風險與風險管理

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1、風險與風險管理一．非系統(tǒng)風險及對策非系統(tǒng)風險又稱可分散風險或個別風險，是單個公司自身所存在的風險，是可以通過資產(chǎn)組合的風險分散效應消除掉的風險。天倫服務公司將會面臨的非系統(tǒng)風險主要包括：1.需求風險及對策需求風險是指企業(yè)盡力去推銷自己的價值主張，而不被市場所接受的風險。同時，需求風險也可能因為顧客需求超過企業(yè)所預測的需求而產(chǎn)生。如果顧客需求超過企業(yè)的預測需求，那么企業(yè)在競爭對手搶占尚未占領的市場時將變得非常軟弱。天倫服務公司的需求風險表現(xiàn)為：（1）因各種原因，會員達不到一定規(guī)模，則公司將會面臨生存困境?！　。?）場地的大小難以定奪，如果自費，公司的發(fā)展前景將推遲幾年?！　。?）

2、國家政策，政府與媒體態(tài)度不明確，是公司發(fā)展的重要風險因素?！　。?）前期回收率低，是資金瓶頸的制約因素?！　。?）會員的素質高低直接決定公司的收入高低。針對需求風險的對策：2.管理風險及對策天倫服務公司的管理風險表現(xiàn)為：（1）組織人事風險我們公司的管理機構和制度不能適應公司高速發(fā)展的需要，如果這種不適應長期得不到及時糾正，就會導致公司的破產(chǎn)。（2）決策風險我們的創(chuàng)業(yè)團隊在預測老年人產(chǎn)品服務需求與承接文化推廣業(yè)務時判斷失誤導致公司決策錯誤會引致產(chǎn)生的風險。（3）意識風險（4）后續(xù)資金支持的風險針對管理風險的對策：1，及時調整天倫服務公司組織機構，使其能隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷地更新。

3、2，對公司的主營業(yè)務進行細致的市場分析，制定科學的戰(zhàn)略執(zhí)行方案。3，完善公司獎懲制度，使員工獎懲責罰有章可依，公平競爭，鼓勵員工勇敢追求；完善反饋制度，使下層的聲音能夠傳遞到上層，激發(fā)員工的參與熱情。4，公司營造一種團結、活潑、舒適的氛圍，以脈脈親情聯(lián)系著每一位員工，注重員工心理需求，讓員工有歸屬感和自豪感。3.市場風險及對策天倫服務公司的市場風險主要表現(xiàn)為：市場競爭風險一些較大型的具備一定規(guī)模和信譽的老年人產(chǎn)品服務公司是天倫服務公司強有力的競爭對手，進入老年人這個市場，就意味著我們要與他們共同分食孝道文化推廣與服務業(yè)務這塊十分誘人的蛋糕，競爭異常激烈。針對市場風險的對策：1.

4、深入了解老年人的切身需求，立足于老年群體，提供溫馨服務。2.采取客戶導向型策略，建立客戶檔案，與客戶保持長期聯(lián)系，并建立良好的伙伴關系，主動發(fā)掘并培養(yǎng)新的客戶。3.樹立我公司的品牌形象，使之比起其它同行業(yè)的公司更有親和力和知名度。4.建立市場信息反饋機制以便準確，及時地了解市場需求和競爭對手的變化情況4.經(jīng)營風險及對策天倫服務公司的經(jīng)營風險主要表現(xiàn)在：（1）信息資源整合風險天倫服務公司的兩大主營業(yè)務均涉及到眾多的信息資源，它們的搜集與整理對公司的成功經(jīng)營起著很關鍵的作用，信息的不對稱與甄別將會是公司主要的經(jīng)營風險。（2）與客戶溝通風險天倫服務公司的孝義文化推廣業(yè)務尤其要求要與客

5、戶以及客戶關聯(lián)人進行完美溝通，達到意見一致、相互信任。（3）業(yè)務經(jīng)營價格風險價格營銷是貫穿天倫服務公司整個經(jīng)營過程的策略之一，它使我公司迅速占有市場份額的同時，也會面臨單筆業(yè)務利潤較低的風險。針對經(jīng)營風險的對策：1.多渠道的搜集整理信息，保證信息的真實性，實現(xiàn)信息的多元化。2.精心營建寬泛的顧客網(wǎng)，加強彼此的交流溝通，實施關系營銷策略。3.加強員工培訓，提高工作效率，降低經(jīng)營成本。4.收集與公司相關的宏觀經(jīng)濟政策、技術環(huán)境、市場需求、競爭狀況等方面的重要信息，重點關注本公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，制定合理的公司發(fā)展戰(zhàn)略5.財務風險及對策從公司的財務分析可以看出，天倫服務公司的凈利率和毛

6、利率不太高但持續(xù)穩(wěn)定，資產(chǎn)負債率不高，這就說明了公司經(jīng)營風險不大，償債能力較強。但是公司仍然面臨一定的財務風險，主要表現(xiàn)在：融資風險(1)籌集資金具有較大的風險。對策：制定由風險投資、銀行貸款、學校入股等方式相組合的融資方案，以降低籌資風險，確保公司資金安全。(2)資產(chǎn)安全受到威脅風險此風險是由于沒有建立或實施相關資產(chǎn)管理制度，導致公司的資產(chǎn)如設備、存貨、有價證劵和其他資產(chǎn)的使用價值和變現(xiàn)能力降低或消失。對策：公司不僅應該設置獨立的組織機構，還要根據(jù)企業(yè)的特點建立起一套比較完整的、系統(tǒng)的、強有力的內部財務監(jiān)控制度，并嚴格實行。(3)財務報告失真風險此風險是由于沒有按照相關會計準

7、則、會計制度的規(guī)定組織會計核算和編制財務會計報告，沒有按規(guī)定披露相關信息，導致財務報告和信息披露不完整、不準確。對策：建立完善的財務制度，并且吸收高質量的理財人員。流動風險天倫服務公司存貨較多，占用了大量現(xiàn)金，減少了其它項目的投資機會，即增大了資金使用的機會成本。違約風險與客戶合同的突然中止，使得應收賬款難以兌現(xiàn)，債務難以收回，都會對我公司造成重大損失，割斷了資金流的循環(huán)，使公司財務陷入困境。針對財務風險的對策：1.靈活有效的運用資金，加強成本控制，獎勵節(jié)約，完善資金調動審批制度。2.加強對