資源描述:
《新任ceo發(fā)言稿》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在應用文檔-天天文庫。
1、為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃新任ceo發(fā)言稿 Team: 大家好, IamlookingforwardtotheamazingopportunityofservingasCEOofthemostinnovativecompanyintheworld.JoiningApplewasthebestdecisionI'veevermadeandit'sbeentheprivilegeofalifetimetoworkforAppleandSteveforover13years.Ish
2、areSteve'soptimismforApple'sbrightfuture. 我十分期待擔任蘋果這家全球最具創(chuàng)新意識企業(yè)的CEO的機會,加盟蘋果是我做出的最正確的決定。能為蘋果和喬布斯工作13年是我一生的榮耀。我和喬布斯一樣,對蘋果美好的未來充滿信心?! tevehasbeenanincredibleleaderandmentortome,aswellastotheentireexecutiveteamandouramazingemployees.WearereallylookingforwardtoSteve'songoingguidanceandins
3、pirationasourChairman. 喬布斯是一位非凡的領袖,也是我和整個管理團隊,以及蘋果員工的導師。我們衷心的希望喬布斯作為董事長來繼續(xù)指導和鼓勵我們。目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃 IwantyoutobeconfidentthatAppleisnotgoingtochange.IcherishandcelebrateApple'sunique
4、principlesandvalues.Stevebuiltacompanyandculturethatisunlikeanyotherintheworldandwearegoingtostaytruetothat--itisinourDNA.Wearegoingtocontinuetomakethebestproductsintheworldthatdelightourcustomersandmakeouremployeesincrediblyproudofwhattheydo. 我希望大家相信,蘋果不會發(fā)生重大變化。我珍惜并支持蘋果獨一無二的法則和價值。喬布斯
5、所打造出的這家企業(yè)和企業(yè)文化與世界上任何一家企業(yè)都不同,并且已經深入我們的DNA,我們將繼續(xù)堅持。我們將繼續(xù)提供全世界最好的產品,滿足用戶的需求,并且讓員工為我們所做的感到無與倫比的自豪?! loveAppleandIamlookingforwardtodivingintomynewrole.AlloftheincrediblesupportfromtheBoard,theexecutiveteamandmanyofyouhasbeeninspiring.Iamconfidentourbestyearslieaheadofusandthattogetherwewi
6、llcontinuetomakeApplethemagicalplacethatitis. Tim目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃 我熱愛蘋果,我期望履行我的新職責。來自董事會、管理團隊和大家的鼎立支持讓我倍受鼓舞,我相信我們的前途更加美好,我們會繼續(xù)讓蘋果成為神奇之地。 CEO總結發(fā)言稿 一、企業(yè)目標:穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為“贏”,先內部建設,然后對外擴張。
7、 二、企業(yè)戰(zhàn)略:成本領先戰(zhàn)略 四、企業(yè)成功的經驗 分工合理、計劃周詳、經驗總結、冷靜分析?? 五、規(guī)則的漏洞&解決方案 前期規(guī)則熟悉的時間不夠,在沒有熟悉規(guī)則的情況下開始便頻頻出錯,好的開始是成功的一半,壞的開始是“噩夢”的循環(huán)?! r間太緊,不夠進行計劃和決策 附:六年營業(yè)收入、資產負債、利潤圖表 第一年第二年第三年第四年第五年第六年 篇一:就職演講稿 就職演講稿 各位同仁,各位同事:目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車