商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃書(精選多篇).doc

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1、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃書(精選多篇)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃書(精選多篇)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃書(精選多篇)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃書(精選多篇)第一篇：一份好的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃書應(yīng)注意什么一份好的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃書應(yīng)注意什么---文章內(nèi)容摘自【智地網(wǎng)】余源鵬房地產(chǎn)大講堂一份好的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃書比需要重視商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的定位，這主要是因?yàn)橐韵聨c(diǎn)：（1）現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)際表明，商業(yè)地產(chǎn)的定位從某種意義上講將比選擇地段更重要。（2）就一個(gè)成功的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，準(zhǔn)確的定位可以賦予項(xiàng)目獨(dú)特鮮明的個(gè)性。如北京王府井、國(guó)貿(mào)為國(guó)際商品特區(qū)，定

2、位于高檔購(gòu)物消費(fèi)中心；廣州崗頂天河廣場(chǎng)定位為大型一站式購(gòu)物中心，集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、旅游等于一體，吸引的則是大眾消費(fèi)者。項(xiàng)目的定位傳達(dá)的是項(xiàng)目的精髓、項(xiàng)目的中旨，定位不準(zhǔn)甚或不當(dāng)，項(xiàng)目就很難適應(yīng)市場(chǎng)，甚至難以生存。（3）以前有些開(kāi)發(fā)商做商業(yè)經(jīng)常在定位不清的前提下做設(shè)計(jì)，然后施工，最后再去招商，一招商問(wèn)題就出來(lái)了，商家引不來(lái)，人氣聚不足，技術(shù)沒(méi)考慮等等問(wèn)題。項(xiàng)目定位準(zhǔn)確與否，直接決定了項(xiàng)目未來(lái)的運(yùn)營(yíng)結(jié)果，定位準(zhǔn)確，可確保項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成功了一半，既能充分體現(xiàn)開(kāi)發(fā)商的發(fā)展戰(zhàn)略，提升開(kāi)發(fā)商的品牌價(jià)值，實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)商價(jià)值最大化

3、，又能使項(xiàng)目以嶄新的、具有鮮明、獨(dú)特的形象進(jìn)入市場(chǎng)，被市場(chǎng)接受和認(rèn)可，從而為投資者、經(jīng)營(yíng)者、管理者創(chuàng)造一個(gè)經(jīng)營(yíng)良好的市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展空間。（4）對(duì)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，從來(lái)沒(méi)有一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目是因?yàn)樵O(shè)計(jì)得好而很成功的。商業(yè)只有運(yùn)營(yíng)成功了才是真正的成功，而前期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的定位并進(jìn)而進(jìn)行商業(yè)規(guī)劃才是保證項(xiàng)目成功的前提和基礎(chǔ)。想要了解更多商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃書的基本知識(shí)請(qǐng)參與余源鵬房地產(chǎn)大講堂系列課程，網(wǎng)絡(luò)授課，１６節(jié)課僅３８８?！九嘤?xùn)方式與優(yōu)惠價(jià)格】該課程采用網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)，只要你有qq就能聽(tīng)課。特別優(yōu)惠好消息：為慶祝公司成立7

4、周年，本周前5名報(bào)名學(xué)員學(xué)費(fèi)僅388元!本課程面授價(jià)格3880元，余源鵬全程網(wǎng)絡(luò)授課學(xué)費(fèi)原價(jià)1680元。該網(wǎng)絡(luò)課程采取車輪式循環(huán)學(xué)習(xí)的形式，余源鵬老師在線實(shí)時(shí)講解，每課時(shí)僅30元。學(xué)員可根據(jù)自身的時(shí)間安排報(bào)讀不同的課程班。在選定報(bào)讀某一課程班后，如果錯(cuò)過(guò)了某一講課程的內(nèi)容，也不用著急，因?yàn)槲覀兊恼n程是不限次數(shù)循環(huán)輪播的，您可以在下次課程學(xué)習(xí)時(shí)繼續(xù)學(xué)習(xí)錯(cuò)過(guò)的內(nèi)容?！菊n程對(duì)象】■商業(yè)地產(chǎn)投資商和開(kāi)發(fā)商的董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、總監(jiān)，及各部門、各項(xiàng)目經(jīng)理，涉及商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的開(kāi)發(fā)企業(yè)的開(kāi)發(fā)、投資、財(cái)務(wù)、研發(fā)、設(shè)計(jì)、

5、工程、材料、營(yíng)銷、招商、銷售、策劃、市場(chǎng)等部門的經(jīng)理、主管和從業(yè)人士?！錾婕吧虡I(yè)地產(chǎn)定位、策劃、銷售、招商和商業(yè)規(guī)劃的商業(yè)地產(chǎn)投資商、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)咨詢顧問(wèn)公司、商業(yè)地產(chǎn)策劃代理公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及從業(yè)人士?！錾婕吧虡I(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、裝飾設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)師和領(lǐng)導(dǎo)，以及商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的的材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商的相關(guān)人士?！鋈珖?guó)廣大百貨公司、超市、大賣場(chǎng)、家具專賣場(chǎng)、數(shù)碼專賣場(chǎng)、家電專賣場(chǎng)、品牌專賣店、便利店、連鎖餐飲店、影院、電玩城等等商業(yè)地產(chǎn)的主力商家的選址

6、和經(jīng)營(yíng)管理人士。■其他涉及購(gòu)物中心、城市綜合體、商業(yè)街、社區(qū)商業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)、綜合商場(chǎng)、主題商城的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)的材料設(shè)備供應(yīng)商和管理服務(wù)人員?！稣?guī)劃部門、商業(yè)研究機(jī)構(gòu)以及廣大商鋪購(gòu)買投資人士。資料參考：智地網(wǎng)智地網(wǎng)【余源鵬房地產(chǎn)大講堂】；智地網(wǎng)【商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)課程】；第二篇：商業(yè)地產(chǎn)策劃書模版大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃模版商業(yè)地產(chǎn)策劃書模版大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃模版商業(yè)項(xiàng)目前期策劃主要內(nèi)容1、市場(chǎng)調(diào)研分析1.1宏觀市場(chǎng)分析1.2區(qū)域市場(chǎng)分析1.3客戶分析1.4消費(fèi)者分析1.5競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析1.6swot分析1.7

7、未來(lái)商業(yè)預(yù)測(cè)分析2、定位分析2.1戰(zhàn)略性總體定位2.2商業(yè)定位3、規(guī)劃設(shè)計(jì)建議3.1、市場(chǎng)依據(jù)3.2、規(guī)劃設(shè)計(jì)理念3.3、市場(chǎng)總體形象3.4、規(guī)劃概念設(shè)計(jì)3.5、環(huán)境景觀概念設(shè)計(jì)3.6、建筑產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)4、業(yè)態(tài)組合規(guī)劃4.1業(yè)種選擇4.2業(yè)種組合比例4.3業(yè)種功能設(shè)計(jì)4.4品牌業(yè)種布局4.5樓層主題5、經(jīng)濟(jì)分析5.1指標(biāo)預(yù)算5.2分析評(píng)估前期策劃第一步市場(chǎng)調(diào)研分析一、市場(chǎng)調(diào)研分析的主要內(nèi)容1、宏觀市場(chǎng)分析1.1行業(yè)環(huán)境1.2城市規(guī)劃1.3政策法規(guī)1.4宏觀環(huán)境2、區(qū)域市場(chǎng)分析2.1本市商業(yè)環(huán)境2.2區(qū)域商業(yè)環(huán)

8、境2.3商圈分析（城市發(fā)展?fàn)顩r、商業(yè)環(huán)境、商業(yè)格局、商圈范圍）3、客戶分析1、經(jīng)營(yíng)范圍分析2、投資動(dòng)向分析3、經(jīng)營(yíng)狀況分析4、客戶需求分析4、消費(fèi)者分析1、消費(fèi)結(jié)構(gòu)研究2、消費(fèi)水平研究5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況2、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目情況6、未來(lái)商業(yè)預(yù)測(cè)分析7、swot分析二、如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研分析1、工作任務(wù)：通過(guò)對(duì)項(xiàng)目環(huán)境的綜合考察和市場(chǎng)調(diào)研分析，以項(xiàng)目為核心，針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、本市商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)的供求