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1、B2C電子商務品牌企劃案B2C電子商務品牌項目啟動企劃草案第一章? 概 述艾瑞分析師指出，隨著更多的傳統(tǒng)服裝企業(yè)參與到網(wǎng)絡直銷的角逐上來，中國的B2C乃至于整個的網(wǎng)絡電子商務，勢必會出現(xiàn)一個分水嶺。在此之前，以技術(shù)和資本優(yōu)勢見長的網(wǎng)絡型B2C公司憑借OEM模式，加上價格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)，獨領(lǐng)風騷；而目前的趨勢將是那些精通商業(yè)之道的傳統(tǒng)零售型企業(yè)借網(wǎng)絡的東風笑傲B2C電子商務。在今后幾年內(nèi)，傳統(tǒng)的零售企業(yè)應該站出來唱主角，傳統(tǒng)企業(yè)帶著眾多先天優(yōu)勢的到來，將使中國的B2C乃至于整個的網(wǎng)絡購物借此進入一個井噴式的增長期。JPMorga
2、n的最新研究表明，預計到2009年年底，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶將會超過整個美國人口。來自CNNIC和JPMorgan的數(shù)據(jù)顯示，2009年，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶將達到3.22億，中國互聯(lián)網(wǎng)普及率將達到23.8%。B2C內(nèi)衣行業(yè)是08年開始的，這個行業(yè)競爭不算太激烈，但很有特色，目前一線B2C領(lǐng)軍企業(yè)為蘭繆、夢露內(nèi)衣、夢芭莎。觀察內(nèi)衣行業(yè)的網(wǎng)上購物市場，必須得加上淘寶商城的賣家，歌瑞爾應該是目前出貨量最大的商家。夢露內(nèi)衣，定位于B2C內(nèi)衣渠道型模式，代理眾多知名品牌，據(jù)說08年獲得過RMB2000萬。夢芭莎，定位變動較大，目前定位于多品類
3、女性用品，還是以內(nèi)衣為主；07年底接受清科創(chuàng)投千萬級別的風險資本。蘭繆，目前專注于女性內(nèi)衣市場，發(fā)展速度可能是最快的，接受過兩期融資，09年二期融資金額，據(jù)說為500萬美金；09年銷售規(guī)模預計可達到4000～5000萬級別。歌瑞爾，中山代工制造廠商，08年開始專注于淘寶渠道，通過模糊算法，預計09年度銷售在2000萬左右。面對國際及國內(nèi)大好形勢及互聯(lián)網(wǎng)的良好機遇，作為一個成功的企業(yè)必須抓住眼前的機遇，迎頭趕上，甚至超越。B2C電子商務品牌企劃案第二章? B2C電子商務項目的成立及人員分工產(chǎn)品組財務組客戶組物流組推廣組企劃組
4、項目總執(zhí)行項目副總經(jīng)揮項目總經(jīng)揮 B2C電子商務品牌企劃案項目主要領(lǐng)導人員及分工一、項目總指揮：許總職責概述：1、負責該項目的全盤策劃、計劃的審核及指揮?！ ?、負責電子商務品牌產(chǎn)品方案、財務計劃、物品采購的總體審核?！ ?、負責電子商務品牌風投的融資。二、項目副總指揮：周總職責概述：1、負責項目的操作的落實統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)及總結(jié)?！ ?、負責項目企劃方案審核。3、負責項目推廣方案的審核。三、項目總執(zhí)行：黃總職責概述：1、負責項目全盤執(zhí)行工作；項目各項分工的跟蹤與策劃案的整理。 2、負責項目人事、行政、
5、財務的審核?！ ?、負責項目的運營及績效考核。B2C電子商務品牌企劃案第三章? B2C電子商務項目的總體流程1、公司名、商標注冊2、項目人員的招聘前期準備3、品牌企劃文檔完成4、公司網(wǎng)站框架規(guī)劃5、服務器的指定6、倉庫及物流的規(guī)劃推廣 產(chǎn)品1、產(chǎn)品確定數(shù)量，樣版提供時間2、產(chǎn)品的包裝（吊牌、包裝盒、VI等）3、產(chǎn)品的介紹及圖片文字說明4、產(chǎn)品的拍攝5、產(chǎn)品網(wǎng)上活動方案撰寫1、1000個體驗活動方案2、線上推廣方案3、線下推廣方案4、廣告投放計劃的投放區(qū)域價格落實5、網(wǎng)站設(shè)計制作工作6、網(wǎng)站功能的要求及肥EC SHOP
6、報價B2C電子商務品牌企劃案運營企劃1、包裝企業(yè)文化及公司背景資料2、整理產(chǎn)品、準備產(chǎn)品質(zhì)檢報告3、網(wǎng)上各種活動方案制定4、新品體驗活動的策劃、企劃、產(chǎn)品準備5、VIP會員銷售策略及方案6、網(wǎng)站平面美工的包裝淘寶拍拍7、客戶銷售話術(shù)的制定1、淘寶運營招聘2、淘寶、拍拍網(wǎng)的申請3、淘寶、拍拍網(wǎng)產(chǎn)品的上架4、淘寶、拍拍網(wǎng)廣告投放5、淘寶、拍拍網(wǎng)運1、客戶注冊及資料的統(tǒng)計2、購買產(chǎn)品統(tǒng)計及發(fā)放。3、銷售分析4、產(chǎn)品質(zhì)量及后期跟蹤服務1、產(chǎn)品銷售物流的發(fā)放物流及服務2、產(chǎn)品銷售的錯單及悔單統(tǒng)計及改進3、產(chǎn)品銷售的投訴處理。4、后續(xù)
7、服務的改進。B2C電子商務品牌企劃案第四章? B2C電子商務項目組織架構(gòu)總經(jīng)理財務管理行政人事產(chǎn)品整理發(fā)貨專員物流部拍拍專員淘寶專員客戶主任客戶部網(wǎng)站設(shè)計師推廣專員推廣專員產(chǎn)品文案推廣部企劃部產(chǎn)品拍攝師平面設(shè)計師總經(jīng)理助理B2C電子商務品牌企劃案第五章? B2C電子商務項目6―7月ˇ責fl是由訴處理，效考核，整理，指揮。，77777777時間控制表時間部門工作項目依純配合部門負責人監(jiān)督人備注第一周行政人事企劃、推廣、行政人員招聘行政部企劃部公司命名及品牌商標注冊行政部品牌企劃文檔完成LOGO、VI色調(diào)設(shè)計推廣部廣告投放預估
8、第二周企劃部產(chǎn)品確定數(shù)量，樣版提供時間研發(fā)部產(chǎn)品文案說明收集產(chǎn)品模板設(shè)計確認攝影棚、器材準備采購部拍攝計劃總經(jīng)辦招聘客服經(jīng)理網(wǎng)站功能要求，提交ECSHOP報價服務器選定倉庫選址400電話申請推廣部推廣人員開始推廣B2C電子商務品牌企劃案第三周總經(jīng)辦網(wǎng)站設(shè)計，功能實現(xiàn)（服務提供商）淘寶運營招聘客服、配送、
