資源描述：
《淺議煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、淺議煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù) 摘要：近年來隨著各行各業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)能源的需求不斷的增加，而在我國的能源消耗結(jié)構(gòu)中，主要以煤炭為主，這就在很大程度上推動(dòng)了煤炭產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，煤炭產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，在企業(yè)發(fā)展中其安全生產(chǎn)具有非常重要的意義，所以煤礦企業(yè)中機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作需要不斷的提高，以安全為中心，從而使各項(xiàng)工作得以進(jìn)一步的開展，從而保證礦井的安全、可靠運(yùn)行。文章對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題進(jìn)行了分析，并進(jìn)一步對(duì)提高機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)水平的若干措施進(jìn)行了具體的闡述?！ ￡P(guān)鍵詞：煤礦;機(jī)電設(shè)備;管理;維護(hù);措施 1煤礦機(jī)電設(shè)備管理的現(xiàn)存問題 1.1管理理念
2、滯后 很大一部分煤礦企業(yè)往往更注重于煤炭的產(chǎn)量，而對(duì)礦井內(nèi)的機(jī)電設(shè)備缺乏必要的重視，機(jī)電設(shè)備的安全生產(chǎn)沒有放到企業(yè)經(jīng)營管理的重要位置上來，僅僅其看作是一項(xiàng)輔助生產(chǎn)，所以在具體工作制度還是具體措施落實(shí)過程中都存在著不完善和落實(shí)不徹底的現(xiàn)象。為了有效提升產(chǎn)量，井下的機(jī)電設(shè)備往往處于帶病工作狀態(tài)，不到壞到不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不會(huì)進(jìn)行維修，定期維護(hù)和檢修工作只是走過場，一切以產(chǎn)量來說話，這種錯(cuò)誤的管理理念，導(dǎo)致了煤礦事故的高發(fā)生率，也是近幾年我國煤礦大小事故不斷的重要因素?！ ?.2設(shè)備存在較多隱患 煤礦內(nèi)的機(jī)電設(shè)備，由于長期處于井下作業(yè)，其所處的環(huán)境較為惡劣，空氣中濕度較大，同時(shí)
3、空氣中還含有粉塵較多，機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中則需要采取必要的安全防范措施，從而做到防銹、防塵和防潮的目的。但在實(shí)際工作當(dāng)中，這種安全防范措施往往沒有得到具體的落實(shí)，再加之檢修不及時(shí)，所以機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中缺乏防護(hù)手段、沒有進(jìn)行防腐處理、部分部件老化等問題都時(shí)常存在，這些隱患的存在為設(shè)備的運(yùn)行埋下了較大的隱患，設(shè)備的故障率居高不下，發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)較高?！ ?.3操作者的素質(zhì)不高 煤礦企業(yè)由于其危險(xiǎn)性較高，工作環(huán)境艱苦，所以人員流動(dòng)性較大，高水平的技術(shù)人員很難留住，所以目前煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備操作人員的文化素質(zhì)普遍偏低，對(duì)相關(guān)的操作規(guī)程不能全面落實(shí)，特種設(shè)備的操作人員技術(shù)熟練
4、度不夠，同時(shí)崗位人員流動(dòng)性較大，所以為安全生產(chǎn)埋下了較大的隱患。 1.4對(duì)安全管理的投入少 長期以來我國煤炭企業(yè)在發(fā)展過程中，由于企業(yè)資金及管理方面等諸多原因，很大一部分設(shè)備都因?yàn)榉N種原因存在著設(shè)備長期沒有進(jìn)行更新?lián)Q代的問題，機(jī)電設(shè)備都處于超期服役的狀況，設(shè)備老化情況較為嚴(yán)重，新設(shè)備沒有及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充上來，這樣煤礦企業(yè)不僅無法進(jìn)行深度的開采工作，同時(shí)也為其運(yùn)行進(jìn)埋下了較大的安全隱患，導(dǎo)致事故發(fā)生率較高?！ ?提高管理與維護(hù)水平的措施 2.1加強(qiáng)前期的規(guī)范化管理 首先，要嚴(yán)格把好設(shè)備選型關(guān)。機(jī)電設(shè)備的選擇需要根據(jù)煤礦企業(yè)的具體情況而定，要做好驗(yàn)收、安裝、應(yīng)用及維修的整
5、個(gè)過程的管理工作。其次，把好安裝質(zhì)量關(guān)。機(jī)電進(jìn)廠后需要進(jìn)行驗(yàn)收和安裝，對(duì)于達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)電設(shè)備堅(jiān)決不接收，只有符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備才能進(jìn)行安裝工作，安裝后由技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員和設(shè)備管理人員共同時(shí)行安裝后的驗(yàn)收工作，只有在試機(jī)正常后才能辦理移交手續(xù)，從而使設(shè)備正常的投入使用。 2.2堅(jiān)持管理制度化 在長期的煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在著許多不足之處，所以要對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)和完善，有效的使煤礦機(jī)電設(shè)備的管理向現(xiàn)代化進(jìn)程邁進(jìn)。同時(shí)還要加強(qiáng)日常工作中管理人員責(zé)任心的培養(yǎng)，使其及進(jìn)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中的隱患，并進(jìn)行消除，保證機(jī)電設(shè)備性能的優(yōu)越。根據(jù)有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)定，結(jié)合煤礦
6、生產(chǎn)的具體情況，擬訂井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)設(shè)備巡回檢修制度，機(jī)電工和操作工等要實(shí)行崗位制，督促貫徹規(guī)章制度的執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備管理的規(guī)范化、程序化、制度化管理。要抓好對(duì)一些可能涉及人身安全的重要設(shè)備的更新工作，提高其技術(shù)先進(jìn)性，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行可靠性，對(duì)落后的、功能差的設(shè)備，要堅(jiān)決淘汰。還要嚴(yán)格落實(shí)礦井的停產(chǎn)檢修制度，按照計(jì)劃定期對(duì)設(shè)備質(zhì)量、施工組織、安全措施等進(jìn)行檢查，確保安全可靠性[1][2]下一頁。 2.3加強(qiáng)檢修管理 在機(jī)電設(shè)備檢修方面，煤礦企業(yè)要依據(jù)相關(guān)規(guī)定，實(shí)施定期檢測。檢測項(xiàng)目包括主提升、主排水、主通風(fēng)、壓風(fēng)設(shè)備、防雷接地裝置及供電系統(tǒng)保護(hù)等。專門升降人員
7、和混合提升系統(tǒng)，要實(shí)施年檢制度，其余的提升系統(tǒng)每3年最少要進(jìn)行一次性能檢驗(yàn);主要通風(fēng)機(jī)在投入使用之前，一定要進(jìn)行一次性能檢測及試運(yùn)行工作;常用的主要通風(fēng)機(jī)及主排水設(shè)備，實(shí)行按月檢測;在每年雨季前，要對(duì)水泵、閘閥、排水用的配電設(shè)備及線路，進(jìn)行一次全面的檢查，同時(shí)要做聯(lián)合排水試驗(yàn)，真正重視預(yù)防工作，注重安全，實(shí)現(xiàn)全面治理。此外，還要構(gòu)建煤礦機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)，依靠計(jì)算機(jī)實(shí)施輔助維修管理工作，對(duì)一些運(yùn)行數(shù)據(jù)實(shí)施收集與處理，同時(shí)對(duì)維修情況做出分析判斷，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳遞及時(shí)與可靠性決策，并向網(wǎng)絡(luò)化及可視化維修管理方向發(fā)展?！ ?.4提高技術(shù)
