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1、-手機游戲開發(fā)-正略咨詢草根創(chuàng)業(yè)新時代銘宇網(wǎng)絡(luò)的黃悅峰這段時間一直忙于開發(fā)《生化戰(zhàn)士2》，他所帶領(lǐng)的五人團(tuán)隊現(xiàn)階段的唯一任務(wù)就是盡快讓《生化戰(zhàn)士2》在蘋果公司的線上軟件平臺Appstore上亮相。他算是趕上趟的那批人。早在2009年以iPhone和Appstore為代表的新形態(tài)移動互聯(lián)網(wǎng)軟件平臺剛剛興起，大學(xué)剛畢業(yè)的黃悅峰嗅到了其中的創(chuàng)業(yè)氣息。初生牛犢不怕虎的年輕創(chuàng)業(yè)者找到了一位曾在EA公司工作過幾年的朋友負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)，自己則擔(dān)當(dāng)策劃和美術(shù)。就這樣一個兩人的團(tuán)隊，再加上一臺電腦和一臺IPhone手機，半年后，《生化戰(zhàn)士》上線Apps
2、tore。說起這款游戲，黃的語氣略顯自豪。該游戲在2010年10月份登錄Appstore，便為黃悅峰賺到第一桶金。黃悅峰的入行經(jīng)歷可以說是中國大量手機游戲團(tuán)隊的一個縮影。據(jù)國內(nèi)最大的蘋果軟件開發(fā)者社區(qū)CocoaChina此前的調(diào)查報告顯示，中國蘋果手機系統(tǒng)開發(fā)者總數(shù)不超過4萬，個人開發(fā)者占到45%，3人以下小團(tuán)隊占到56%，10人規(guī)模以下的工作室或個人共占80%。類似于黃悅峰這樣的小規(guī)模開發(fā)公司在國內(nèi)非常普遍，更多的是沒有注冊公司的以團(tuán)隊形式存在的開發(fā)者。Appstore平臺的開放，讓這種小規(guī)模創(chuàng)業(yè)游戲團(tuán)隊看到盈利的可能。《植物大戰(zhàn)
3、僵尸》和《憤怒的小鳥》都是成功樣本。依靠創(chuàng)意，然后獲得豐厚的市場回報，草根創(chuàng)業(yè)者的新時代真的到來了嗎？21世紀(jì)最缺什么？人才！黃悅峰身邊不乏與自己同行的朋友。具有興趣和技能的開發(fā)者自發(fā)組織起來，半玩票地用工作之余的時間進(jìn)行開發(fā)。黃悅峰一開始也考慮過這種雖然失敗并不會帶來太大的影響的創(chuàng)業(yè)方式，但很快他意識到，兼職的模式注定產(chǎn)品難以獲得足夠的資源進(jìn)行優(yōu)化，其實更加增加了失敗的風(fēng)險。所以拿到《生化戰(zhàn)士》的盈利，黃悅峰和他的創(chuàng)業(yè)伙伴正式注冊了上海銘宇網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，團(tuán)隊規(guī)模也擴大到5個人。黃悅峰團(tuán)隊都是技術(shù)出身，偏偏最困擾他的還是人才問題
4、。對游戲高品質(zhì)的追求實際上是對開發(fā)團(tuán)隊人才的要求。在分工越來越精細(xì)且更新?lián)Q代極快的游戲行業(yè)，沒有人可以通吃所有技術(shù)。蘋果手機和安卓系統(tǒng)的應(yīng)用也不過是近兩年的事情，熟悉這兩個平臺架構(gòu)的開發(fā)人員本身就不多，再加上現(xiàn)在移動應(yīng)用開發(fā)的火爆，使得優(yōu)秀的開發(fā)人員成為各家公司爭搶的稀缺資源。很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊不得不重新學(xué)習(xí)，這導(dǎo)致了游戲開發(fā)時間拖得很長，一個小團(tuán)隊制作一個游戲通常需要幾個月甚至半年時間。另一方面，游戲制作人才門檻不算高，但要做到“優(yōu)秀”級別很不容易。因為一個高質(zhì)量的游戲是由細(xì)節(jié)堆積起來的，也就是經(jīng)常說的“手感”，“爽快度”，游戲給玩家的
5、直觀感受也是從這些小細(xì)節(jié)體現(xiàn)出來的。舉例來說，一個動作類游戲，敵人揮劍的速度要多少合適，如果有連續(xù)技，玩家連續(xù)按下按鈕的間隔時間多少比較舒服；視覺上也是，動畫角色身上的小細(xì)節(jié)，比如裙子的飄動、人物動作是否完全遵照正確的動畫原理，慢了快了哪怕是十分之一秒，玩家都會覺得別扭?！渡瘧?zhàn)士》的---界面看上去與傳統(tǒng)的街機動作游戲相類似，但加入了許多新的操作要素和裝備設(shè)計，比如打到僵尸會噴濺血液到屏幕上，這些細(xì)節(jié)都是工夫在詩外的。渠道不給力玩手機游戲的和做手機游戲的人都知道《憤怒的小鳥》，但未必有很多人知道這款同樣由小公司出品的游戲能如此火爆
6、，并不是偶然。就拿推廣來說，每當(dāng)有公眾人物發(fā)表了關(guān)于“小鳥”的言論，Rovio公司總是第一時間將視頻上傳到Y(jié)ouTube，然后將之被“運作”到點擊排行榜；Rovio公司還刻意組織小鳥的超級玩家在游戲主題網(wǎng)站上公布自己的通關(guān)圖片，并且羅列出通關(guān)攻略。公司甚至?xí)捎猛婕以O(shè)計的道具……為什么國內(nèi)的手機游戲少見這種動靜呢？因為大部分創(chuàng)業(yè)者們渠道這個大問題都還沒完全理順?，F(xiàn)階段國內(nèi)手機游戲產(chǎn)品的推廣渠道一般分為國外應(yīng)用市場和國內(nèi)渠道兩類。其中以蘋果的Appstore和谷歌的安卓市場為代表的國外應(yīng)用市場自誕生以來發(fā)展極快，目前已經(jīng)成為手機游戲的
7、主流推廣渠道。國外應(yīng)用市場的優(yōu)勢在于兩方面：一是和占據(jù)目前智能手機市場最多份額的蘋果手機以及安卓操作系統(tǒng)相結(jié)合，而智能手機又是手機游戲最主要的應(yīng)用終端，這種先天優(yōu)勢很難復(fù)制；另一方面，國外應(yīng)用市場的規(guī)則簡單、商業(yè)模式清晰、開發(fā)容易、應(yīng)用豐富，對于游戲開發(fā)企業(yè)尤其是推廣實力比較弱的中小團(tuán)隊來說非常適合。拿Appstore舉例來說，推廣則主要是力爭進(jìn)入排行榜，獲得更高的蘋果公司的推廣級別。提升排行榜的手段一般是在相關(guān)論壇發(fā)帖和評測網(wǎng)站做廣告，或者通過其他Appstore的游戲或軟件內(nèi)置的廣告。游戲一旦進(jìn)入最佳列表，就能獲得上升的更好機會
8、，從而獲得更高的銷售量。中小開發(fā)團(tuán)隊只要能開發(fā)出好的產(chǎn)品，還是可以獲得市場的認(rèn)可。但是反觀國內(nèi)渠道就要相對混亂一些。其中既有像移動夢網(wǎng)這樣的運營商應(yīng)用商店，也有騰訊、新浪這樣的大型門戶推廣平臺，還有空中網(wǎng)、3G門戶這樣垂直門戶。這些平
