人事科學(xué)習(xí)計(jì)劃

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1、XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀人事科學(xué)習(xí)計(jì)劃　　篇一：報(bào)人事科培訓(xùn)計(jì)劃　　綜合科XX年培訓(xùn)計(jì)劃　　一、培訓(xùn)內(nèi)容：法律知識(shí)培訓(xùn)　　二、參加人員：機(jī)關(guān)全體人員、各公司副經(jīng)理以上干部　　三、時(shí)間：九月中旬，半天　　四、地點(diǎn)：市社四樓會(huì)議室　　五、授課老師：律師事務(wù)所（法律顧問(wèn)）　　綜合科　　XX年4月22日　　篇二：XX年人事個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃　　XX年個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃　　進(jìn)入XX公司將近XXX了，

2、在8個(gè)月的時(shí)間里，自己無(wú)論是專業(yè)知識(shí)還是個(gè)人技能都有了較大的提升?！　∈紫龋瑢?duì)自己近況進(jìn)行自我剖析。　　一、自我SWOT分析1、優(yōu)勢(shì)分析　?。?）熟知人力資源六大模塊，尤其是招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)　　系模塊　?。?）了解并掌握公司人事工作的整個(gè)流程　?。?）做事認(rèn)真、負(fù)責(zé)、有想法　　2、劣勢(shì)分析按照“三個(gè)貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，著力提高市民素質(zhì)，弘揚(yáng)城市文明精神，為實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論

3、和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀　?。?）對(duì)于績(jī)效考核及薪酬體系的建立相對(duì)比較模糊　　（2）缺少靈活性　?。?）抗壓力不夠　　3、機(jī)會(huì)　　暫無(wú)　　4、威脅（1）熟知HR的六大模塊，但是不精，尤其是社保、勞動(dòng)法的　　一些條款　?。?）公司HR工作流程雖熟知，但是工作的可替代性較強(qiáng)為了不斷提升自己，特對(duì)XX年個(gè)人職業(yè)發(fā)展作出以下規(guī)劃：　　二、個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃　　1、專業(yè)技能上人力資源最新的發(fā)展理念，繼續(xù)熟知并掌握人力資源六大模塊，更深入化、專業(yè)化、細(xì)致

4、化。將公司現(xiàn)有的情況與所學(xué)的專業(yè)知識(shí)結(jié)合，發(fā)揮應(yīng)有的作用?！　恼衅干希撼霉粳F(xiàn)有的招聘渠道外，積極開發(fā)新的招聘渠道，優(yōu)化招聘程序（尤其是校園招聘）月招聘任務(wù)，為公司提供優(yōu)質(zhì)人才；從培訓(xùn)上：與培訓(xùn)部配合，使培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣化，讓新人輕松快樂(lè)的掌握知識(shí)；　　從績(jī)效上：積極與員工溝通，及時(shí)優(yōu)化績(jī)效考核指標(biāo)，發(fā)揮績(jī)效考核的最終作用，真正起到激勵(lì)員工的效果；按照“三個(gè)貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，著力提高市民素質(zhì)，弘揚(yáng)城市文明精神，為實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌X

5、X年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀　　從薪酬上：熟悉并掌握現(xiàn)有的薪酬體系，結(jié)合目前市場(chǎng)上薪酬體系，提出自己的意見(jiàn)；　　從勞動(dòng)關(guān)系上：做好新員工的跟進(jìn)及老員工的溝通，讓員工在公司內(nèi)能夠快樂(lè)成長(zhǎng)、快樂(lè)工作?！　∧繕?biāo)：招聘規(guī)范化、培訓(xùn)多樣化、績(jī)效考核合理化、管理人性化?！　?、其他能力（1）加強(qiáng)人際溝通（重要）（2）增強(qiáng)自己的抗壓力　　三、個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃具體實(shí)現(xiàn)步驟（1）每月至少用3%的收入?yún)^(qū)購(gòu)買

6、書籍、期刊，每?jī)蓚€(gè)周去一次省圖書館，每一次至少閱讀4個(gè)小時(shí)，每天閱讀至少1小時(shí)；（2）XX年至少去外地旅游一次，豐富自己的閱歷；　　（3）每個(gè)月至少參加一次其他活動(dòng)，豐富自己的人際關(guān)系。　　篇三：人事專員培訓(xùn)計(jì)劃　　人事專員培訓(xùn)計(jì)劃　　一、培訓(xùn)對(duì)象：　　二、培訓(xùn)目的：　　針對(duì)新進(jìn)人員熟悉人事崗位工作，使之盡快了解公司、及崗位工作內(nèi)容，對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃如下：　　三、培訓(xùn)計(jì)劃：按照“三個(gè)貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，著力提高市民素質(zhì)，弘揚(yáng)城市文明精神，

7、為實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀　　備注：以上培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)具體掌握情況進(jìn)行調(diào)整，在與之培訓(xùn)中，所有人事相關(guān)工作與之一起做，做好傳、幫、帶的工作，使之學(xué)習(xí)與實(shí)操相結(jié)合，在本月培訓(xùn)當(dāng)中考核不重點(diǎn)培訓(xùn)，在12月初進(jìn)行實(shí)地操作培訓(xùn)。社保相關(guān)事項(xiàng)視其工作掌握情況再另行培訓(xùn)指導(dǎo)?！　∨鷾?zhǔn)：審核：制表人：　　篇四：針對(duì)新招聘專員工作的一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃　　新招聘專員學(xué)習(xí)工作計(jì)劃　　為了加

8、強(qiáng)新員工的工作執(zhí)行力和工作的有序健康發(fā)展，保證招聘質(zhì)量的提高，現(xiàn)在將對(duì)新招聘專員的學(xué)習(xí)計(jì)劃作出如下幾點(diǎn)：　　第一步：加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通。在剛剛開始的學(xué)習(xí)工作中，肯定有許多不明白和不理解的地方，比如一些工作如何去展開，用什么樣的方法最恰當(dāng)?shù)?，這些都需要與主管溝通清楚，認(rèn)真聽取主管的指導(dǎo)和意見(jiàn)。　　第二步：以師傅帶徒弟的方式手把手教導(dǎo)，確保工作的科學(xué)化和有效化。多跟有工作經(jīng)驗(yàn)的老的招聘專員學(xué)習(xí)溝通，認(rèn)真聽取學(xué)習(xí)老的招聘專員的一些好的工作方法和技巧，可以讓自己少走不少?gòu)澛?，例如：要出?/p>