學個一w際管師讀返于個工作流程

學個一w際管師讀返于個工作流程

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1、學管師工作流程、工作要求及服務策略第一個月學管師各工作環(huán)節(jié)及服務策略工作流程工作要求、服務策略第一次回訪1.時間:接收紙質檔案后的半天之內要首次電話回訪家長;2.目的:向家長作自我介紹,初步建立感情和信任;向家長了解更多學生的信息,便于后期的管理;將自己身份、稱呼、辦公電話、手機以短信的形式發(fā)送家長,并提醒家長保存,保持聯(lián)系;3.準備:回訪前要向咨詢師了解是否全款,請咨詢師先與家長打個招呼,介紹說明學生后期的管理由某學管師主要負責,以便于學管師與家長初次接觸時,家長不覺得突兀,更容易接受;4.回訪結束時,可

2、與家長約定下次回訪的時間及內容,如通知上課時間等,要在當日內錄入回訪日志;5.服務策略:a、回訪前,先和咨詢師溝通交流,確定是否可以打電話,以及打回訪電話應該注意的事項,例如家長性格、工作領域、學員家庭背景、對師資與上課時間是否有特殊要求、要求是否合理等;b、要背熟第一次回訪電話的話術,并在實際中靈活運用。c、第一印象很重要,要重視并把握好第一次溝通,溝通的效果應該是愉快的、輕松的,要突顯我們的禮儀、我們的職業(yè)、敬業(yè)和專業(yè),取得家長的信賴和認可。第一次課l課前通知1.學管師根據排課專員提供的排課安排及課程表

3、,通知客戶及任課教師;2.上課通知要確保有效。對客戶不僅要通知家長,還要確保學生可以得知;對教師要讓其填寫《第一次課上課通知單及回執(zhí)單》,將上課通知情況及時錄入回訪日志;3.服務策略:課前通知及時、準確無誤。1.服務策略:課前交流做到有效,為第一次課做好充分準備。l課前接待1.第一次上課前一天,要提前打電話,確定客戶和教師了解上課情況。2.課前要再次了解學生資料,做好接待準備,并提前5分鐘在教室前等待。3.第一次課,要盡量與咨詢師一起接待。如咨詢師正接待其他家長,可自行接待。4.如果是家長送學生來,可由咨詢

4、師介紹學管師,做短暫交流,進一步建立信任和感情。然后由學管師帶學生進教室上課。5.盡量不讓家長聽課,因為一來會影響教室秩序,二來會影響學生的聽課情緒。6.如果家長不立刻走,可根據時間做進一步交流。7.如果幾個客戶同時需要接待,要合理安排好,不要冷落任何一個。8.服務策略:給家長留下良好印象,安排做到井然有序。l課后回訪1.目的及重要性:了解客戶的滿意度,及時做好調整,第一次課后的回訪非常重要,關系著退單的可能性及后期管理的穩(wěn)定性,學管要充分重視?;卦L的對象及順序:學生、教師、家長。2.過程:a、第一次課結束

5、前5分鐘,學管師等在教室門外,待學生出來,詢問上課是否滿意,了解對教師講課風格、方法、效果的評價。b、學員或家長填寫意見反饋表,交學管師存檔;c、學生走后,向任課教師了解學生上課情況,包括師生溝通情況、學生配合情況、學習意愿、學習能力、學科水平及其他前期咨詢及交流中未了解到的情況等,并收取《第一次課后反饋單》,存入到紙質檔案。d、確定學生回家后,向學生家長了解學生的反饋情況,注意體察家長的態(tài)度,向家長反饋教師對學生學習的反映與評價,尤其是積極的方面。e、與學生、教師、家長的交流過程及結果都要在當日內錄入到回

6、訪日志里。f、第一次課后要收取教案,查看課后記的填寫情況,并存入紙質檔案。3.服務策略:了解效果,找出原因。l分析回訪結果1.如果對教師教學方式、內容、風格等不滿意,要對學生及家長進行適當引導,盡量不用調整教師?;卦L后及時召開教學交流會。2.如果是對教師本人不滿意,且無法調整時,要及時通知排課專員,做好更換教師的準備。3.如果是對其他方面不滿,或客戶直接提出退單,則了解不滿的真正原因,以及做好組團挽單的準備。4.服務策略:分析解決客戶問題,提升客戶滿意度。l第一次后結果應對措施一、組織召開教學研討會1.組織

7、教師、咨詢師、排課專員(若有時間)交流,分析客戶的不滿,多方討論,提出針對性的建議,協(xié)助教師調整教學方式、教學風格及教學內容等。2.將調整結果以口頭或書面的形式告知客戶,并取得客戶認可。3.將交流過程、結果及客戶的反應填入《教學研討會記錄》,存入紙質檔案,并在當天錄入回訪日志。二、協(xié)助排課專員重新匹配教師1.確保再次匹配能夠到位,與學生的個性特點相適應,能快速取得學生喜歡與認可;確保重新匹配的教師達到對客戶承諾的要求,將調整結果告知客戶。三、挽單準備及退單工作1.客戶第一次課后提出退單,分析退單的真正原因,

8、及時匯報給部門主管。2.學管師先與家長溝通,盡量了解家長真實想法,幫助分析解決家長的疑慮。3.如果客戶的不滿涉及到其他業(yè)務部門,要組織咨詢師、排課人員、任課教師組團挽單,進入挽單流程。4.第一次課如果家長不滿意,且執(zhí)意要退,退費的原則是:確定是我們內部原因的,不扣除課時費,但損失要有相應人員承擔。如果第二節(jié)課后再提出不滿意,且無法明確指出內部原因的,課時費要進行扣除,如果確定是服務的失誤,則由相關人承擔責任。退費

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