新形勢下加強電力物資計劃管理措施分析

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1、為了確?！敖虒W(xué)點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目設(shè)備正常使用，我校做到安裝、教師培訓(xùn)同步進行。設(shè)備安裝到位后，中心校組織各學(xué)點管理人員統(tǒng)一到縣教師進修學(xué)校進行培訓(xùn)，熟悉系統(tǒng)的使用和維護。新形勢下加強電力物資計劃管理措施分析　　摘要電力企業(yè)的物資計劃管理在電力企業(yè)中發(fā)揮著重要作用，不僅能降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且作為社會經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，也能促進社會經(jīng)濟的發(fā)展。本文將從電力企業(yè)物資計劃管理的意義與重要性和當前存在的問題出發(fā)，提出加強電力企業(yè)計劃管理的策略?！　￡P(guān)鍵詞電力企業(yè)物資計劃管理策略　　一、引言　　隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展，人們不僅

2、對電能的需求量增加了，對電能質(zhì)量也提出了更高的要求。而加強物資計劃管理工作不僅能避免物資積壓和浪費，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且也能促進經(jīng)濟社會的發(fā)展，同時更是電力企業(yè)電網(wǎng)設(shè)備健康和安全運行的保障，所以不僅需要合理組織和調(diào)配物資，以確保物資的及時供應(yīng)，還要做好物資使用過程中的管理工作，確保物資更好地滿足企業(yè)生產(chǎn)運行的實際需求?！　《?、電力企業(yè)物資計劃管理的重要性為了充分發(fā)揮“教學(xué)點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目設(shè)備的作用，我們不僅把資源運用于課堂教學(xué)，還利用系統(tǒng)的特色欄目開展課外活動，對學(xué)生進行安全教育、健康教育、反邪教教育等豐富學(xué)生

3、的課余文化生活。為了確?！敖虒W(xué)點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目設(shè)備正常使用，我校做到安裝、教師培訓(xùn)同步進行。設(shè)備安裝到位后，中心校組織各學(xué)點管理人員統(tǒng)一到縣教師進修學(xué)校進行培訓(xùn)，熟悉系統(tǒng)的使用和維護?！　‰娏ζ髽I(yè)對物資進行計劃管理就是對物資的流通進行有效組織和管理，在優(yōu)化物資配置、降低企業(yè)運營成本方面發(fā)揮了重要作用。電力企業(yè)物資計劃管理可以避免物資積壓和浪費現(xiàn)象，電力企業(yè)作為社會經(jīng)濟的一部分，其對物資的計劃管理能促進社會經(jīng)濟的發(fā)展，還能增強企業(yè)的市場競爭力。因為企業(yè)并不是孤立的，要在激烈的市場競爭中生存就必須加強與其他企業(yè)的聯(lián)系。而電力企業(yè)物資計劃就需

4、要與其他企業(yè)間進行物資的流通，所以做好物資計劃管理，能有效溝通其他企業(yè)并增強企業(yè)的市場競爭力。　　三、實施高效而合理的管理措施　　省級電力公司要結(jié)合自身業(yè)務(wù)的開展情況，不斷總結(jié)歸納出若干高效、合理、可行性強的管理措施，進一步提升物資計劃管理水平，以充分發(fā)揮調(diào)配企業(yè)物資資源、提高供應(yīng)鏈經(jīng)濟效益的作用。為了充分發(fā)揮“教學(xué)點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目設(shè)備的作用，我們不僅把資源運用于課堂教學(xué)，還利用系統(tǒng)的特色欄目開展課外活動，對學(xué)生進行安全教育、健康教育、反邪教教育等豐富學(xué)生的課余文化生活。為了確保“教學(xué)點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目設(shè)備正常使用，我校做到安裝

5、、教師培訓(xùn)同步進行。設(shè)備安裝到位后，中心校組織各學(xué)點管理人員統(tǒng)一到縣教師進修學(xué)校進行培訓(xùn)，熟悉系統(tǒng)的使用和維護?！　〉谝唬⒖茖W(xué)而完整的物資計劃管理體系。一是改善物資計劃管理模式。物資計劃管理不僅是物資集約化、精益化管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，同時是實現(xiàn)有效物資管理的保障。所以需要建立科學(xué)而完整的物資計劃管理體系并且建立起不僅覆蓋全面，而且界面清晰和相互聯(lián)動的管理模式。而物資計劃管理中，要把物資需求計劃、采購計劃管理作為物資計劃管理的重點來抓。其一，加強年度需求計劃與批次需求管理。在需求計劃中，不僅要抓好年度需求計劃，還要注重批次需求計劃管理。在進行計劃

6、管理時，不僅要對企業(yè)全年的需求進行匯總、預(yù)測和綜合平衡，而且還要結(jié)合電力企業(yè)的實際情況，分批次落實年度需求計劃，批次需求計劃是年度物資需求計劃的具體執(zhí)行。其二，物資采購計劃層級管理。物資采購中可以采用兩種層級的物資采購計劃管理模式。隨著集中招標采購范圍的不斷擴大，省級電力公司正在努力建立兩種層級的物資采購計劃管理模式。這兩種層級的物資采購計劃管理模式分別是總部直接組織實施和統(tǒng)一組織監(jiān)控及省公司具體實施的物資采購計劃管理模式。二是嚴格執(zhí)行物資計劃管理流程。物資計劃管理中，為了實現(xiàn)年度需求計劃管理與批次需求管理的有效性，需要嚴格按照年度物資需求計劃管

7、理流程和批次物資需求計劃管理流程進行管理。其一，年度物資需求計劃管理流程。首先，省級電力公司物資部門在本年度的12月啟動上報之后就要求公司所屬各單位的需求部門提交年度需求計劃，需求計劃分別從項目儲備、綜合計劃、財務(wù)預(yù)算方面提出。而公司所屬各單位的需求部門提出的需求計劃經(jīng)公司所屬各單位的物資部門審核后上報到省公司物資部門，而總部物資部門將所有的需求計劃匯總形成企業(yè)年度需求計劃。其二，批次物資需求計劃管理流程。首先，各單位需求部門根據(jù)總部下發(fā)的全年集中招標采購批次計劃，安排填報各類物資需求計劃。填報好的各類物資需求計劃經(jīng)各單位物資部門集中審查后上報省

8、公司，讓省公司專業(yè)部門對物資需求計劃進行二次的專業(yè)審查并上報給電力總公司。集中招標采購批次計劃經(jīng)總公司集中審查后就按照不同的采購層級，在