風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

《風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理一．非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)又稱可分散風(fēng)險(xiǎn)或個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)，是單個(gè)公司自身所存在的風(fēng)險(xiǎn)，是可以通過(guò)資產(chǎn)組合的風(fēng)險(xiǎn)分散效應(yīng)消除掉的風(fēng)險(xiǎn)。天倫服務(wù)公司將會(huì)面臨的非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)主要包括：1.需求風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策需求風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)盡力去推銷自己的價(jià)值主張，而不被市場(chǎng)所接受的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，需求風(fēng)險(xiǎn)也可能因?yàn)轭櫩托枨蟪^(guò)企業(yè)所預(yù)測(cè)的需求而產(chǎn)生。如果顧客需求超過(guò)企業(yè)的預(yù)測(cè)需求，那么企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占尚未占領(lǐng)的市場(chǎng)時(shí)將變得非常軟弱。天倫服務(wù)公司的需求風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為：（1）因各種原因，會(huì)員達(dá)不到一定規(guī)模，則公司將會(huì)面臨生存困境?！　。?）場(chǎng)地的大小難以定奪，如果自費(fèi)，公司的發(fā)展前景將推遲幾年?！　。?）

2、國(guó)家政策，政府與媒體態(tài)度不明確，是公司發(fā)展的重要風(fēng)險(xiǎn)因素?！　。?）前期回收率低，是資金瓶頸的制約因素?！　。?）會(huì)員的素質(zhì)高低直接決定公司的收入高低。針對(duì)需求風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策：2.管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策天倫服務(wù)公司的管理風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為：（1）組織人事風(fēng)險(xiǎn)我們公司的管理機(jī)構(gòu)和制度不能適應(yīng)公司高速發(fā)展的需要，如果這種不適應(yīng)長(zhǎng)期得不到及時(shí)糾正，就會(huì)導(dǎo)致公司的破產(chǎn)。（2）決策風(fēng)險(xiǎn)我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在預(yù)測(cè)老年人產(chǎn)品服務(wù)需求與承接文化推廣業(yè)務(wù)時(shí)判斷失誤導(dǎo)致公司決策錯(cuò)誤會(huì)引致產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。（3）意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)（4）后續(xù)資金支持的風(fēng)險(xiǎn)針對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策：1，及時(shí)調(diào)整天倫服務(wù)公司組織機(jī)構(gòu)，使其能隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷地更新。

3、2，對(duì)公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)致的市場(chǎng)分析，制定科學(xué)的戰(zhàn)略執(zhí)行方案。3，完善公司獎(jiǎng)懲制度，使員工獎(jiǎng)懲責(zé)罰有章可依，公平競(jìng)爭(zhēng)，鼓勵(lì)員工勇敢追求；完善反饋制度，使下層的聲音能夠傳遞到上層，激發(fā)員工的參與熱情。4，公司營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)、活潑、舒適的氛圍，以脈脈親情聯(lián)系著每一位員工，注重員工心理需求，讓員工有歸屬感和自豪感。3.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策天倫服務(wù)公司的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)一些較大型的具備一定規(guī)模和信譽(yù)的老年人產(chǎn)品服務(wù)公司是天倫服務(wù)公司強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，進(jìn)入老年人這個(gè)市場(chǎng)，就意味著我們要與他們共同分食孝道文化推廣與服務(wù)業(yè)務(wù)這塊十分誘人的蛋糕，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。針對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策：1.

4、深入了解老年人的切身需求，立足于老年群體，提供溫馨服務(wù)。2.采取客戶導(dǎo)向型策略，建立客戶檔案，與客戶保持長(zhǎng)期聯(lián)系，并建立良好的伙伴關(guān)系，主動(dòng)發(fā)掘并培養(yǎng)新的客戶。3.樹(shù)立我公司的品牌形象，使之比起其它同行業(yè)的公司更有親和力和知名度。4.建立市場(chǎng)信息反饋機(jī)制以便準(zhǔn)確，及時(shí)地了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化情況4.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策天倫服務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在：（1）信息資源整合風(fēng)險(xiǎn)天倫服務(wù)公司的兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)均涉及到眾多的信息資源，它們的搜集與整理對(duì)公司的成功經(jīng)營(yíng)起著很關(guān)鍵的作用，信息的不對(duì)稱與甄別將會(huì)是公司主要的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（2）與客戶溝通風(fēng)險(xiǎn)天倫服務(wù)公司的孝義文化推廣業(yè)務(wù)尤其要求要與客

5、戶以及客戶關(guān)聯(lián)人進(jìn)行完美溝通，達(dá)到意見(jiàn)一致、相互信任。（3）業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)價(jià)格營(yíng)銷是貫穿天倫服務(wù)公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的策略之一，它使我公司迅速占有市場(chǎng)份額的同時(shí)，也會(huì)面臨單筆業(yè)務(wù)利潤(rùn)較低的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策：1.多渠道的搜集整理信息，保證信息的真實(shí)性，實(shí)現(xiàn)信息的多元化。2.精心營(yíng)建寬泛的顧客網(wǎng)，加強(qiáng)彼此的交流溝通，實(shí)施關(guān)系營(yíng)銷策略。3.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高工作效率，降低經(jīng)營(yíng)成本。4.收集與公司相關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策、技術(shù)環(huán)境、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況等方面的重要信息，重點(diǎn)關(guān)注本公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，制定合理的公司發(fā)展戰(zhàn)略5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策從公司的財(cái)務(wù)分析可以看出，天倫服務(wù)公司的凈利率和毛

6、利率不太高但持續(xù)穩(wěn)定，資產(chǎn)負(fù)債率不高，這就說(shuō)明了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不大，償債能力較強(qiáng)。但是公司仍然面臨一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)在：融資風(fēng)險(xiǎn)(1)籌集資金具有較大的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)策：制定由風(fēng)險(xiǎn)投資、銀行貸款、學(xué)校入股等方式相組合的融資方案，以降低籌資風(fēng)險(xiǎn)，確保公司資金安全。(2)資產(chǎn)安全受到威脅風(fēng)險(xiǎn)此風(fēng)險(xiǎn)是由于沒(méi)有建立或?qū)嵤┫嚓P(guān)資產(chǎn)管理制度，導(dǎo)致公司的資產(chǎn)如設(shè)備、存貨、有價(jià)證劵和其他資產(chǎn)的使用價(jià)值和變現(xiàn)能力降低或消失。對(duì)策：公司不僅應(yīng)該設(shè)置獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu)，還要根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)建立起一套比較完整的、系統(tǒng)的、強(qiáng)有力的內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控制度，并嚴(yán)格實(shí)行。(3)財(cái)務(wù)報(bào)告失真風(fēng)險(xiǎn)此風(fēng)險(xiǎn)是由于沒(méi)有按照相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)

7、則、會(huì)計(jì)制度的規(guī)定組織會(huì)計(jì)核算和編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，沒(méi)有按規(guī)定披露相關(guān)信息，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告和信息披露不完整、不準(zhǔn)確。對(duì)策：建立完善的財(cái)務(wù)制度，并且吸收高質(zhì)量的理財(cái)人員。流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)天倫服務(wù)公司存貨較多，占用了大量現(xiàn)金，減少了其它項(xiàng)目的投資機(jī)會(huì)，即增大了資金使用的機(jī)會(huì)成本。違約風(fēng)險(xiǎn)與客戶合同的突然中止，使得應(yīng)收賬款難以兌現(xiàn)，債務(wù)難以收回，都會(huì)對(duì)我公司造成重大損失，割斷了資金流的循環(huán)，使公司財(cái)務(wù)陷入困境。針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策：1.靈活有效的運(yùn)用資金，加強(qiáng)成本控制，獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)約，完善資金調(diào)動(dòng)審批制度。2.加強(qiáng)對(duì)