如何合理定位,對充分發(fā)揮科研在高職院校中的助推器作用、充分發(fā)揮學(xué)科、人才、技術(shù)和科研成果優(yōu)勢,確保高職院??蒲泄ぷ鞯捻樌_展有著重要意義。高職院??蒲泄芾砉ぷ髅媾R的問題主要有:1.學(xué)校對科研工作重視不夠,目標(biāo)不明確;科研經(jīng)費投入不足,管理乏力2.科研隊伍主體的知識層次偏低高職院校的教師主要是高等專科學(xué)校轉(zhuǎn)型或是從中專升格而來,整體科研水平不高,科研隊伍中缺乏領(lǐng)軍人物科研能力和水平與本
3、科高校教師相比顯得“先天不足”。3.科研意識不強多數(shù)高職院校教師認為自己只要把書教好,科研工作并不重要。70%以上的老師都以教學(xué)任務(wù)重,無暇搞科研為借口,怕耗時、怕耗力,缺乏實踐的勇氣和信心。4.科研方向分散,優(yōu)勢學(xué)科少,水平層次較低有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,60%以上高職院校教師缺乏文獻檢索和信息處理的能力,科研論文大都停留在教育教學(xué)的經(jīng)驗總結(jié)上,很少有創(chuàng)新性研究成果,對專業(yè)領(lǐng)域的研究更少。近80%的老師從未參與過課題研究,90%以上沒有主持過市級以上的科研(教研)課題,一些專業(yè)學(xué)術(shù)期刊高職院校教師的論文發(fā)表量不足10%,被El、SCI收錄的文章則
4、更少。二、我院在科研隊伍建設(shè)上的特色及取得成效永州職業(yè)技術(shù)學(xué)院現(xiàn)有專任教師685人,院內(nèi)教授70余人,副高職稱教師260余人,開設(shè)30余個高職專業(yè),在校學(xué)生近萬人。學(xué)院堅持為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的辦學(xué)方向,走出了“以服務(wù)求支持,以貢獻求發(fā)展”的辦學(xué)新路子。先后獲得國家示范性高職院校建設(shè)立項單位、全國高職高專人才培養(yǎng)工作水平評估優(yōu)秀學(xué)院、全國職教先進單位、湖南省示范性高職院校、省文明高校、永州市知識產(chǎn)權(quán)教育試點學(xué)校等榮譽稱號。1.特色一:思路先進,定位準(zhǔn)確,科研教學(xué)雙豐收學(xué)院升格初期,即確定了隊伍建設(shè)、專業(yè)建設(shè)和科研工作三位一體的辦學(xué)指導(dǎo)思
5、想。邀請有經(jīng)驗的科研專家講座或定期培訓(xùn);投放一定資金支持己有科研項目,給予科學(xué)的指導(dǎo)和講評,讓科研人員在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,提高理論水平等??蒲写呱藦V大教師鉆研技術(shù)的動力,創(chuàng)造了“想干的就有機會、能干的就有舞臺、干好的就有地位”的事業(yè)發(fā)展氛圍,確保了專業(yè)建設(shè)和學(xué)院定位的正確方向這就為我院在教育部高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平首次評估中獲得優(yōu)秀等級找到了注解。2.特色二:加強指導(dǎo),規(guī)范管理,注重成果的應(yīng)用與推廣,科研工作再上新臺階學(xué)院注重強化課題的過程管理,邀請校內(nèi)外專家參與科研課題的申報、開題、中期檢查、結(jié)題等各個環(huán)節(jié),對科研人員進行必要的指
6、導(dǎo),確保課題的順利進行。XX年,全院教師主持和參與省部級科研、教改課題9項,市級48項,院級立項課題60余項;公開發(fā)表論文260余篇,出版專著和主、參編教材22部;獲?。ú浚┘壀剟畹慕虒W(xué)科研成果4項。為加強研究成果的推廣,促進成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,學(xué)院成功承辦了湖南省教育科學(xué)“十五”規(guī)劃重點課題《示范性職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)與實踐》研究成果發(fā)布暨學(xué)術(shù)研討會,全省近60家高職高專院校及部分本科院校的領(lǐng)導(dǎo)、專家和代表120多人參加。學(xué)院在教學(xué)科研方面取得的成果受到與會專家、領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。XX年,學(xué)院被評為省教育科學(xué)規(guī)劃課題管理先進單位。三、高職院???/p>
7、研隊伍建設(shè)的對策和建議1.強化科研意識,采取政策激勵機制首先,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)要強化科研意識,把科研工作作為一項重要工作來抓,投入人力、財力、物力,并將其列入到學(xué)校發(fā)展規(guī)劃中,從制度上保證科研工作的地位;其次,教師及科研管理者應(yīng)強化科研意識,充分認識到科研工作是高職院校教學(xué)與專業(yè)發(fā)展的需要。應(yīng)實行教師年度科研業(yè)績考評制度,考評結(jié)果與收入、待遇掛鉤,真正實行按勞分配、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價;申報基金項目時向青年教師傾斜,使他們有機會進入學(xué)科前沿。如,降低主持人的年齡限制和職稱限制,在院級項目上給予一定額度的啟動資金,優(yōu)先進入研究基地或使用教學(xué)、科研設(shè)備
8、,幫助他們成長為科研骨干。2.明確科研定位,大力推進高校科技創(chuàng)新高職院校以培養(yǎng)適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線的技術(shù)應(yīng)用性人才為目的,因此其科研定位也應(yīng)以突出應(yīng)用性研宄和開發(fā)性研究為主,使培養(yǎng)