資源描述:
《《工程量清單計價》ppt課件》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、第十八節(jié)工程量清單與計價本節(jié)教學目的與要求:理解工程量清單計價的基本原理,熟悉工程量清單計價的格式,掌握單位工程投標報價的組成與計算程序.了解綜合單價的意義、組價依據(jù)、編制時應注意的問題,掌握綜合單價的組成與確定了解工程量變更調整的方法了解現(xiàn)階段工程量清單計價存在的問題了解國外清單報價與國內的區(qū)別本節(jié)重點:投標總價的組成與計算程序、綜合單價的確定工程量清單計價的基本原理以招標人提供的工程量清單為平臺,投標人根據(jù)自身的技術、財務、管理、設備等能力進行報價,招標人根據(jù)具體的評標細則進行優(yōu)選,這種計價方式是市場定價體系的具體表現(xiàn)形式。1、單位工程投標報價的構成;18.1工程量
2、清單計價基本方法和程序18.1工程量清單計價基本方法和程序2、單位工程投標報價程序:(1)分部分項工程費=工程量清單中分部分項工程量×分部分項工程綜合單價;(2)措施項目費=工程量清單中措施項目工程量×措施項目綜合單價;(3)其他項目費=按相關文件及投標人的實際情況進行計算匯總;(4)規(guī)費=(分部分項工程費+措施項目費+其他項目費)×規(guī)費費率(5)稅金=(分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費)×綜合稅率(6)單位工程報價總價=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金;18.1工程量清單計價基本方法和程序3、工程量清單計價格式采用統(tǒng)一格式,應隨招標文件發(fā)
3、至投標人.其組成:1、封面、2、投標總價3、工程項目單價表4、單項工程總費用表5、單位工程總費用表6、分部分項工程量清單計價表7、措施項目清單計價表8、其他項目清單計價表9、零星工作項目計價表10、分部分項工程量清單綜合單價分析表11、措施項目費分析表12、主要材料價格表(計價規(guī)范5.2.1條、5.2.2條)工程量清單計價基本方法和程序工程量清單計價基本方法和程序工程量清單計價基本方法和程序18.2綜合單價的確定1、意義:(1)是工程量清單計價的核心內容;(2)是投標人能否中標的航向標;(3)是投標人中標后的盈虧的分水嶺;(4)是投標企業(yè)整體實力的真實反映;18.2綜合
4、單價的確定2、綜合單價的組成與確定;綜合單價由完成工程量清單中一個規(guī)定項目所需的人工費、材料費、機械使用費、管理費、利潤,并考慮風險因素.(1)綜合單價中人工費=清單項目組價內容工程量×企業(yè)定額人工消耗量指標×人工工日單價/清單項目工程數(shù)量;現(xiàn)階段由于企業(yè)不具備企業(yè)定額,故多大數(shù)應按預算定額進行報價,此時,綜合單價中人工費=清單項目內容組價內容工程量/清單項目工程數(shù)量×預算定額中相應子目人工費;(2)綜合單價中材料費、機械臺班使用費計算辦法同上;(3)管理費=(人工費+材料費+機械使用費)×管理費費率18.2綜合單價的確定2、綜合單價的組成;(4)利潤=(人工費+材料費
5、+機械使用費+管理費)×利潤率(5)風險因素,按一定的原理,采取風險系數(shù)來反映;(6)清單項目綜合單價=(綜合單價人工費+綜合單價材料費+綜合單價機械費+管理費+利潤)×(1+風險系數(shù))18.2綜合單價的確定3、綜合單價組價的依據(jù):(1)工程量清單:清單中提供相應清單項目所包含的施工過程,它是組價的內容;(2)計價規(guī)范等相關法規(guī)、政策等;(3)企業(yè)定額;(4)施工組織設計及施工方案;(5)已往的報價資料;(6)現(xiàn)行材料,機械臺班價格信息;18.2綜合單價的確定4、綜合單價編制時應注意的問題①必須非常熟悉企業(yè)定額的編制原理,為準確計算人工、材料、機械消耗量墊定基礎;②必須
6、熟悉施工工藝,準確確定工程量清單表中的工程內容,以便準確報價;③經(jīng)常進行市場詢價和商情調查,以便合理確定人工、材料、機械的市場單價;18.2綜合單價的確定4、綜合單價編制時應注意的問題④廣泛積累各類基礎性資料及其以往的報價經(jīng)驗,為準確而迅速的做好報價提供依據(jù);⑤經(jīng)常與企業(yè)及項目決策領導者進行溝通明確投標策略,以便合理報出管理費率及利潤率;⑥增強風險意識,熟悉風險管理有關內容,將風險因素合理的考慮在報價中;⑦必須結合施工組織設計和施工方案將工程量增減的因素及施工過程中的各類合理損耗都應考慮在綜合單價中;18.3工程量變更調整(計價規(guī)范4.0.9條)4.0.9合同中綜合單價
7、因工程量變更調整時,除合同另有規(guī)定外,應按下列辦法確定:1、工程量漏項或者設計變更引起新的工程量清單項目,其綜合單價由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認后作為結算的依據(jù)。2、由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或者設計變更引起工程量增減,屬合同約定幅度范圍內,應執(zhí)行原有的綜合單價;屬于合同約定幅度外的,其增加部分的工程數(shù)量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認后,作為結算的依據(jù)。4.0.10由于工程量的變更,且實際發(fā)生了除本規(guī)范4.0.9條規(guī)定以外的費用損失,承包人可提出索賠要求,與發(fā)包人協(xié)商確認后,給予補償。18.4現(xiàn)階段工程量清單