汽車車橋廠工會2018年工會工作總結(jié)

汽車車橋廠工會2018年工會工作總結(jié)

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1、汽車車橋廠工會2018年工會工作總結(jié)XX年,在工廠黨委和上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下,湖南汽車車橋廠工會根據(jù)全總確定的工會工作總思路,廣泛組織和動員職工群眾緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中心,用學(xué)習(xí)、宣傳和實(shí)踐"三個代表"重要思想的實(shí)際行動,建設(shè)和發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì),為企業(yè)的"三個文明"建設(shè)和改制、改革大業(yè)做出了積極的貢獻(xiàn),企業(yè)在國家強(qiáng)制實(shí)施《道路交通法》、規(guī)范道路超載行為后汽車市場受到?jīng)_擊的情況下仍然取得了優(yōu)異的成績:1-11月份累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值5.6億元,完成工業(yè)銷售產(chǎn)值6.2億元,主導(dǎo)產(chǎn)品前、后橋累計(jì)完成15萬套,客車底盤和邦樂客車(整車)實(shí)現(xiàn)銷售分別為7475臺和350輛,再次書寫了"在艱難

2、中謀發(fā)展"的企業(yè)建設(shè)新篇章。?回顧一年來的工作,我們主要抓了以下幾點(diǎn):?一、結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,努力活化群眾生產(chǎn)工作形式,在千方百計(jì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高的活動中,倡導(dǎo)和培植職工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的精神。?努力活化群眾生產(chǎn)工作的形式,努力改進(jìn)和提高群眾生產(chǎn)工作在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的重要作用,是我們開展工會工作的重要內(nèi)容。一年來,我們緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心,力戒形式,注重實(shí)效,開展了各具特色、形式多樣的活動,取得了良好的效果。?1、繼續(xù)堅(jiān)持組織和指導(dǎo)各分會結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營中心,開展群眾性的勞動競賽活動,團(tuán)結(jié)、動員職工群眾努力實(shí)現(xiàn)廠部確定的年度目標(biāo)計(jì)劃。進(jìn)入四月份后,隨著市場的不斷回升,汽

3、車底盤的生產(chǎn)和銷售成為了企業(yè)經(jīng)營工作的重點(diǎn)。承擔(dān)著汽車底盤車架主制任務(wù)的沖焊車間,生產(chǎn)組織面臨著巨大的壓力,為了確保搶占市場制高點(diǎn),順利完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),車間分會在支部、行政的支持下,及時組織了以"搶市場,保車架,爭貢獻(xiàn)"為主要內(nèi)容的群眾性生產(chǎn)競賽活動,職工參賽面達(dá)96%以上,在競賽中,職工的勞動熱情空前高漲,車間計(jì)劃員、廠勞動模范吳澤輝發(fā)揮共產(chǎn)黨員和勞模的帶頭作用,在協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好計(jì)劃調(diào)度的同時,一頭扎進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)最繁重的下料班協(xié)助班長組織生產(chǎn),在人員緊缺的情況下,吳澤輝頂崗勞動,加班加點(diǎn)和班里其他同志摸爬滾打在一起,在他的模范行動影響下,全班的生產(chǎn)任務(wù)完成率直線上升,為

4、下道工序順利進(jìn)行提供了有力的保證,為突破生產(chǎn)組織中的"瓶頸口"積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。?2、繼續(xù)廣泛、深入地組織職工合理化建議、技術(shù)革新活動,充分發(fā)揮職工群眾的創(chuàng)造精神,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高做出新貢獻(xiàn)。組織全員性的職工合理化建議、技術(shù)革新活動是工會一項(xiàng)長年性的工作,實(shí)踐證明,職工合理化建議活動在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中發(fā)揮著越來越大的作用。年內(nèi),廠工會一方面認(rèn)真總結(jié)幾年來開展合理化建議、技術(shù)革新活動的成功經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短、銳意創(chuàng)新;一方面加大了對各分會開展活動情況的考核力度,確保了活動目標(biāo)的順利完成。截止11月底,職工全年提交和完成合理化建議、技術(shù)革新134(條)項(xiàng),經(jīng)評審,可直接為工廠創(chuàng)經(jīng)濟(jì)

5、效益55.96萬元,其預(yù)期價值在100萬元以上,為完成廠部提出的節(jié)約挖潛創(chuàng)效益的目標(biāo)任務(wù)做出了積極的貢獻(xiàn)。合理化建議活動的開展不僅為工廠創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益,更重要的是培植和倡導(dǎo)了職工勤儉建廠、艱苦奮斗的意識,豐富和發(fā)展了企業(yè)精神的內(nèi)涵。?3、創(chuàng)造條件提高職工的綜合素質(zhì),幫助職工努力適應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展的需要。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷完善,企業(yè)面臨市場競爭的壓力越來越大,企業(yè)賴以生存和發(fā)展的職工隊(duì)伍,通過刻苦學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)已成為職工個人必然的選擇。積極適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,創(chuàng)造條件促進(jìn)職工綜合素質(zhì)的不斷提高,是工會的基本職責(zé)。為此,今年我們在工廠和廠屬各職能部門的支持下

6、,下大力抓了職工的職業(yè)技能教育和培訓(xùn),先后舉辦了車工、鉗工、沖壓工、造型工、銑工等技術(shù)工種培訓(xùn)班3期,受訓(xùn)人數(shù)達(dá)120余人。通過培訓(xùn),受訓(xùn)人員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了機(jī)械行列的新國標(biāo)、新的管理理念和新的工藝方法,為實(shí)際操作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。近年來,企業(yè)大力推行了勞動用工制度改革,大量的勞務(wù)合同工進(jìn)入了企業(yè)的各個崗位,其中98%以上的勞務(wù)合同工充實(shí)到了生產(chǎn)第一線,為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展帶來了生機(jī)和后力。為了切實(shí)做好勞務(wù)工的培訓(xùn)、教育和管理工作,廠工會協(xié)同廠勞動人事處和培訓(xùn)中心加大了對勞務(wù)工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,年內(nèi)先后完成了對近700名勞務(wù)工的上崗資格審查、上崗前的安全生產(chǎn)教育、工藝紀(jì)律和規(guī)范的培

7、訓(xùn)等工作。為企業(yè)的安全文明生產(chǎn)發(fā)揮了積極的作用。?4、正確履行工會監(jiān)督職能,積極配合廠安技部門抓好職工的勞動保護(hù)和安全文明生產(chǎn)。年內(nèi),我們緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際,加大了職工勞動保護(hù)和安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作力度。一是結(jié)合人員異動情況,及時調(diào)整和充實(shí)了各分會職工勞動保護(hù)監(jiān)督檢查組織和組成人員,做到組織落實(shí);二是進(jìn)一步強(qiáng)化了車間分會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員的工作職責(zé),并把其履職情況作為年度工會工作的考核內(nèi)容之一;三是加大了生產(chǎn)現(xiàn)場勞動保護(hù)巡回檢查的頻次,及時發(fā)現(xiàn)和杜絕安全事故苗頭,確保安

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