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《完善任期經(jīng)濟責任審計的幾點建議 》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在學術論文-天天文庫。
1、完善任期經(jīng)濟責任審計的幾點建議【內(nèi)容摘要】:影響任期經(jīng)濟責任審計發(fā)展的因素有兩方面,一是主觀認識上存在誤區(qū),導致任期經(jīng)濟責任審計權威難以體現(xiàn),二是審計實踐操作存在不當,導致任期經(jīng)濟責任審計作用難以到位。本文從審計項目、審計管轄、審計內(nèi)容、審計方法、審計依據(jù)、審計報告等方面對任期經(jīng)濟責任審計提出了若干建設性建議,以完善任期經(jīng)濟責任審計的發(fā)展?! 局黝}詞】:完善任期經(jīng)濟責任審計建設性建議 我國審計機關從1999年開始,對縣級以下黨政領導干部任期經(jīng)濟責任進行審計(以下簡稱任期審計),這對于科學、合理選拔使用
2、干部,促進領導干部勤政廉政,發(fā)展地方經(jīng)濟,發(fā)揮了較好的作用。但是多年來任期經(jīng)濟責任審計在實踐過程中,由于受諸多因素的制約,發(fā)展很不平衡,審計作用難以到位,如果不認真加以完善,讓其等同于常規(guī)審計,就達不到應有的審計目的?! ∫?、影響任期經(jīng)濟責任審計發(fā)展的因素 影響任期經(jīng)濟責任審計發(fā)展的因素很多,概括起來主要有兩方面:一方面,由于主觀認識上的誤區(qū),導致任期經(jīng)濟責任審計權威難以體現(xiàn)。任期經(jīng)濟責任審計的目的應當是如實鑒定領導干部經(jīng)濟責任,為正確使用、評價干部提供依據(jù)。任期經(jīng)濟責任審計結果應當是審計機關代表組織人
3、事部門向領導者頒發(fā)任職“文憑”,而不應是“榮譽證書”,而目前對任期經(jīng)濟責任審計的認識還停留在頒“證書”而非發(fā)“文憑”上。由于認識上存在偏差,導致現(xiàn)行任期經(jīng)濟責任審計狀況為:一是調(diào)動干部已成定勢才開展審計,事前、事中審計少,事后審計情況多;二是審計項目計劃主要由組織部門確定,審計機關沒有能動作用,計劃性不強,“要離才審,不離不審”,造成審計項目過于集中,審計力量不足。三是審計對象基本按屬地原則管轄,由同級審計機關審計,審計范圍缺乏層次性,增加了審計機關工作壓力?,F(xiàn)行審計狀況帶來的直接后果是,不能做到任期內(nèi)領
4、導干部應審盡審,難以體現(xiàn)公平;大部分審計項目臨時上陣,審計質量不能保證,難以體現(xiàn)公正;對領導干部唱贊歌的多,客觀批評的少,使多數(shù)領導干部產(chǎn)生“審計走過場”的心理定勢,難以體現(xiàn)權威。另一方面,由于審計實踐操作存在不當,導致任期經(jīng)濟責任審計作用難以到位。審計實踐操作存在不當主要有如下表現(xiàn):一是審計內(nèi)容重查賬輕分析,看重財務數(shù)據(jù),忽視理性分析;重問題輕責任,看重問題羅列,忽視責任劃分,審計內(nèi)容重點不突出,審計質量難以提高,使任期經(jīng)濟責任審計雷同于常規(guī)審計,影響了審計效果。二是審計方法看重財務審計方法而忽視審計調(diào)
5、查方法,目前主要采取了查閱、設舉報箱、公告審計、座談等方法,賬外審計方法上下功夫不夠,使審計的問題難以查深查透,審計質量無法提高。三是審計結果報告在格式和內(nèi)容方面有缺撼,審計結果報告過于強調(diào)數(shù)據(jù),羅列數(shù)據(jù)多而理性分析少,與審計報告大同小異,區(qū)別不大,而且審計結果報告結論性意見較為含糊,起不到評判和參謀作用。四是審計定性依據(jù)拘泥于財政財務收支法規(guī)。任期經(jīng)濟責任審計結論以審計結果報告、審計報告、審計決定來體現(xiàn)。審計結論的確定依據(jù)主要為財政財務收支的有關法律法規(guī)和規(guī)范性文件,而投資決策、黨風黨紀等方面的政策性規(guī)
6、定作為定性依據(jù)使用情況少,影響了審計處理力度?! 《?、完善任期經(jīng)濟責任審計的幾點建議 如何做到選賢任能,科學公正任用領導干部,任期審計任重道遠。針對上述影響任期審計發(fā)展的各種因素,提出如下建議: 1、審計項目的確定應具有能動性。確定任期審計項目,應當改變由組織部門“一家言”為組織、紀檢監(jiān)察和審計部門“多家言”,審計機關要主動參與項目的確定。對變化比較頻繁的部門,如黨委、政府及重點部門的領導人任期審計由組織部門確定,對變化不經(jīng)常的一般部門的領導人任期審計則由審計機關確定,特殊情況下,對有舉報反映的單位的
7、領導人任期審計由紀檢、監(jiān)察部門確定。2、審計對象的管轄應具有層次性。應嚴格區(qū)分提撥、調(diào)任、轉任、輪崗、免職、辭職、退休等領導干部的任期審計。對擬提拔領導干部必須實行任職前審計,做到先審計后任命;對調(diào)任、轉任領導干部應當實行屆中審計;對輪崗、免職、辭職、退休領導干部可以實行離任后審計。上述領導干部任期審計時還應當區(qū)分層次,對擬提拔領導的任期審計由上級審計機關實施,即“上審下”;對調(diào)任、轉任領導的任期審計由同級審計機關實施,即“同級審”;對輪崗、免職、辭職、退休領導的任期審計,有明確主管部門的,由主管部門審計
8、機構實施,即“內(nèi)審”,主管部門為同級政府的,由同級審計機關實施。 3、審計內(nèi)容的選擇應具有針對性。任期審計內(nèi)容不僅包括財政財務收支審計的內(nèi)容,更重要的應當包括經(jīng)濟指標完成情況以及廉政建設情況,任期審計在內(nèi)容上應當突出重點,在審計方式上可以采取審計與審計調(diào)查相結合。任期審計內(nèi)容可以分成兩部分,一部分為財政財務收支情況,重點審計真實性和合法性;一部分為審計調(diào)查內(nèi)容,包括經(jīng)濟指標完成情況、廉政建設情況、投資決策情況、政策執(zhí)行情況等